質(zhì)檢部職能及崗位(文件)
【正文】 情況。定期對各項營運部分進行運作績效分析、成本分析，并提出改善方案。負責公司采購計劃及各區(qū)域公司的銷售計劃的制訂工作，并跟蹤執(zhí)行情況。根據(jù)公司領(lǐng)導要求或工作需要，開展其它工作。運作管理組負責人：負責組織開展本管理組的各項物流業(yè)務(wù)運作管理工作。負責對倉儲、裝卸、運輸?shù)任锪鞣?wù)商的日?？己恕⒃u估與管理。定期對物流體系的運營績效進行統(tǒng)計、分析、對比，提出改進措施。組織各工廠發(fā)運點訂單業(yè)務(wù)的全過程處理，跟蹤所有車、船運行情況，及時掌握所有承運車、船信息。配合公司的安全生產(chǎn)工作。負責向公司各部門、區(qū)域公司供應商反饋相應物流信息，收集處理各方反饋意見，重大問題報管理部部長。負責物流項目費用的成本測算、對比工作。參與運作設(shè)備采購工作，確認運作設(shè)備采購的詳細需求，必要時協(xié)助運作設(shè)備驗收和安裝的現(xiàn)場監(jiān)控，及采購招標工作。第四篇：拓展部職能及崗位職責拓展部職能及崗位職責拓展部部門職責直接上級：總經(jīng)理部門性質(zhì)：市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機構(gòu)管理權(quán)限：市場開拓計劃制訂、實施的權(quán)限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。聽取和征求師生員工對食堂工作的意見和建議。負責舉辦學校所下發(fā)的各二級學院的內(nèi)務(wù)整理等活動。履行職能應注意的事項：要認真負責地執(zhí)行學生會對各個部門制定的各項制度，以主席團為中心，做好自己部的本職工作。在工作中遇到情況如果自己解決不了的要及時匯報給領(lǐng)導，不能擅做主張。不能以自我為中心，要顧全大局。要以身作則，對待部員也要耐心地去教導，培養(yǎng)他們的自主能力，同時在工作上要嚴格要求他們。要每周向主席團以及學編部上交工作總結(jié)以及會議記錄。定期地配合學校以及院內(nèi)領(lǐng)導對學生宿舍進行衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、安全隱患等的檢查，并且做好先進文明宿舍的評比工作。其工作范圍是學生會中與同學聯(lián)系最密切的一個部門，同時也是與學校有關(guān)部門，與食堂溝通的直接橋梁。定期對項目運行情況進行分析，并與前期策化方案對比，提報項目運行總結(jié)。跟進物流項目的實施過程，協(xié)調(diào)解決項目推進中出現(xiàn)問題，根據(jù)項目規(guī)化質(zhì)量標準編制項目管理方案給項目推進提供培訓與指導。根據(jù)領(lǐng)導要求或工作需要，開展其它工作。積極溝通其他部門的各方關(guān)系，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應、庫存與發(fā)運情況，協(xié)調(diào)解決在供應、銷售、呆滯與殘損品處理等運作中出現(xiàn)各類問題。協(xié)調(diào)食鹽制造企業(yè)各方關(guān)系，掌握制造企業(yè)的產(chǎn)能與生產(chǎn)進度計劃，反饋計劃組結(jié)合銷售計劃制訂補貨計劃。負責在庫貨品的質(zhì)量監(jiān)控及呆滯品、殘損品的上報與處理工作。根據(jù)計劃組的補貨與配送計劃，指導與監(jiān)督各操作點的準確實施。指導、監(jiān)督公司物流運作規(guī)章制度和操作流程在本運作組管理范圍內(nèi)的實施。負責各類報表統(tǒng)計上報與物流信息反饋。掌握各配送中心、門店發(fā)貨與庫存動態(tài)變化，根據(jù)營銷部門的銷售計劃制訂補貨計劃保證安全庫存。完善物流部門組織架構(gòu)、崗位職責以及部門員工的績效考核，持續(xù)提升工作績效。負責物流管理團隊的培養(yǎng)與建設(shè)，組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系，并為屬下的工作提供指導和培訓。開展其它工作。，包括：確定運作要求、配置資源、成立運作團隊
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