【正文】 現(xiàn)的技術(shù)問題，研究解決技術(shù)重點、難點；(3)參與項目工程的監(jiān)理、施工圖勘察設(shè)計、試驗檢測單位招標(biāo)工作；(4)組織對施工組織設(shè)計審查，核查施工承包單位機構(gòu)設(shè)置、設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量是否與投標(biāo)文件相符，并在施工過程進行檢查監(jiān)督；(5)負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)進度，對施工現(xiàn)場進行巡視和定期檢查；(6)負(fù)責(zé)對變更設(shè)計方案的必要性、合理性、可行性以及工程數(shù)量增減進行審核，跟蹤審批的全過程；(7)負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的交通組織方案的評審和協(xié)調(diào)；(8)負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的歸檔工作，檢查施工單位施工原始資料的填寫、管理情況、竣工資料的收集、整理，做到與施工同步；(9)組織有關(guān)單位召開施工例會、工程進度計劃會、先進技術(shù)、先進工藝推廣會，項目評獎報評工作；(11)組織參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)活動；(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9征地協(xié)調(diào)部征地協(xié)調(diào)部主要按照《中華人民共和國土地管理法》、云南省政府有關(guān)征地拆遷的法律依據(jù)，依法解決征地拆遷事宜。(1)負(fù)責(zé)有關(guān)征地拆遷的合同談判，督促落實征地拆遷合同的有關(guān)內(nèi)容；(2)負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)用地的報批手續(xù)，取得土地使用證；(3)根據(jù)工程的進度要求，落實土地移交工作，保證施工用地；(4)及時同地方政府協(xié)調(diào)有關(guān)工程建設(shè)的關(guān)系，及時聯(lián)系交接征用土地，聯(lián)系辦理拆遷的有關(guān)事宜；(5)及時同地方環(huán)保部門研究征拆過程中的環(huán)保措施,并落實環(huán)保工作達到環(huán)保效果；(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10安質(zhì)環(huán)保部(1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全報檢及施工許可證手續(xù)辦理工作，協(xié)調(diào)對應(yīng)政府部門；(2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程風(fēng)險管理、工程驗收等管理辦法的制定；(3)負(fù)責(zé)全線監(jiān)理工作的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各監(jiān)理標(biāo)段，對現(xiàn)場監(jiān)理和中心試驗室的工作進行監(jiān)督；(4)負(fù)責(zé)監(jiān)管試驗中心、監(jiān)測中心的管理、檢查、考核；(5)負(fù)責(zé)工程風(fēng)險管理工作；(6)負(fù)責(zé)組織竣工驗收工作；(7)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的巡查、評比、考核；(8)牽頭工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析處理；(9)健全、監(jiān)理各類質(zhì)量安全管理臺帳，統(tǒng)計、編制、上報工程質(zhì)量、安全報表；(10)負(fù)責(zé)環(huán)境保護，水土保持的日常管理工作，負(fù)責(zé)重點工程環(huán)保水保方案的制定和落實；(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11合約計劃部合約計劃部是項目公司的發(fā)展規(guī)劃和項目前期工作的主管部門，依據(jù)國家的各項法律、法規(guī)和工程建設(shè)的合同文件，對項目公司所管理的項目前期、招投標(biāo)、合同管理等工作實施全過程管理。(1)根據(jù)項目建設(shè)總體組織計劃要求，編制本項目的年度、季度、月度工程建設(shè)計劃，在實施中按實際進展進行合理調(diào)整；(2)如實統(tǒng)計月度、季度、年度工程建設(shè)計劃的執(zhí)行情況，編制工程建設(shè)統(tǒng)計報表；(3)負(fù)責(zé)項目工程的監(jiān)理、施工圖勘察設(shè)計、試驗檢測單位招標(biāo)工作；(4)負(fù)責(zé)本項目工程內(nèi)各種經(jīng)濟合同的談判、跟蹤，辦理合同的審核、簽訂、公證手續(xù)和建檔管理，負(fù)責(zé)項目法律事務(wù)和全面風(fēng)險管理體系有關(guān)工作；(5)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，辦理合同付款審核，審核對違約方的罰款或索賠；(6)組織對施工單位上報完成工程數(shù)量的核查，跟蹤辦理施工承包合同工程款計量、支付報表的審核；(7)審核變更設(shè)計方案中數(shù)量和費用的增減；(8)匯集、整理合同文件和中間計量審批報表，作為竣工資料組成部分歸檔；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12融資財務(wù)部融資財務(wù)部主要職能是負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程的融資、工程款撥付、財稅上交、財務(wù)報表編制、計劃報表審核等。(1)負(fù)責(zé)項目融資，制定融資計劃、方案；(2)負(fù)責(zé)制訂項目公司年度財務(wù)預(yù)算，實施財務(wù)管理和會計核算工作，負(fù)責(zé)編制基本建設(shè)報表；(3)依據(jù)有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立健全項目公司財務(wù)制度。制訂項目公司財務(wù)管理規(guī)章制度，實行財務(wù)規(guī)范化管理；(4)負(fù)責(zé)資金管理，確保資金合理使用。正確合理地調(diào)度資金，減少沉淀資金，控制資金占用、提高存量資金使用效益；(5)參與工程預(yù)決算審核、竣工決算。辦理合同、結(jié)算及檔案管理；負(fù)責(zé)銀行借貸款核算，與銀行建立經(jīng)常對賬制度，確保資金的使用安全；(6)按合同和計量支付審批文件及時核付工程款；跟蹤施工單位資金投向，確保資金?？顚Ｓ?；(7)辦理項目公司收入現(xiàn)金繳存，票、證、卡的印刷、收發(fā)、保管、核銷及統(tǒng)計工作，按時上報各種財務(wù)報表，為項目公司領(lǐng)導(dǎo)投資提供高質(zhì)量信息；(8)按國家規(guī)定負(fù)責(zé)財務(wù)賬冊、原始憑證、報表及其他有關(guān)資料的檔案管理；(9)負(fù)責(zé)項目公司及各施工單位納稅申報、繳納及稅金返還，配合審計部門的跟蹤審計以及竣工驗收審計等工作；(10)向董事會提交重大財務(wù)事項處理方案；(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部主要職能是對項目建設(shè)過程中物資設(shè)備供應(yīng)進行管理。(1)負(fù)責(zé)需要項目公司招標(biāo)的重要設(shè)備、材料采購進行招標(biāo)，并與中標(biāo)人簽訂合同；(2)對總承包部及各工區(qū)物資管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、控制；(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。14綜合辦公室負(fù)責(zé)項目公司行政管理和日常事務(wù)。(1)加強對各項行政事務(wù)工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進項目公司各項工作的規(guī)范化管理；(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目公司內(nèi)外關(guān)系，督促總經(jīng)理辦公會決議、決定事項的落實；(3)負(fù)責(zé)綜合性會議的組織和項目公司領(lǐng)導(dǎo)活動的安排；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌綜合材料起草、調(diào)研報告的撰寫、信息搜集與報送等工作；負(fù)責(zé)黨政公文處理、文檔管理、督辦督查、印鑒證照管理等工作；負(fù)責(zé)保密和信訪工作；(4)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目公司接待及行政管理工作，承辦項目公司行政經(jīng)費、值班、辦公用品、報刊征訂以及員工實物福利等后勤保障工作；(5)負(fù)責(zé)干部人事管理工作。編制并落實機構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案；承辦人員招聘調(diào)配、職工考評獎懲、干部任免使用、專技職務(wù)評聘方面的工作，并在權(quán)限范圍內(nèi)處理有關(guān)事宜；管理人事檔案。負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、履行、督查、管理等工作，同時做好員工勞動合同的續(xù)簽考核工作，負(fù)責(zé)員工的招聘、解聘、辭退以及內(nèi)部調(diào)動等工作，做好項目公司員工人事檔案的統(tǒng)一管理；(6)負(fù)責(zé)項目公司對下屬部門的績效考核，制定考核實施方案；(7)負(fù)責(zé)項目公司員工五險一金社會保險統(tǒng)籌的監(jiān)管，按規(guī)定建立職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和員工住房公積金制度，健全項目公司社?；饳n案，起草項目公司年度工作計劃、年度工作總結(jié)及相關(guān)文件，加強項目公司內(nèi)外的溝通聯(lián)系，確保上情下達和下情上報的暢通有序；(8)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促、檢查各業(yè)務(wù)部門的政務(wù)工作和各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，做好承上啟下、內(nèi)外協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)工作，處理好公共關(guān)系；(9)負(fù)責(zé)項目公司固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置、分發(fā)、登記管理；(10)認(rèn)真做好文件收發(fā)管理，建立健全對文件的審核、編號、打印、復(fù)印及文件的收發(fā)、傳遞、保管、立卷、歸檔各項管理制度，對項目公司檔案的收集、整理、保管，加強檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和部門檔案管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。運營期項目公司機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍項目公司在項目交工驗收的同時，根據(jù)項目運營管理需要，對建設(shè)期的組織機構(gòu)和管理職能進行調(diào)整，以保證公司在建設(shè)與運營過渡期結(jié)束后規(guī)范、協(xié)調(diào)、安全、高效地運作。（1）運營期項目公司組織機構(gòu)設(shè)置項目公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理3名，總會計師1名，總工程師1名。運營期機構(gòu)設(shè)置的主要部門有：路政管理部、養(yǎng)護應(yīng)急部、運營管理部、計劃財務(wù)部、經(jīng)營開發(fā)部、綜合辦公室。監(jiān)事會股東會 董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總工程師路政管理部運營管理部機電管理部綜合辦公室養(yǎng)護應(yīng)急部計劃財務(wù)部（2）運營期項目公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé) 運營期項目公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)序號崗位（部門）職責(zé)1總經(jīng)理在項目公司股東會、董事會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好以下工作：(1)全面主持項目公司的行政管理、經(jīng)營管理工作，組織實施股東會、董事會決議；(2)組織制定項目公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施，并做好落實；(3)擬定項目公司日常管理制度和審核項目公司的具體規(guī)章制度；(4)主持項目公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作；(5)全面執(zhí)行和檢查落實董事會所做出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定；(6)負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展；(7)提請聘任或者解聘項目公司各部門負(fù)責(zé)人和部門員工；(8)負(fù)責(zé)處理項目公司重大突發(fā)事件；(9)負(fù)責(zé)對各部門工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；(10)負(fù)責(zé)項目移交；(11)行使項目公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。2副總經(jīng)理（1）在項目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管機電管理、路政管理工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議，分管機電管理部、路政管理部；(2)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)項目公司各項道路及配套設(shè)施管理的領(lǐng)導(dǎo)工作；(3)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實施項目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(4)組織制定項目公司路政管理及機電管理的各項制度；(5)負(fù)責(zé)路政及機電工作重大的對外采購及外包工作開展；(6)負(fù)責(zé)對分管部門工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；(7)負(fù)責(zé)對公司管理組織體系、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善。3副總經(jīng)理（2）在項目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管運營工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議，分管運營管理部；(2)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實施項目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(3)組織制定項目公司運營管理的各項業(yè)務(wù)規(guī)定和制度；(4)審核分管部門的工作計劃和預(yù)算；審核分管工作的各種費用；(5)負(fù)責(zé)對運營管理部工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；(6)根據(jù)工程特點，建立運營過程中的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量；(7)定期向總經(jīng)理匯報分管的工作，并完成其交辦的其它工作。4副總經(jīng)理（3）在項目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管行政事務(wù)工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議，分管信息管理、綜合辦公室；(2)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)項目公司各項創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)工作；(3)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實施項目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(4)組織制定項目公司信息管理、綜合管理的各項制度；(5)對管理人員的工作職能、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)履行、監(jiān)督負(fù)責(zé)。(6)負(fù)責(zé)對公司管理組織體系、信息平臺、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善。(7)定期向總經(jīng)理匯報分管的工作，并完成其交辦的其它工作。5財務(wù)總監(jiān)在項目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管財務(wù)管理、還貸工作。(1)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管計劃財務(wù)部；(2)負(fù)責(zé)制定項目公司通行費收支計劃、利潤計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；(3)根據(jù)國家稅收政策，制定項目公司繳稅納稅方案及程序；(4)建立健全項目公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度；(5)組織項目公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制項目公司財務(wù)計劃、成本計劃。努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；(6)監(jiān)督項目公司遵守國家財經(jīng)法紀(jì)以及董事會決議；(7)負(fù)責(zé)對計劃財務(wù)部工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；(8)負(fù)責(zé)項目移交中的資產(chǎn)資料移交。(9)定期向總經(jīng)理匯報分管的工作，并完成其交辦的其它工作。6總工程師在項目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管養(yǎng)護應(yīng)急工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議，分管養(yǎng)護管理部；(2)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實施項目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(3)組織制定項目公司養(yǎng)護應(yīng)急方面的各項制度；(4)審核分管部門的工作計劃和預(yù)算；審核分管工作的各種費用；(5)負(fù)責(zé)項目公司養(yǎng)護管理重大的對外采購及外包工作開展；(6)負(fù)責(zé)對養(yǎng)護應(yīng)急部工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；(7)負(fù)責(zé)項目移交中的相關(guān)資料移交；(8)定期向總經(jīng)理匯報分管的工作，并完成其交辦的其它工作。7路政管理部負(fù)責(zé)項目公路的路政管理工作，確保公路暢通。(1)根據(jù)路產(chǎn)維護、交通管理的要求，協(xié)助政府交通、路政主管部門依法履行路政管理權(quán)，及時貫徹上級路政管理單位的新政策、新制度、新規(guī)定；(2)實施路政巡查，保護路產(chǎn)；(3)管理公路兩側(cè)建筑控制區(qū)，確保公路運營安全；(4)在公路養(yǎng)護期間，維持公路養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場秩序，確保養(yǎng)護作業(yè)安全和公路暢通；(5)對違反路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章的人員和行為及時進行制止、糾正和依法合規(guī)的處理；(6)負(fù)責(zé)做好防汛、搶險等災(zāi)害性防治工作和指導(dǎo)實施搶險；(7)在國家重要戰(zhàn)略物資、設(shè)備運輸及軍事行動、搶險救災(zāi)等特殊情況下需要通過管理路段時，協(xié)助公安交通部門采取相關(guān)交通管制措施，保證運輸車輛安全暢通；(8)對路政案件根據(jù)相關(guān)法規(guī)和職責(zé)進行處理；(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)項目運營過程的還貸、財稅上交、財務(wù)報表編制、計劃報表審核和日常財務(wù)工作等。(1)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，組織領(lǐng)導(dǎo)本項目公司的會計核算及財務(wù)管理工作；(2)執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)，厲行增收節(jié)支；(3)參與項目公司重大經(jīng)濟事項的研究、審查和決策；參與項目公司招投標(biāo)審查、合同會簽審核等工作；(4)組織編制財務(wù)收支計劃，負(fù)責(zé)還貸和資金的監(jiān)管；(5)實行全面預(yù)算管理，分析預(yù)算執(zhí)行情況及存在問題，提出應(yīng)對措施；(6)定期或不定期組織成本預(yù)測、考核，建立健全經(jīng)濟核算制度，利用會計資料進行經(jīng)濟活動分析，提出建議；(7)負(fù)責(zé)財稅、審計等上級部門的協(xié)調(diào)，按照規(guī)定做好有關(guān)稅務(wù)的繳納工作；(8)加強項目公司財產(chǎn)物資監(jiān)管，執(zhí)行項目公司財產(chǎn)物資管理制度；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9運營管理部負(fù)責(zé)項目公司所管項目的運營管理工作，確保項目在運營期良好運營。(1)及時把握項目變化動態(tài)，并做出合理的分析和預(yù)測，為標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整提供科學(xué)的依據(jù)；(2)實施日常巡查，保證