09年督查部工作職能及組織架構(gòu)說明-閱讀頁
2025-04-29 09:55本頁面
【正文】 擊工作。 負(fù)責(zé)所檢核部門或區(qū)域公司銷售政策、通案、專案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢核工作。 負(fù)責(zé)各銷售部門或區(qū)域市場假貨、竄貨的舉報(bào)受理、處理工作。 負(fù)責(zé)各銷售部門或區(qū)域市場各項(xiàng)促銷費(fèi)用的使用監(jiān)控、審核、查詢受理工作。 協(xié)助上級處理重大的竄貨、假酒事件。 協(xié)助上級編寫、制定檢核標(biāo)準(zhǔn)、制度文件、部門工作計(jì)劃等其他工作。 配置車輛一部：（司機(jī)須有強(qiáng)烈的責(zé)任心和極高的工作熱情，最好是新司機(jī)） 對此車輛的使用程序：可由督察部經(jīng)理根據(jù)工作需要是否必須用車，報(bào)請行政部進(jìn)行進(jìn)行申請，行政部須全力配合調(diào)配車輛，如對報(bào)請理由不充分等異議的可報(bào)請總經(jīng)理進(jìn)行裁決。市場督導(dǎo)工作失職責(zé)任處罰制度為了培養(yǎng)督導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，提高督導(dǎo)的工作責(zé)任心和工作效率，嚴(yán)厲懲處督導(dǎo)違規(guī)違紀(jì)失職行為，特作如下界定和處罰：一、 對費(fèi)用受理審核的違規(guī)行為的界定和處罰：對未依據(jù)政策文件規(guī)定受理違規(guī)或虛假費(fèi)用的，處罰受理人失職責(zé)任每份1050元。由于粗心大意或不按制度或文件規(guī)定對費(fèi)用匯總錯(cuò)誤的，處罰責(zé)任人每份1020元罰款，由于匯總錯(cuò)誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)支出的，處罰責(zé)任人支出費(fèi)用的同等金額。受理人必須做受理記錄，如未做交接記錄的處罰受理責(zé)任人每份1020元。督導(dǎo)檢查任意縣、市。但每次檢查的數(shù)量不得少于20家，（含餐飲、商超、二批、KA）每少1家處罰10元（以市場督導(dǎo)表為證）。督導(dǎo)檢查完區(qū)域后要現(xiàn)場進(jìn)行分析、匯總，對市場中存在的問題要和業(yè)務(wù)提出整改建議、并和區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)溝通，并有權(quán)監(jiān)督、整改，對只檢查不解決市場問題的檢查方式，處罰50元/次。對業(yè)代或經(jīng)銷商投訴的竄貨、假酒信息，督導(dǎo)須在第一時(shí)間內(nèi)記錄并給予答復(fù)處理。督導(dǎo)在市場檢查過程中，對駐地業(yè)代或區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商有吃、拿、卡、要等現(xiàn)象者，一經(jīng)投訴，處罰督導(dǎo)人員100元/次，并予以賠付費(fèi)用支出金額。對每月工作重點(diǎn)的檢查項(xiàng)目、專案、市場品質(zhì)的打分工作如出現(xiàn)漏檢項(xiàng)目的，每個(gè)區(qū)域處罰責(zé)任人100元/次。請假須提前一天向經(jīng)理申請，獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行，未經(jīng)許可擅自休假的，處罰20元/次。對經(jīng)理安排的工作不積極配合執(zhí)行，不服從管理，頑固對抗者，處罰50元/次。工作中不團(tuán)結(jié)、互助、友好協(xié)作（如挑撥是非影響部門團(tuán)結(jié)或影響工作進(jìn)行）的行為處罰責(zé)任人50100元，情節(jié)嚴(yán)重的可予以退回人力資源部。繼續(xù)使用公司人力資源部提供的對督導(dǎo)員《月度崗位職責(zé)考核打分表》：運(yùn)用此考核打分表對督導(dǎo)人員每月的工作執(zhí)行情況做以客觀的評價(jià)和考核。 督察部20092116 / 6
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