質(zhì)檢部職能及崗位-閱讀頁(yè)
2024-10-28 15:47本頁(yè)面
【正文】 、指導(dǎo)與監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)物流運(yùn)作中投訴的上報(bào)與處理工作。物流項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本管理組的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理工作，根據(jù)需要進(jìn)行本組或跨組的項(xiàng)目操作支持負(fù)責(zé)物流項(xiàng)目的調(diào)研、策化、制訂物流解決方案。負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP），并組運(yùn)作培訓(xùn)，支持和指導(dǎo)項(xiàng)目的前期運(yùn)作。負(fù)責(zé)公司物流業(yè)務(wù)中自有車輛和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等投資可行性報(bào)告，并對(duì)其營(yíng)運(yùn)效果進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)價(jià)。結(jié)語(yǔ)：此崗位職責(zé)與組織架構(gòu)為公司所有物流資源納入統(tǒng)一管理運(yùn)行的初步設(shè)計(jì)，在統(tǒng)一管理與規(guī)化的推進(jìn)過(guò)程中，架構(gòu)、人員與職責(zé)還需逐步完善，具體操作管理人員崗位職責(zé)在業(yè)務(wù)細(xì)化后再予確定，在此之前物流管理部人員可暫由一人同時(shí)兼有幾個(gè)崗位職責(zé)，隨著資源整合過(guò)程的推進(jìn)增加。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求或工作需要，開(kāi)展其它工作。管理職能：負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店終端加盟客戶開(kāi)發(fā)、拓展工作，對(duì)所簽訂的市場(chǎng)專賣店終端加盟客戶信譽(yù)負(fù)責(zé)主要職責(zé)：、制度，開(kāi)發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店終端加盟客戶；、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展的、季度、月度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用；，呈報(bào)總經(jīng)理審批；、分析信息，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)；，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制；、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；，適時(shí)回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；、驗(yàn)資、加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；、整理，并建立檔案；，并存檔；人員配置：部門經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專員若干名部門組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖：拓展部崗位職責(zé)拓展總監(jiān)崗位說(shuō)明書職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）工作關(guān)系：三、任職資格：拓展主管崗位說(shuō)明書職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）工作關(guān)系：拓展專員崗位說(shuō)明書職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）工作關(guān)系：三、任職資格：四、工作場(chǎng)所：第五篇：生活部職能及注意事項(xiàng)XX學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部部門職能生活部，顧名思義就是管理學(xué)生生活各個(gè)方面的職能部門。下面是生活部的具體職能：學(xué)生會(huì)生活部旨在為全體同學(xué)服務(wù)，是學(xué)生會(huì)的主要職能部門，制定內(nèi)務(wù)檢查的工作制度，經(jīng)常性地檢查宿舍及其他活動(dòng)場(chǎng)所衛(wèi)生。同飲食中心密切配合，制定、執(zhí)行食堂工作各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況作檢查了解同學(xué)們的生活狀況，把有困難的同學(xué)的情況向?qū)W院有關(guān)部門反映，爭(zhēng)取解決。同時(shí)要評(píng)出最差宿舍和個(gè)人并進(jìn)行批評(píng)，最后向輔導(dǎo)員匯報(bào)情況。嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，要定期給部員開(kāi)例會(huì)，至少每?jī)芍荛_(kāi)一次例會(huì)，每次要記錄部員到勤情況，并進(jìn)行會(huì)議記錄。做好衛(wèi)生宣傳教育工作，督促同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣并配合好其他部門的工作。在工作中若遇到不懂的地方一定要向上一屆的部長(zhǎng)虛心地請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真做好本部門的會(huì)議記錄，做好定期的工作總結(jié)，并定期以電子版的形式發(fā)送給主席團(tuán)以及學(xué)編部。舉辦活動(dòng)時(shí)若組要其他部門配合的要提前把策劃交給其他部門部長(zhǎng)。要積極配合其他部門完
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