組織架構(gòu)管理職能劃分全案-閱讀頁
2025-05-13 00:15本頁面
【正文】 并執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度。5（4）參與內(nèi)部價格的制定。（6）資金配置與調(diào)度。（8）成本管理。（10）財務(wù)考核與獎懲。（2）會計核算、報表編制和報表分析。（4）公司一級核算單位（總部）會計核算憑證填制、審核、日常賬務(wù)處理的報表編制，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算。（6）對部門報表進行審核和公司匯總報表的編制與報送。計劃統(tǒng)計組（1）公司計劃統(tǒng)計制度的擬訂和執(zhí)行。（3）負責對外統(tǒng)計報表的編報工作。（5）公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)測。（7）公司經(jīng)營預(yù)算的編制。財務(wù)組的工作由財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導。18．審計監(jiān)察部職責審計監(jiān)察部直屬于總經(jīng)理，業(yè)務(wù)上由財務(wù)副總領(lǐng)導。??（1）負責公司審計制度的擬訂和執(zhí)行。（3）配合外部審計部門和審計機構(gòu)的審計工作。（5）對財務(wù)部、投資證券部日常業(yè)務(wù)進行財務(wù)監(jiān)督。19．投資證券部職責（1）擬訂并執(zhí)行公司各項投資管理制度、證券管理制度、股利分配制度。（3）投資監(jiān)管和風險控制。（5）協(xié)助財務(wù)部進行公司投資規(guī)劃。20．人力資源部職責（1）人力資源規(guī)劃管理，具體包括：①制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施；②組織擬定公司機構(gòu)人員編制，經(jīng)批準后實施該編制；③增編、縮編等申請的受理、調(diào)查和執(zhí)行；④人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；⑤其他相關(guān)職責。（3）人事管理，具體包括：①新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定；②人事管理辦法的分析研究；③人事管理辦法的修正、實施、廢止；④人事管理辦法的解釋；⑤人事問題的解決處理；⑥人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；⑦其他相關(guān)職責。??其他相關(guān)職責。（6）薪酬管理，具體包括：①擬定薪酬制度，并經(jīng)批準后執(zhí)行；②薪酬管理制度和方法的研究、改進；③薪酬調(diào)整事項的辦理；④其他相關(guān)職責。（8）勞務(wù)管理，具體包括：③勞動安全方針、制度的擬訂、修訂、研究和改進；（9）考評獎懲管理，具體包括：①考評制度的擬訂，并經(jīng)批準后實施；②考評工作的開展；③考評結(jié)果的審核、簽辦；④獎懲制度的研究、修訂、改進；⑤獎懲分析、報告；⑥其他相關(guān)工作。（2）培訓計劃的編制與實施。（4）培訓需求調(diào)查。（6）培訓考試的開展。（8）其他相關(guān)職責。（2）各職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。（4）建立各項規(guī)章制度并檢查實施情況，促進各項工作規(guī)范化管理。8（7）公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作。（9）公司印章管理。（11）其他相關(guān)工作。（2）制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并報總經(jīng)理辦公會批準后實施。（4）企業(yè)文化建設(shè)。24．總務(wù)后勤部職責（1）基本建設(shè)管理，包括建設(shè)規(guī)劃、預(yù)算、建設(shè)管理、建設(shè)開支控制等。（3）企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理。（5）清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理。（7）廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障。（9）清潔衛(wèi)生維護。（11）水電管理。（13）車輛管理。（15）配電系統(tǒng)的管理。9
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