【正文】 的對外采購及外包工作開展；(6)負責對分管部門工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；(7)負責對公司管理組織體系、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善。(1)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下，分管計劃財務(wù)部；(2)負責制定項目公司通行費收支計劃、利潤計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預算或成本標準；(3)根據(jù)國家稅收政策，制定項目公司繳稅納稅方案及程序；(4)建立健全項目公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度；(5)組織項目公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制項目公司財務(wù)計劃、成本計劃。(1)按照《企業(yè)會計準則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，組織領(lǐng)導本項目公司的會計核算及財務(wù)管理工作；(2)執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)，厲行增收節(jié)支；(3)參與項目公司重大經(jīng)濟事項的研究、審查和決策；參與項目公司招投標審查、合同會簽審核等工作；(4)組織編制財務(wù)收支計劃，負責還貸和資金的監(jiān)管；(5)實行全面預算管理，分析預算執(zhí)行情況及存在問題，提出應對措施；(6)定期或不定期組織成本預測、考核，建立健全經(jīng)濟核算制度，利用會計資料進行經(jīng)濟活動分析，提出建議；(7)負責財稅、審計等上級部門的協(xié)調(diào)，按照規(guī)定做好有關(guān)稅務(wù)的繳納工作；(8)加強項目公司財產(chǎn)物資監(jiān)管，執(zhí)行項目公司財產(chǎn)物資管理制度；(9)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。(1)加強對各項行政事務(wù)工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進項目公司各項工作的規(guī)范化管理，對員工勞動合同的簽訂、履行、督查、管理等工作，同時做好員工勞動合同的續(xù)簽考核工作；(2)負責項目公司員工薪酬管理，按規(guī)定編制項目公司工資計劃和年(季)統(tǒng)計報表，并做好項目公司員工工資編制和個人收入臺賬登記的監(jiān)管工作，及時掌握工資預算的執(zhí)行情況；(3)負責員工的招聘、解聘、辭退以及內(nèi)部調(diào)動等工作，做好項目公司員工人事檔案的統(tǒng)一管理；(4)負責項目公司員工的五險一金社會保險統(tǒng)籌的監(jiān)管，按規(guī)定建立職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和員工住房公積金制度，健全項目公司社?；饳n案；(5)協(xié)助領(lǐng)導督促、檢查各業(yè)務(wù)部門的政務(wù)工作和各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，做好承上啟下、內(nèi)外協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)工作，處理好公共關(guān)系；(6)負責項目公司固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置、分發(fā)、登記管理，認真做好文件收發(fā)管理，建立健全對文件的審核、編號、打印、復印及文件的收發(fā)、傳遞、保管、立卷、歸檔各項管理制度；(7)負責項目公司宣傳報道、簡報和內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的管理、以及項目公司網(wǎng)站的建設(shè)和信息發(fā)布工作；(8)負責對項目公司檔案的收集、整理、保管，加強檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和部門檔案管理的業(yè)務(wù)指導，對項目公司后勤事務(wù)管理，確保項目公司建立良好的工作、學習、生活秩序；(9)負責協(xié)調(diào)其他部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓，提高公司員工整體水平。 綜合辦公室根據(jù)各部門上報的培訓教育計劃，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃及公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要，調(diào)整、核定公司年度培訓教育規(guī)劃。室內(nèi)授課2小時全體員工滅火基本知識與實際操作 滅火的基本方法原理 滅火劑與滅火器 消防器材實際操作演練 本廠區(qū)和工區(qū)的消防器材位置掌握滅火的基本原理； 熟悉本廠區(qū)的消防器材位置； 掌握滅火器材的使用。不愿簽訂的員工，財務(wù)部門不予報銷相關(guān)費用。但學習費用較大，一次性付款2萬元以上、個人難以承受的，經(jīng)單位主管批準后，可以向財務(wù)預借50%以內(nèi)的培訓費用。 （1）路基工程本項目按山嶺重丘區(qū)四級公路技術(shù)標準進行建設(shè)，設(shè)計速度20公里/小時、30公里/小時。 （5）交通工程及沿線設(shè)施本項目安全設(shè)施設(shè)計是以國家標準《公路交通工程施工標準規(guī)范匯編》為基礎(chǔ)，并參考國內(nèi)有關(guān)公路的標準和實際技術(shù)資料進行設(shè)計。②工程所需材料物資以汽車運輸為主，輔以農(nóng)用車。在開工前完成導線點的復測與導線網(wǎng)的布設(shè)，對各主要坐標點認真作好防護記錄、計算。⑤生活、衛(wèi)生、醫(yī)療保障施工隊伍所需的糧油、菜、禽蛋等副食品就近采購。⑧機械設(shè)備、實驗儀器的安裝與調(diào)試在施工隊伍和施工設(shè)備、儀器進場后，即進行生產(chǎn)、生活房屋的修建。⑤建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。④建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準確性、真實性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。 人員及機械設(shè)備使用計劃1擬投入本工程的勞動力計劃表工種人數(shù)管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員輔助生產(chǎn)人員合計2017年6月182650251297月182650251298月182650251299月1826502512910月1826502512911月1826502512912月11152410602018年1月11152410602月11152410603月182650251294月182650251295月182650251296月182650251297月182650251298月182650251299月182650251292 主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號額定功率（KW）或容量（M3）噸位（T）廠牌及出廠時間數(shù)量1攤鋪機LTU12012米三一200812自卸汽車解放169KW一汽200653雙驅(qū)雙振壓路機YT13ZHE24裝載機廈工953200925履帶式挖土機E240B日本26抽水機6BZ55PH19983 7平板式振動機N7200038推土機東方紅70T52HP29膠輪壓路機12T210瀝青砼拌合設(shè)備111水泥穩(wěn)定拌合樓112振動式壓路機YC28C28T413平地機Pb190II132KW湖南2009314 挖掘機PC22071M3山東2008315瀝青灑布車2 3工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備序號儀器規(guī)格型號單位數(shù)量備注1電子天平臺12環(huán)刀個123灌砂桶套14彎沉設(shè)備套15經(jīng)緯儀T1臺26水準儀NA2臺27全站儀SOKKIA、SET4CII臺18振法讀數(shù)儀VW1臺2 （三） 工程施工方案和保證措施 路面墊層 （1）施工方法：機械分堆攤鋪法。（2）水泥穩(wěn)定碎石基層的施工 ①水泥穩(wěn)定碎石配料及拌制方法：水泥穩(wěn)定碎石采用拌合樓進行廠拌，采用5%用水量進行自動控制。：在正常攤鋪情況下，為減少混合料中水分揮發(fā)，當攤鋪完成50～60m時進行碾壓，碾壓采用梯形壓法，先用振動壓路機不振穩(wěn)壓一遍，然后振動壓兩遍，再以三輪靜碾機碾壓，碾壓時要求重疊1/3輪寬，密實度達到98%后由膠輪壓路機趕光成型。透層瀝青灑布后應不致流淌，要滲透入基層一定深度，并不得在表面形成油膜。 粘層瀝青應均勻灑布或涂刷，澆灑過量處應予以刮除；路面有贓物塵土時應清除干凈，當有沾黏的土塊時，應用水刷凈，待表面干燥后澆灑；當氣溫低于 10℃或路面潮濕時不得澆灑粘層瀝青；澆灑粘層瀝青后，嚴禁車輛行人通行，并應緊接著鋪筑瀝青面層。 （2）瀝青混合料的拌和，每個料源均進行試驗，按要求的配合比進行配料。 （3）混合料的運輸、運距合理安排運輸車輛。 （5）混合料的壓實～三臺雙輪雙震壓路機及2～3臺總重量不小于15T膠輪壓路機組成。、轉(zhuǎn)向或制動，壓路機每次由兩端折回的位置階梯形隨攤鋪機向前推進，使折回處不在同一橫斷面上，振動壓路機在已成型的路面上行駛關(guān)閉振動。攤鋪時調(diào)整好預留高度，接縫處攤鋪層施工結(jié)束后再用3m直尺檢查平整度立即用人工處理。將方針目標層層分解，定期對方針目標的執(zhí)行情況進行檢查評比，用百分制衡量工作標準和分項分部工程的質(zhì)量標準。2）專業(yè)工種人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定的要求進行培訓考核，獲取上崗證書及相應技術(shù)等級，持證上崗，未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓考核不準上崗。4）工程試驗工作嚴格按有關(guān)規(guī)定進行，并確保試驗設(shè)備狀態(tài)良好，必須有試驗設(shè)備的校檢，使用時，要按設(shè)備使用說明選擇適當?shù)牟僮鞣椒ā?）移交工程的同時，經(jīng)理部要制定質(zhì)量回訪計劃，對已完工程承擔缺陷修補及保修責任。為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。d后勤保障部門除做好員工的食宿安排外，還要定期進行衛(wèi)生檢查和防疫工作，保證員工的身體健康，提高戰(zhàn)斗力。 工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊、各工班間組織勞動競賽，開展比質(zhì)量、比進度的活動，調(diào)動廣大施工人員的積極性和勞動熱情。③對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進度，及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。另外還要做好防雨及后勤工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實的資源保證。我們將采用我單位成熟的網(wǎng)絡(luò)管理程序，對本工程進行進度計劃的動態(tài)管理。8）加強監(jiān)測工作，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析施工現(xiàn)狀采取相應的處理辦法。2）機械管理部門要定期維修、保養(yǎng)現(xiàn)場的施工機電設(shè)備，保證其滿足施工需要，所有進場設(shè)備必須保持良好狀態(tài)。根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范要求，編寫單項工程或工序的技術(shù)標準，有針對性地下發(fā)給施工單位作為施工依據(jù)，并以此定期和不定期檢查執(zhí)行情況。、平整度、寬度、橫坡度、高程。攤鋪時應重疊在已鋪層上5～10cm，攤鋪后將混料人工清走。相鄰碾壓重疊寬度大于30cm。兩幅應有5～10cm寬度的重疊。 （4）混合料的攤鋪～2臺具有自動調(diào)節(jié)攤鋪厚度及找平裝置，可加熱的振動熨平板，并運行良好的高密度瀝青砼攤鋪機進行攤鋪。集料的加熱溫度控制在160～1800C；溫和料的出廠溫度控制在140～1600C。，底面層施工前二天在基層上灑透層油。撒布石屑或粗砂后，應用 6～8t鋼筒式壓路機穩(wěn)壓一遍。透層的瀝青材料采用中慢凝液體石油瀝青，粘層采用快、中凝液體石油瀝青。③攤鋪與碾壓：攤鋪與碾壓是該分項工程的主要工作任務(wù)，也是保證其質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵工序。 （1）施工準備①選擇合適的原材料：施工所用級配砂礫采用附近河道中天然材料，要求其最大粒徑不應超過2040MM，砂礫集料壓碎值不大于35%；水泥使用國營大廠水泥。⑦協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。 ⑵項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理組織，管理本工程項目的施工，分管安全生產(chǎn)，文明施工以及環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查工作。 1）施工組織機構(gòu)框架圖項目經(jīng)理財 務(wù)部項目副經(jīng)理總工程師現(xiàn)場試驗室工程質(zhì)檢部設(shè)備材料部綜合辦公室 路基及路面施工一隊路基及路面施工三隊路基及路面施工二隊 2）施工組織機構(gòu)主要人員職責 ⑴項目經(jīng)理①按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的要求。⑥生活用水、工程用水與污水排放生活用水，工程用水以打機井取水為主，以臨近池塘、河流取水為輔。測量樁橛使用前，應采用與相鄰樁橛聯(lián)測的方法檢測其穩(wěn)定性，并在雨季對其進行復測。④人員培訓對參加本合同段施工建設(shè)的全部人員，在進場前進行為期5天的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全的培訓，對管理人員重點加強工程質(zhì)量、施工安全、生態(tài)保護等方面的教育和培訓。 技術(shù)標準 公路等級：四級公路，平原微丘區(qū) 計算行車速度：20公里/小時 設(shè)計交通量：BZZ100,10萬軸次 結(jié)構(gòu)形式 路面墊層：天然砂礫 路面基層：水泥穩(wěn)定碎石 路面面層：細粒式瀝青砼 時間安排 。路基排水通過邊溝、排水溝，引至天然溝渠，保障路基處理中濕或干燥狀態(tài)，保持路基穩(wěn)定。雙灤區(qū)是河北省承德市的一個市轄區(qū)，位于河北省東北部，承德市西郊，全區(qū)總面積452平方公里，總?cè)丝?0萬人。學習成績不合格者、無備案和審批手續(xù)、未經(jīng)綜合辦公室審核的，財務(wù)部不予報銷培訓費用。室內(nèi)授課5小時全體員工6）現(xiàn)場培訓培訓內(nèi)容培訓目標授課方式學時/年培訓崗位請各設(shè)備廠家專業(yè)人員到廠進行專業(yè)培訓為生產(chǎn)運營主要設(shè)備進行專業(yè)培訓，提高設(shè)備使用壽命。根據(jù)本項目實際情況，擬定以下培訓計劃。 （2）培訓形式靈活多樣，力求學有所獲，主要以：崗前培訓、導師帶徒、崗位示范、現(xiàn)場觀摩、專題講座、經(jīng)驗交流、崗位證書報考、資格證書報考、后續(xù)各種教育、外出委培、考試測試等多種形式。10養(yǎng)護應急部負責項目公司下項目養(yǎng)護管理、應急搶險工作，確保項目設(shè)備狀況完好。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議，分管養(yǎng)護管理部；(2)對總經(jīng)