【正文】 現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，研究解決技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)；(3)參與項(xiàng)目工程的監(jiān)理、施工圖勘察設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)單位招標(biāo)工作；(4)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查，核查施工承包單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量是否與投標(biāo)文件相符，并在施工過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督；(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和定期檢查；(6)負(fù)責(zé)對(duì)變更設(shè)計(jì)方案的必要性、合理性、可行性以及工程數(shù)量增減進(jìn)行審核，跟蹤審批的全過(guò)程；(7)負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的交通組織方案的評(píng)審和協(xié)調(diào)；(8)負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的歸檔工作，檢查施工單位施工原始資料的填寫、管理情況、竣工資料的收集、整理，做到與施工同步；(9)組織有關(guān)單位召開施工例會(huì)、工程進(jìn)度計(jì)劃會(huì)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝推廣會(huì)，項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)報(bào)評(píng)工作；(11)組織參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)；(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9征地協(xié)調(diào)部征地協(xié)調(diào)部主要按照《中華人民共和國(guó)土地管理法》、云南省政府有關(guān)征地拆遷的法律依據(jù)，依法解決征地拆遷事宜。(1)負(fù)責(zé)有關(guān)征地拆遷的合同談判，督促落實(shí)征地拆遷合同的有關(guān)內(nèi)容；(2)負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)用地的報(bào)批手續(xù)，取得土地使用證；(3)根據(jù)工程的進(jìn)度要求，落實(shí)土地移交工作，保證施工用地；(4)及時(shí)同地方政府協(xié)調(diào)有關(guān)工程建設(shè)的關(guān)系，及時(shí)聯(lián)系交接征用土地，聯(lián)系辦理拆遷的有關(guān)事宜；(5)及時(shí)同地方環(huán)保部門研究征拆過(guò)程中的環(huán)保措施,并落實(shí)環(huán)保工作達(dá)到環(huán)保效果；(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10安質(zhì)環(huán)保部(1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全報(bào)檢及施工許可證手續(xù)辦理工作，協(xié)調(diào)對(duì)應(yīng)政府部門；(2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程驗(yàn)收等管理辦法的制定；(3)負(fù)責(zé)全線監(jiān)理工作的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各監(jiān)理標(biāo)段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和中心試驗(yàn)室的工作進(jìn)行監(jiān)督；(4)負(fù)責(zé)監(jiān)管試驗(yàn)中心、監(jiān)測(cè)中心的管理、檢查、考核；(5)負(fù)責(zé)工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作；(6)負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作；(7)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的巡查、評(píng)比、考核；(8)牽頭工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析處理；(9)健全、監(jiān)理各類質(zhì)量安全管理臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)、編制、上報(bào)工程質(zhì)量、安全報(bào)表；(10)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)，水土保持的日常管理工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程環(huán)保水保方案的制定和落實(shí)；(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11合約計(jì)劃部合約計(jì)劃部是項(xiàng)目公司的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作的主管部門，依據(jù)國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和工程建設(shè)的合同文件，對(duì)項(xiàng)目公司所管理的項(xiàng)目前期、招投標(biāo)、合同管理等工作實(shí)施全過(guò)程管理。(1)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體組織計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目的年度、季度、月度工程建設(shè)計(jì)劃，在實(shí)施中按實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整；(2)如實(shí)統(tǒng)計(jì)月度、季度、年度工程建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，編制工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的監(jiān)理、施工圖勘察設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)單位招標(biāo)工作；(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)合同的談判、跟蹤，辦理合同的審核、簽訂、公證手續(xù)和建檔管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目法律事務(wù)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系有關(guān)工作；(5)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，辦理合同付款審核，審核對(duì)違約方的罰款或索賠；(6)組織對(duì)施工單位上報(bào)完成工程數(shù)量的核查，跟蹤辦理施工承包合同工程款計(jì)量、支付報(bào)表的審核；(7)審核變更設(shè)計(jì)方案中數(shù)量和費(fèi)用的增減；(8)匯集、整理合同文件和中間計(jì)量審批報(bào)表，作為竣工資料組成部分歸檔；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12融資財(cái)務(wù)部融資財(cái)務(wù)部主要職能是負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的融資、工程款撥付、財(cái)稅上交、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、計(jì)劃報(bào)表審核等。(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資，制定融資計(jì)劃、方案；(2)負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)施財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)編制基本建設(shè)報(bào)表；(3)依據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立健全項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)制度。制訂項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，實(shí)行財(cái)務(wù)規(guī)范化管理；(4)負(fù)責(zé)資金管理，確保資金合理使用。正確合理地調(diào)度資金，減少沉淀資金，控制資金占用、提高存量資金使用效益；(5)參與工程預(yù)決算審核、竣工決算。辦理合同、結(jié)算及檔案管理；負(fù)責(zé)銀行借貸款核算，與銀行建立經(jīng)常對(duì)賬制度，確保資金的使用安全；(6)按合同和計(jì)量支付審批文件及時(shí)核付工程款；跟蹤施工單位資金投向，確保資金?？顚Ｓ?；(7)辦理項(xiàng)目公司收入現(xiàn)金繳存，票、證、卡的印刷、收發(fā)、保管、核銷及統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，為項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)投資提供高質(zhì)量信息；(8)按國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)賬冊(cè)、原始憑證、報(bào)表及其他有關(guān)資料的檔案管理；(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司及各施工單位納稅申報(bào)、繳納及稅金返還，配合審計(jì)部門的跟蹤審計(jì)以及竣工驗(yàn)收審計(jì)等工作；(10)向董事會(huì)提交重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理方案；(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部主要職能是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中物資設(shè)備供應(yīng)進(jìn)行管理。(1)負(fù)責(zé)需要項(xiàng)目公司招標(biāo)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，并與中標(biāo)人簽訂合同；(2)對(duì)總承包部及各工區(qū)物資管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、控制；(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。14綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司行政管理和日常事務(wù)。(1)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理；(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司內(nèi)外關(guān)系，督促總經(jīng)理辦公會(huì)決議、決定事項(xiàng)的落實(shí)；(3)負(fù)責(zé)綜合性會(huì)議的組織和項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的安排；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌綜合材料起草、調(diào)研報(bào)告的撰寫、信息搜集與報(bào)送等工作；負(fù)責(zé)黨政公文處理、文檔管理、督辦督查、印鑒證照管理等工作；負(fù)責(zé)保密和信訪工作；(4)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目公司接待及行政管理工作，承辦項(xiàng)目公司行政經(jīng)費(fèi)、值班、辦公用品、報(bào)刊征訂以及員工實(shí)物福利等后勤保障工作；(5)負(fù)責(zé)干部人事管理工作。編制并落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案；承辦人員招聘調(diào)配、職工考評(píng)獎(jiǎng)懲、干部任免使用、專技職務(wù)評(píng)聘方面的工作，并在權(quán)限范圍內(nèi)處理有關(guān)事宜；管理人事檔案。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、履行、督查、管理等工作，同時(shí)做好員工勞動(dòng)合同的續(xù)簽考核工作，負(fù)責(zé)員工的招聘、解聘、辭退以及內(nèi)部調(diào)動(dòng)等工作，做好項(xiàng)目公司員工人事檔案的統(tǒng)一管理；(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司對(duì)下屬部門的績(jī)效考核，制定考核實(shí)施方案；(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工五險(xiǎn)一金社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的監(jiān)管，按規(guī)定建立職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和員工住房公積金制度，健全項(xiàng)目公司社?；饳n案，起草項(xiàng)目公司年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)及相關(guān)文件，加強(qiáng)項(xiàng)目公司內(nèi)外的溝通聯(lián)系，確保上情下達(dá)和下情上報(bào)的暢通有序；(8)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促、檢查各業(yè)務(wù)部門的政務(wù)工作和各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，做好承上啟下、內(nèi)外協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，處理好公共關(guān)系；(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購(gòu)置、分發(fā)、登記管理；(10)認(rèn)真做好文件收發(fā)管理，建立健全對(duì)文件的審核、編號(hào)、打印、復(fù)印及文件的收發(fā)、傳遞、保管、立卷、歸檔各項(xiàng)管理制度，對(duì)項(xiàng)目公司檔案的收集、整理、保管，加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和部門檔案管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍項(xiàng)目公司在項(xiàng)目交工驗(yàn)收的同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理需要，對(duì)建設(shè)期的組織機(jī)構(gòu)和管理職能進(jìn)行調(diào)整，以保證公司在建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過(guò)渡期結(jié)束后規(guī)范、協(xié)調(diào)、安全、高效地運(yùn)作。（1）運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理3名，總會(huì)計(jì)師1名，總工程師1名。運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要部門有：路政管理部、養(yǎng)護(hù)應(yīng)急部、運(yùn)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、綜合辦公室。監(jiān)事會(huì)股東會(huì) 董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總工程師路政管理部運(yùn)營(yíng)管理部機(jī)電管理部綜合辦公室養(yǎng)護(hù)應(yīng)急部計(jì)劃財(cái)務(wù)部（2）運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé) 運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)序號(hào)崗位（部門）職責(zé)1總經(jīng)理在項(xiàng)目公司股東會(huì)、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好以下工作：(1)全面主持項(xiàng)目公司的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)、董事會(huì)決議；(2)組織制定項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并做好落實(shí)；(3)擬定項(xiàng)目公司日常管理制度和審核項(xiàng)目公司的具體規(guī)章制度；(4)主持項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作；(5)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)所做出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定；(6)負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；(7)提請(qǐng)聘任或者解聘項(xiàng)目公司各部門負(fù)責(zé)人和部門員工；(8)負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目公司重大突發(fā)事件；(9)負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目移交；(11)行使項(xiàng)目公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。2副總經(jīng)理（1）在項(xiàng)目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管機(jī)電管理、路政管理工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，分管機(jī)電管理部、路政管理部；(2)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)道路及配套設(shè)施管理的領(lǐng)導(dǎo)工作；(3)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實(shí)施項(xiàng)目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(4)組織制定項(xiàng)目公司路政管理及機(jī)電管理的各項(xiàng)制度；(5)負(fù)責(zé)路政及機(jī)電工作重大的對(duì)外采購(gòu)及外包工作開展；(6)負(fù)責(zé)對(duì)分管部門工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；(7)負(fù)責(zé)對(duì)公司管理組織體系、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善。3副總經(jīng)理（2）在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管運(yùn)營(yíng)工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，分管運(yùn)營(yíng)管理部；(2)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實(shí)施項(xiàng)目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(3)組織制定項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和制度；(4)審核分管部門的工作計(jì)劃和預(yù)算；審核分管工作的各種費(fèi)用；(5)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；(6)根據(jù)工程特點(diǎn)，建立運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量；(7)定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作，并完成其交辦的其它工作。4副總經(jīng)理（3）在項(xiàng)目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管行政事務(wù)工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，分管信息管理、綜合辦公室；(2)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作；(3)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實(shí)施項(xiàng)目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(4)組織制定項(xiàng)目公司信息管理、綜合管理的各項(xiàng)制度；(5)對(duì)管理人員的工作職能、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)履行、監(jiān)督負(fù)責(zé)。(6)負(fù)責(zé)對(duì)公司管理組織體系、信息平臺(tái)、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善。(7)定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作，并完成其交辦的其它工作。5財(cái)務(wù)總監(jiān)在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管財(cái)務(wù)管理、還貸工作。(1)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管計(jì)劃財(cái)務(wù)部；(2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目公司通行費(fèi)收支計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；(3)根據(jù)國(guó)家稅收政策，制定項(xiàng)目公司繳稅納稅方案及程序；(4)建立健全項(xiàng)目公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度；(5)組織項(xiàng)目公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃。努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；(6)監(jiān)督項(xiàng)目公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)以及董事會(huì)決議；(7)負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目移交中的資產(chǎn)資料移交。(9)定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作，并完成其交辦的其它工作。6總工程師在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管養(yǎng)護(hù)應(yīng)急工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，分管養(yǎng)護(hù)管理部；(2)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實(shí)施項(xiàng)目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(3)組織制定項(xiàng)目公司養(yǎng)護(hù)應(yīng)急方面的各項(xiàng)制度；(4)審核分管部門的工作計(jì)劃和預(yù)算；審核分管工作的各種費(fèi)用；(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司養(yǎng)護(hù)管理重大的對(duì)外采購(gòu)及外包工作開展；(6)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)應(yīng)急部工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目移交中的相關(guān)資料移交；(8)定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作，并完成其交辦的其它工作。7路政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公路的路政管理工作，確保公路暢通。(1)根據(jù)路產(chǎn)維護(hù)、交通管理的要求，協(xié)助政府交通、路政主管部門依法履行路政管理權(quán)，及時(shí)貫徹上級(jí)路政管理單位的新政策、新制度、新規(guī)定；(2)實(shí)施路政巡查，保護(hù)路產(chǎn)；(3)管理公路兩側(cè)建筑控制區(qū)，確保公路運(yùn)營(yíng)安全；(4)在公路養(yǎng)護(hù)期間，維持公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全和公路暢通；(5)對(duì)違反路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章的人員和行為及時(shí)進(jìn)行制止、糾正和依法合規(guī)的處理；(6)負(fù)責(zé)做好防汛、搶險(xiǎn)等災(zāi)害性防治工作和指導(dǎo)實(shí)施搶險(xiǎn)；(7)在國(guó)家重要戰(zhàn)略物資、設(shè)備運(yùn)輸及軍事行動(dòng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等特殊情況下需要通過(guò)管理路段時(shí)，協(xié)助公安交通部門采取相關(guān)交通管制措施，保證運(yùn)輸車輛安全暢通；(8)對(duì)路政案件根據(jù)相關(guān)法規(guī)和職責(zé)進(jìn)行處理；(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程的還貸、財(cái)稅上交、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、計(jì)劃報(bào)表審核和日常財(cái)務(wù)工作等。(1)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目公司的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作；(2)執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，厲行增收節(jié)支；(3)參與項(xiàng)目公司重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查和決策；參與項(xiàng)目公司招投標(biāo)審查、合同會(huì)簽審核等工作；(4)組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)還貸和資金的監(jiān)管；(5)實(shí)行全面預(yù)算管理，分析預(yù)算執(zhí)行情況及存在問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施；(6)定期或不定期組織成本預(yù)測(cè)、考核，建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出建議；(7)負(fù)責(zé)財(cái)稅、審計(jì)等上級(jí)部門的協(xié)調(diào)，按照規(guī)定做好有關(guān)稅務(wù)的繳納工作；(8)加強(qiáng)項(xiàng)目公司財(cái)產(chǎn)物資監(jiān)管，執(zhí)行項(xiàng)目公司財(cái)產(chǎn)物資管理制度；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司所管項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作，確保項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期良好運(yùn)營(yíng)。(1)及時(shí)把握項(xiàng)目變化動(dòng)態(tài)，并做出合理的分析和預(yù)測(cè)，為標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整提供科學(xué)的依據(jù)；(2)實(shí)施日常巡查，保證