組織架構(gòu)管理職能劃分全案-文庫吧資料
2025-05-04 00:15本頁面
【正文】 6）公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的提出、修改和制定。（4）定額的制訂和調(diào)整。（2）日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。（7）進(jìn)行定期財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。（5）公司二級(jí)核算單位（分廠、各辦事處）會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。（3）現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。會(huì)計(jì)組（1）會(huì)計(jì)核算制度的擬訂和執(zhí)行。（9）財(cái)務(wù)活動(dòng)控制，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成。（7）稅收籌劃。（5）融資。??（3）財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂。（2）財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí)。17．財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，下設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、財(cái)務(wù)組和會(huì)計(jì)組，三個(gè)組分工協(xié)作，共同做好財(cái)務(wù)管理工作。（10）質(zhì)量問題分析、報(bào)告。（8）協(xié)同處理質(zhì)量投訴。（6）檢驗(yàn)器具的使用與保管。（4）成品檢查與記錄。（2）原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常情況處理。（6）其他相關(guān)工作。（4）各能源的核算與分配工作。（2）設(shè)備管理工作。（8）其他相關(guān)工作。（6）負(fù)責(zé)各個(gè)分廠的協(xié)調(diào)工作。??（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作。（3）生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)銷平衡調(diào)度。14．生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)（1）組織生產(chǎn)計(jì)劃的制訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（7）參與公司生產(chǎn)計(jì)劃的制訂工作。（5）負(fù)責(zé)材料倉庫管理，確保物資安全。（3）認(rèn)真做好市場(chǎng)供求信息調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購，確保生產(chǎn)所需。13．供應(yīng)部職責(zé)（1）根據(jù)市場(chǎng)與生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)制訂采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購實(shí)施。（7）各項(xiàng)操作規(guī)范的制訂與檢查。（5）樣品制造進(jìn)度控制。（3）工廠布置、生產(chǎn)線布置。12．技術(shù)開發(fā)部職責(zé)（1）參與新產(chǎn)品開發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。（11）為公司新產(chǎn)品開發(fā)提供市場(chǎng)資料。（9）制訂營(yíng)銷、產(chǎn)品、促銷、形象等企劃案，并與銷售部、客戶部共同實(shí)施。（7）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與監(jiān)控。??（5）消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。（4）消費(fèi)者心理和行為調(diào)查。（2）現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)。11．市場(chǎng)部職責(zé)全力做好市場(chǎng)開發(fā)與市場(chǎng)研究工作，為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。（10）收集銷售信息，并反饋給市場(chǎng)部。（8）銷售員營(yíng)銷技能培訓(xùn)。（6）考核各駐外辦事處的業(yè)績(jī)。（4）受理退貨。（2）組織貨物發(fā)運(yùn)。（12）其他相關(guān)工作。（10）新客戶開發(fā)。（8）代理商和經(jīng)銷商管理。（6）客戶需求調(diào)查。（4）售后服務(wù)。??（2）客戶分析與行為調(diào)查。9．客戶部職責(zé)建立與客戶的良好合作關(guān)系，為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助：（1）圍繞公司銷售目標(biāo)，擬寫客戶開發(fā)計(jì)劃。（9）向總經(jīng)理報(bào)告行政管理工作，并接受其監(jiān)督檢查。（7）負(fù)責(zé)組織對(duì)外接待工作。（5）負(fù)責(zé)辦公室文件簽發(fā)，以及文檔管理的督查工作。（3）負(fù)責(zé)組織公司行政后勤工作。8．行政副總經(jīng)理職責(zé)
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