組織架構管理職能劃分全案-文庫吧
2025-04-13 00:15 本頁面
【正文】 質(zhì)量各部內(nèi)部機構設置和制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率。（3）負責組織設備增減計劃的制訂，設備維護保養(yǎng)，努力提高設備使用效率。1??（4）負責組織制訂生產(chǎn)、供應、技術開發(fā)等工作計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系列各部門關系，以及生產(chǎn)系列各部門與公司其他部門的關系。（5）負責生產(chǎn)隊伍建設與考核工作。（6）參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。（7）負責向總經(jīng)理報告生產(chǎn)情況，并聽取意見、接受監(jiān)督。（8）其他相關工作。7．財務副總經(jīng)理職責（1）領導公司財務各部的全面工作。（2）審查各部擬訂的各項財務管理制度。（3）組織財務預算、計劃和決算工作。（4）參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃工作。（5）財務隊伍建設和考核工作。（6）向總經(jīng)理報告財務工作情況，并接受監(jiān)督檢查。（7）負責日常性的財務管理與決策。（8）協(xié)助總經(jīng)理進行重大財務決策。（9）其他相關工作。8．行政副總經(jīng)理職責（1）協(xié)助總經(jīng)理做好公司發(fā)展規(guī)劃工作，并直接領導發(fā)展規(guī)劃部日常工作。（2）負責組織公司人力資源開發(fā)工作。（3）負責組織公司行政后勤工作。（4）協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作。（5）負責辦公室文件簽發(fā)，以及文檔管理的督查工作。（6）負責公司規(guī)章制度的制定和實施、檢查工作。（7）負責組織對外接待工作。（8）參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、月份計劃制訂。（9）向總經(jīng)理報告行政管理工作，并接受其監(jiān)督檢查。（10）其他相關工作。9．客戶部職責建立與客戶的良好合作關系，為公司銷售目標的實現(xiàn)提供幫助：（1）圍繞公司銷售目標，擬寫客戶開發(fā)計劃。2??（2）客戶分析與行為調(diào)查。（3）客戶資料庫建立與維護。（4）售后服務。（5）客戶聯(lián)誼與客戶訪問。（6）客戶需求調(diào)查。（7）受理客戶投訴。（8）代理商和經(jīng)銷商管理。（9）客戶信用分析與調(diào)查。（10）新客戶開發(fā)。（11）收集客戶信息，并反饋給市場部。（12）其他相關工作。10．銷售部職責全力負責公司銷售工作，完成公司銷售目標：（1）圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。（2）組織貨物發(fā)運。（3）組織貨款催收。（4）受理退貨。（5）指導和監(jiān)督各駐外辦事處的工作。（6）考核各駐外辦事處的業(yè)績。（7）產(chǎn)成品存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。（8）銷售員營銷技能培訓。（9）配合市場部實施促銷方案。（10）收集銷售信息，并反饋給市場部。（11）其他相關工作。11．市場部職責全力做好市場開發(fā)與市場研究工作，為公司銷售目標的實現(xiàn)提供幫助。（1）圍繞公司銷售目標擬訂市場開發(fā)計劃。（2）現(xiàn)有市場分析和未來市場預測。（3）營銷信息庫建立和維護。（4）消費者心理和行為調(diào)查。3??（5）消費趨勢預測。（6）品牌推廣消費引導。（7）競爭對手分
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