【正文】 培訓(xùn)崗位觸電應(yīng)對(duì)措施 溺水應(yīng)對(duì)措施 中毒應(yīng)對(duì)措施 火警應(yīng)對(duì)措施 突發(fā)性管網(wǎng)爆管應(yīng)急處置預(yù)案突發(fā)事件人人有責(zé)，必須做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。 1 課時(shí)管理人員 2）各崗位專業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位人力、行政管理基本知識(shí) 財(cái)務(wù)制度 本崗位職責(zé)； ；室內(nèi)授課8小時(shí)管理層、綜合管理部、財(cái)務(wù)景觀綠化養(yǎng)護(hù)流程及方法 （灌溉、修剪、除草、防蟲害）室內(nèi)授課與現(xiàn)場(chǎng)講解結(jié)合6小時(shí)養(yǎng)護(hù)工 3）消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程設(shè)置表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位防火基本知識(shí) 燃燒必須具備的條件 引起火災(zāi)的主要火源 常見(jiàn)的集中易燃液體 電氣防火基本知識(shí) 本廠區(qū)消防規(guī)章制度了解引起火災(zāi)的基本因素和防火基本知識(shí)； 熟悉消防規(guī)章制度； 了解廠區(qū)內(nèi)易引發(fā)火災(zāi)的場(chǎng)所； 掌握安全用電技術(shù)。新員工入職的須參加崗前培訓(xùn)及各類證書年檢的后續(xù)教育，主要由公司內(nèi)部統(tǒng)一安排培訓(xùn)。 根據(jù)公司發(fā)展情況，各部門根據(jù)員工個(gè)人意愿及實(shí)際情況擬定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并將該培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)送綜合辦公室備案。) 運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司人員配置部門崗位名稱崗位編制部門合計(jì) 領(lǐng)導(dǎo)層董事長(zhǎng)1 7總經(jīng)理1副總經(jīng)理3財(cái)務(wù)總監(jiān)1總工程師1運(yùn)營(yíng)管理部部 長(zhǎng)15部 員4養(yǎng)護(hù)應(yīng)急部部 長(zhǎng)16部 員5路政管理部部 長(zhǎng)13部 員2計(jì)劃財(cái)務(wù)部部 長(zhǎng)14會(huì) 計(jì)2出 納1機(jī)電管理部部 長(zhǎng)12部 員1綜合辦公室部部 長(zhǎng)15部 員4總?cè)藬?shù)合計(jì)3232 人員培訓(xùn) （1）員工培訓(xùn)教育以提高員工綜合素質(zhì)及專業(yè)技能為目標(biāo)，以提升公司綜合實(shí)力和整體發(fā)展水平為最終目的，以不影響公司主體工作任務(wù)和本人本職工作為前提。12綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司行政管理和日常事務(wù)。(6)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)相關(guān)案件根據(jù)相關(guān)法規(guī)和職責(zé)進(jìn)行處理；(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程的還貸、財(cái)稅上交、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、計(jì)劃報(bào)表審核和日常財(cái)務(wù)工作等。6總工程師在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管養(yǎng)護(hù)應(yīng)急工作。5財(cái)務(wù)總監(jiān)在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管財(cái)務(wù)管理、還貸工作。4副總經(jīng)理（3）在項(xiàng)目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管行政事務(wù)工作。2副總經(jīng)理（1）在項(xiàng)目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管機(jī)電管理、路政管理工作。運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍項(xiàng)目公司在項(xiàng)目交工驗(yàn)收的同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理需要，對(duì)建設(shè)期的組織機(jī)構(gòu)和管理職能進(jìn)行調(diào)整，以保證公司在建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過(guò)渡期結(jié)束后規(guī)范、協(xié)調(diào)、安全、高效地運(yùn)作。14綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司行政管理和日常事務(wù)。正確合理地調(diào)度資金，減少沉淀資金，控制資金占用、提高存量資金使用效益；(5)參與工程預(yù)決算審核、竣工決算。(1)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體組織計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目的年度、季度、月度工程建設(shè)計(jì)劃，在實(shí)施中按實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整；(2)如實(shí)統(tǒng)計(jì)月度、季度、年度工程建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，編制工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的監(jiān)理、施工圖勘察設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)單位招標(biāo)工作；(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)合同的談判、跟蹤，辦理合同的審核、簽訂、公證手續(xù)和建檔管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目法律事務(wù)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系有關(guān)工作；(5)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，辦理合同付款審核，審核對(duì)違約方的罰款或索賠；(6)組織對(duì)施工單位上報(bào)完成工程數(shù)量的核查，跟蹤辦理施工承包合同工程款計(jì)量、支付報(bào)表的審核；(7)審核變更設(shè)計(jì)方案中數(shù)量和費(fèi)用的增減；(8)匯集、整理合同文件和中間計(jì)量審批報(bào)表，作為竣工資料組成部分歸檔；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9征地協(xié)調(diào)部征地協(xié)調(diào)部主要按照《中華人民共和國(guó)土地管理法》、云南省政府有關(guān)征地拆遷的法律依據(jù)，依法解決征地拆遷事宜。(1)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)盡快完成施工圖設(shè)計(jì)和工程前期有關(guān)的工作；(2)負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)文件的評(píng)審工作；(3)主持解決工程建設(shè)中的重大技術(shù)問(wèn)題，是工程技術(shù)管理、質(zhì)量的主要責(zé)任人；(4)主持項(xiàng)目的技術(shù)交底和工程施工組織設(shè)計(jì)的方案評(píng)審；(5)主持工程科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和組織科研成果的評(píng)審、申報(bào)；(6)負(fù)責(zé)中間計(jì)量的工程數(shù)量與質(zhì)量報(bào)表審核；(7)審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告；(8)承辦董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。(1)協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)水保等工作；(2)分管職能部門管理工作，為工程安全、質(zhì)量的主要責(zé)任人；(3)承辦董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。2副總經(jīng)理（1）(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)股東各方關(guān)系、項(xiàng)目公司與政府部門的關(guān)系；(2)負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目前期工作，確保項(xiàng)目推動(dòng)進(jìn)度；(3)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目公司年度建設(shè)計(jì)劃；(4)承辦董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。建設(shè)期項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）建設(shè)期項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目公司設(shè)總經(jīng)理1名，副經(jīng)理3名，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，總工程師1名，安全總監(jiān)1名。（2）董事會(huì)職責(zé)董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：①召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；②執(zhí)行股東會(huì)的決議；③決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；④制訂項(xiàng)目公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；⑤制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；⑥制訂項(xiàng)目公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；⑦擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；⑧決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，決定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)罰；⑨決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其報(bào)酬事項(xiàng)；⑩公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事會(huì)主席由政府代表推薦的監(jiān)事候選人擔(dān)任。項(xiàng)目公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。股東會(huì)由政府代表承德市雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局、遼寧陸興交通建設(shè)集團(tuán)有限公司共同組成，是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目公司堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、項(xiàng)目資本金制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制和廉政責(zé)任制等相關(guān)規(guī)定。注冊(cè)地點(diǎn)注冊(cè)地點(diǎn)暫定為：項(xiàng)目所在地名。債務(wù)資金由項(xiàng)目公司通過(guò)與商業(yè)銀行、證券、產(chǎn)業(yè)基金、多邊金融機(jī)構(gòu)（如世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等）以及非銀行金融機(jī)構(gòu)（如信托公司）等融資解決，并由項(xiàng)目公司承擔(dān)所有債務(wù)償還責(zé)任。根據(jù)招標(biāo)文件要求，中標(biāo)后，將與政府代表(承德市雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局)共同股東共同出資組建，其中政府代表(承德市雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局)占10%、遼寧陸興交通建設(shè)集團(tuán)有限公司占股權(quán)的90%。目前，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行遼陽(yáng)分行股份有限公司核定給予遼寧陸興交通建設(shè)集團(tuán)有限公司3億元的免擔(dān)保綜合授信額度。項(xiàng)目公司可以為本項(xiàng)目融資之目的，將其在 PPP項(xiàng)目議項(xiàng)下的各項(xiàng)權(quán)益（如 PPP 項(xiàng)目協(xié)議項(xiàng)下的預(yù)期收益權(quán)、保險(xiǎn)受益權(quán)等）及項(xiàng)目公司擁有的資產(chǎn)（包括動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)）之上設(shè)置抵押、質(zhì)押或以其 它方式設(shè)置擔(dān)保權(quán)益。運(yùn)營(yíng)期開(kāi)始還本付息，第一年為2200元，之后每年平均還款本付息為1680萬(wàn)元，十五年還清。 建設(shè)期項(xiàng)目成本明細(xì) 萬(wàn)元成本項(xiàng)目2017年累計(jì)金額2018年累計(jì)金額人工費(fèi)800500材料費(fèi)50003000機(jī)械使用費(fèi)60004000其他直接費(fèi)150150間接費(fèi)用5050安全生產(chǎn)費(fèi)5050其他勞務(wù)15050建設(shè)期利息1000500合計(jì)132008300 運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目成本明細(xì) 萬(wàn)元成本項(xiàng)目20192034年累計(jì)金額人工費(fèi)100材料費(fèi)400機(jī)械使用費(fèi)350其他直接費(fèi)20間接費(fèi)用15安全生產(chǎn)費(fèi)10其他勞務(wù)15合計(jì)910年度借還款計(jì)劃第一年，銀行貸款10000萬(wàn)元，自籌資金3870萬(wàn)元，政府出資430萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目投資進(jìn)度需要和銀行融資到位情況，由公司在建設(shè)期間投入完畢，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和本工程實(shí)際情況，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)兩年建設(shè)期需分別投入。近幾年來(lái)，公司整體呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，自有資金充足。一、資金籌措方案（一）項(xiàng)目公司資本金比例由承德市雙灤區(qū)人民政府指定的雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局與中選社會(huì)投資人共同出資成立PPP項(xiàng)目公司，項(xiàng)目公司注冊(cè)資金為4300萬(wàn)元（等于項(xiàng)目資本金，實(shí)行認(rèn)繳制），其中，政府方出資430萬(wàn)元（占股10%），社會(huì)資本方出資3870萬(wàn)元（占股90%），由社會(huì)資本方控股，采用BOT（建設(shè)運(yùn)營(yíng)移交）模式運(yùn)作，在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，區(qū)政府向項(xiàng)目公司支付服務(wù)費(fèi)。我公司近幾年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)均穩(wěn)步增長(zhǎng)，工程投資能力顯著增強(qiáng)，為股本出資提供有力保障。項(xiàng)目資本由項(xiàng)目公司股東以現(xiàn)金形式按比例提供，資本金總額為4300萬(wàn)元，作為項(xiàng)目公司注冊(cè)資本金。第二年（半年）。付息1050萬(wàn)元。（1）采用股東擔(dān)保融資的，建議由各股東方按其在項(xiàng)目公司所占股權(quán) 比例對(duì)項(xiàng)目公司債務(wù)融資提供擔(dān)保，但此舉會(huì)增加各股東方的或有債務(wù)；（2）采用有限追索項(xiàng)目融資的，在項(xiàng)目建設(shè)期，建議由各股東按照各自在項(xiàng)目公司中 的持股比例為項(xiàng)目公司的債務(wù)融資提供擔(dān)保，項(xiàng)目建設(shè)完工后，轉(zhuǎn)為無(wú)追索項(xiàng)目融資，各股東撤銷在建設(shè)期提供的擔(dān)保；（3）采用無(wú)追索項(xiàng)目融資的，項(xiàng)目公司以自身?yè)碛械馁Y產(chǎn)或權(quán)益作為融資擔(dān)保，項(xiàng)目公司各股東僅以資本金為限承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)。（1）銀行及其它金融機(jī)構(gòu)的融資支持（承諾函/意向函） 近年來(lái)，我公司先后與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系，簽訂了總金額6億元的承諾函，為我公司投資項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的融資保障。項(xiàng)目公司作為本項(xiàng)目的法人，定位為有限責(zé)任公司。注冊(cè)資金項(xiàng)目建設(shè)總投資估算為21,，其中：項(xiàng)目公司資本金4,，占總投資的20%，債務(wù)資金17,，占總投資的80%。項(xiàng)目公司注冊(cè)資本的增加、減少、股東變更、股權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并需經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn)或其委托部門認(rèn)可。 （二） 項(xiàng)目公司的管理制度及機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目公司按現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目公司設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)按建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期兩個(gè)階段設(shè)置。除職工代表董事外的其他董事由股東會(huì)決定，職工代表董事通過(guò)職工代表大會(huì)以民主選舉方式在股東委派或推薦的候選董事中產(chǎn)生。職工代表監(jiān)事由公司職工大會(huì)選舉產(chǎn)生。其他事宜，應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。②對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行項(xiàng)目公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督；③當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害項(xiàng)目公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；④列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議；⑤公司章程和法律法規(guī)等明確規(guī)定的其他職權(quán)。主要行使下列職權(quán)：(1)主持項(xiàng)目公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；(2)組織實(shí)施項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；(3)組織擬訂項(xiàng)目公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；(4)組織擬訂項(xiàng)目公司的基本管理制度；(5)制定項(xiàng)目公司的具體規(guī)章；(6)提請(qǐng)聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)；(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的主要管理人員；(8)主持工程建設(shè)實(shí)施，控制工程投資、工期、安全和質(zhì)量，是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；(9)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。5安全總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理工作，分管工程建設(shè)的安全、環(huán)水保工作。7總工程師協(xié)助總經(jīng)理工作，為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。(1)對(duì)施工單位的施工計(jì)劃進(jìn)行審核，掌握工程進(jìn)度，跟蹤重點(diǎn)結(jié)構(gòu)物、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工序的施工情況，督促施工單位按計(jì)劃完成施工；(2)組織審查設(shè)計(jì)文件、資料，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，檢查施工中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，研究解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，研究解決技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)；(3)參與項(xiàng)目工程的監(jiān)理、施工圖勘察設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)單位招標(biāo)工作；(4)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查，核查施工承包單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量是否與投標(biāo)文件相符，并在施工過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督；(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和定期檢查；(6)負(fù)責(zé)對(duì)變更設(shè)計(jì)方案的必要性、合理性、可行性以及工程數(shù)量增減進(jìn)行審核，跟蹤審批的全過(guò)程；(7)負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的交通組織方案的評(píng)審和協(xié)調(diào)；(8)負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的歸檔工作，檢查施工單位施工原始資料的填寫、管理情況、竣工資料的收集、整理，做到與施工同步；(9)組織有關(guān)單位召開(kāi)施工例會(huì)、工程進(jìn)度計(jì)劃會(huì)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝推廣會(huì)，項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)報(bào)評(píng)工作；(11)組織參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)；(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11合約計(jì)劃部合約計(jì)劃部是項(xiàng)目公司的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作的主管部門，依據(jù)國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和工程建設(shè)的合同文件，對(duì)項(xiàng)目公司所管理的項(xiàng)目前期、招投標(biāo)、合同管理等工作實(shí)施全過(guò)程管理。制訂項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，實(shí)行財(cái)務(wù)規(guī)范化管理；(4)負(fù)責(zé)資金管理，確保資金合理使用。(1)負(fù)責(zé)需要項(xiàng)目公司招標(biāo)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，并與中標(biāo)人簽訂合同；(2)對(duì)總承包部及各工區(qū)物資管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、控制；(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、履行、督查、管理等工作，同時(shí)做好員工勞動(dòng)合同的續(xù)簽考核工作，負(fù)責(zé)員工的招聘、解聘、辭退以及內(nèi)部調(diào)動(dòng)等工作，做好項(xiàng)目公司員工人事檔案的統(tǒng)一管理；(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司對(duì)下屬部門的績(jī)效考核，制定考核實(shí)施方案；(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工五險(xiǎn)一金社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的監(jiān)管，按規(guī)定建立職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和員工住房公積金制度，健全項(xiàng)目公司社?；饳n案，起草項(xiàng)目公司年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)及相關(guān)文