【正文】 ②工程總施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng)。在施工中我們將發(fā)揮信息資源廣的優(yōu)勢(shì)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并發(fā)動(dòng)全體施工人員動(dòng)腦子，想方法， 改進(jìn)施工方法，優(yōu)化施工工序，同時(shí)控制工程質(zhì)量，做到各工序一次成優(yōu)，以提高生產(chǎn)效率，加快施工進(jìn)度。4）施工中，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者培訓(xùn)。、下層的縫錯(cuò)開15cm以上，橫向接縫錯(cuò)開1m以上。邊角部分壓路機(jī)碾壓不到的位置，使用小型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。運(yùn)輸車配備覆蓋棚布以防雨和熱量損失。，對(duì)各種原材料進(jìn)行符合性檢驗(yàn)。④養(yǎng)生當(dāng)碾壓、檢測(cè)完畢后，即進(jìn)入養(yǎng)生階段，養(yǎng)生期不少于7天，做到用水車經(jīng)常灑水濕潤(rùn)表層，限制施工車輛通行。②碾壓最佳含水量一般控制在8%－12%之間。⑦接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，簽定協(xié)議，及時(shí)救治病人。②做好技術(shù)交底開工前，申報(bào)業(yè)主請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，并由項(xiàng)目部工程技術(shù)部、各隊(duì)技術(shù)室、工班技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底工作。根據(jù)交通部頒標(biāo)準(zhǔn)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，%。在項(xiàng)目公司的總服務(wù)期按每次培訓(xùn)約定的服務(wù)期累加計(jì)算。業(yè)務(wù)部門人員每年累積脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2次，主要以后續(xù)教育、崗位證書報(bào)考、資格證書報(bào)考等形式進(jìn)行。(1)及時(shí)把握項(xiàng)目變化動(dòng)態(tài)，并做出合理的分析和預(yù)測(cè)，為標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整提供科學(xué)的依據(jù)；(2)實(shí)施日常巡查，保證正常運(yùn)營(yíng)；(3)負(fù)責(zé)做好防汛、搶險(xiǎn)等災(zāi)害性防治工作和指導(dǎo)實(shí)施搶險(xiǎn)；(4)在國(guó)家重要戰(zhàn)略物資、設(shè)備運(yùn)輸及軍事行動(dòng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等特殊情況下需要通過(guò)時(shí)，協(xié)助公安交通部門采取相關(guān)交通管制措施，保證運(yùn)輸車輛安全暢通；(5)定期召開業(yè)務(wù)工作會(huì)，解決工作中存在的問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理制度，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，不斷提高管理水平。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，分管運(yùn)營(yíng)管理部；(2)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實(shí)施項(xiàng)目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(3)組織制定項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和制度；(4)審核分管部門的工作計(jì)劃和預(yù)算；審核分管工作的各種費(fèi)用；(5)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；(6)根據(jù)工程特點(diǎn)，建立運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量；(7)定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作，并完成其交辦的其它工作。制訂項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，實(shí)行財(cái)務(wù)規(guī)范化管理；(4)負(fù)責(zé)資金管理，確保資金合理使用。5安全總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理工作，分管工程建設(shè)的安全、環(huán)水保工作。職工代表監(jiān)事由公司職工大會(huì)選舉產(chǎn)生。項(xiàng)目公司注冊(cè)資本的增加、減少、股東變更、股權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并需經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn)或其委托部門認(rèn)可。（1）采用股東擔(dān)保融資的，建議由各股東方按其在項(xiàng)目公司所占股權(quán) 比例對(duì)項(xiàng)目公司債務(wù)融資提供擔(dān)保，但此舉會(huì)增加各股東方的或有債務(wù)；（2）采用有限追索項(xiàng)目融資的，在項(xiàng)目建設(shè)期，建議由各股東按照各自在項(xiàng)目公司中 的持股比例為項(xiàng)目公司的債務(wù)融資提供擔(dān)保，項(xiàng)目建設(shè)完工后，轉(zhuǎn)為無(wú)追索項(xiàng)目融資，各股東撤銷在建設(shè)期提供的擔(dān)保；（3）采用無(wú)追索項(xiàng)目融資的，項(xiàng)目公司以自身?yè)碛械馁Y產(chǎn)或權(quán)益作為融資擔(dān)保，項(xiàng)目公司各股東僅以資本金為限承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)。我公司近幾年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)均穩(wěn)步增長(zhǎng)，工程投資能力顯著增強(qiáng)，為股本出資提供有力保障。 建設(shè)期項(xiàng)目成本明細(xì) 萬(wàn)元成本項(xiàng)目2017年累計(jì)金額2018年累計(jì)金額人工費(fèi)800500材料費(fèi)50003000機(jī)械使用費(fèi)60004000其他直接費(fèi)150150間接費(fèi)用5050安全生產(chǎn)費(fèi)5050其他勞務(wù)15050建設(shè)期利息1000500合計(jì)132008300 運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目成本明細(xì) 萬(wàn)元成本項(xiàng)目20192034年累計(jì)金額人工費(fèi)100材料費(fèi)400機(jī)械使用費(fèi)350其他直接費(fèi)20間接費(fèi)用15安全生產(chǎn)費(fèi)10其他勞務(wù)15合計(jì)910年度借還款計(jì)劃第一年，銀行貸款10000萬(wàn)元，自籌資金3870萬(wàn)元，政府出資430萬(wàn)元。根據(jù)招標(biāo)文件要求，中標(biāo)后，將與政府代表(承德市雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局)共同股東共同出資組建，其中政府代表(承德市雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局)占10%、遼寧陸興交通建設(shè)集團(tuán)有限公司占股權(quán)的90%。股東會(huì)由政府代表承德市雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局、遼寧陸興交通建設(shè)集團(tuán)有限公司共同組成，是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。建設(shè)期項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）建設(shè)期項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目公司設(shè)總經(jīng)理1名，副經(jīng)理3名，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，總工程師1名，安全總監(jiān)1名。9征地協(xié)調(diào)部征地協(xié)調(diào)部主要按照《中華人民共和國(guó)土地管理法》、云南省政府有關(guān)征地拆遷的法律依據(jù)，依法解決征地拆遷事宜。運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍項(xiàng)目公司在項(xiàng)目交工驗(yàn)收的同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理需要，對(duì)建設(shè)期的組織機(jī)構(gòu)和管理職能進(jìn)行調(diào)整，以保證公司在建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過(guò)渡期結(jié)束后規(guī)范、協(xié)調(diào)、安全、高效地運(yùn)作。6總工程師在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管養(yǎng)護(hù)應(yīng)急工作。) 運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司人員配置部門崗位名稱崗位編制部門合計(jì) 領(lǐng)導(dǎo)層董事長(zhǎng)1 7總經(jīng)理1副總經(jīng)理3財(cái)務(wù)總監(jiān)1總工程師1運(yùn)營(yíng)管理部部 長(zhǎng)15部 員4養(yǎng)護(hù)應(yīng)急部部 長(zhǎng)16部 員5路政管理部部 長(zhǎng)13部 員2計(jì)劃財(cái)務(wù)部部 長(zhǎng)14會(huì) 計(jì)2出 納1機(jī)電管理部部 長(zhǎng)12部 員1綜合辦公室部部 長(zhǎng)15部 員4總?cè)藬?shù)合計(jì)3232 人員培訓(xùn) （1）員工培訓(xùn)教育以提高員工綜合素質(zhì)及專業(yè)技能為目標(biāo)，以提升公司綜合實(shí)力和整體發(fā)展水平為最終目的，以不影響公司主體工作任務(wù)和本人本職工作為前提。室內(nèi)授課5小時(shí)各崗位一線員工5）緊急情況應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn)表 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)授課方式學(xué)時(shí)/月培訓(xùn)崗位觸電應(yīng)對(duì)措施 溺水應(yīng)對(duì)措施 中毒應(yīng)對(duì)措施 火警應(yīng)對(duì)措施 突發(fā)性管網(wǎng)爆管應(yīng)急處置預(yù)案突發(fā)事件人人有責(zé)，必須做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。三、項(xiàng)目建設(shè)方案 （一） 項(xiàng)目工作內(nèi)容和時(shí)間安排項(xiàng)目工作內(nèi)容本項(xiàng)目位于承德市雙灤區(qū)。 3）路面標(biāo)線路面中心線采用一條白色虛線，部分路段采用白色實(shí)線，線寬15cm。復(fù)測(cè)后，對(duì)重要定測(cè)樁進(jìn)行必要的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料、試驗(yàn)及綜合辦五個(gè)科室，測(cè)量隊(duì)隸屬于工程質(zhì)檢部。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法?，F(xiàn)場(chǎng)采用壓路機(jī)3臺(tái)，東風(fēng)牌灑水車一臺(tái)。在粒料基層上澆灑透層瀝青后，當(dāng)不能及時(shí)鋪筑瀝青面層，并需開放施工車輛通行時(shí)，也應(yīng)撒鋪適量石屑或粗砂，此時(shí)透層瀝青用量增加 10%。，即150～1600C。，相鄰兩機(jī)的間距控制在10～20m。鋪另半幅前必須將邊緣清掃干凈，并涂灑少量粘層瀝青。 （2）嚴(yán)格按規(guī)范施工的措施1）從教育抓起常敲警鐘，提高執(zhí)行規(guī)范的自覺(jué)性。7）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后進(jìn)入下道工序施工。當(dāng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。 （五）工程投資控制目標(biāo)和保證措施 建設(shè)期總控制投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)控制依據(jù)：國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算文件，作為業(yè)主與施工、監(jiān)理單位簽訂價(jià)款。按照施工進(jìn)度計(jì)劃提前作好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，根據(jù)工程需要及時(shí)補(bǔ)充機(jī)械設(shè)備。5）設(shè)專人管理文件，將其分類歸檔。工作標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)金掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤。 （6）接縫處理，施工時(shí)將已鋪混合料部分留下20～30cm寬暫不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準(zhǔn)面，后攤鋪部分完成立即騎縫碾壓，以除縫跡。一般正常施工控制在不低于110～130OC，不超過(guò)160OC，在攤鋪過(guò)程中隨時(shí)檢查并作好記錄。，并有檢測(cè)拌和溫度裝置的瀝青砼拌和站。在鋪筑瀝青面層前，若局部地方有多余的透層瀝青，應(yīng)予清除；有遺漏處則應(yīng)用人工補(bǔ)灑。②運(yùn)輸方式及碾壓設(shè)備：拌料場(chǎng)距攤鋪區(qū)較近，在攤鋪區(qū)使用一臺(tái)攤鋪機(jī)攤鋪。⑤負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及IS09002標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。各種施工設(shè)備的安裝與調(diào)試試驗(yàn)，計(jì)量設(shè)備應(yīng)及時(shí)送至當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行檢測(cè)鑒定。測(cè)量無(wú)誤后，整理成正式資料，將測(cè)量成果報(bào)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，進(jìn)行控制測(cè)量加密。 1）道口樁設(shè)在公路沿線較小交叉路口的兩側(cè)，對(duì)稱布置，每側(cè)兩根，采用C25鋼筋混凝土預(yù)制件，斷面為18cm18cm，高出地面80cm，高出地面部分一律涂以間距為20cm,頂端為紅色的紅白相間的反光油漆。 5）一下員工在約定服務(wù)期內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的，均應(yīng)補(bǔ)償公司出資的培訓(xùn)費(fèi)用：①公司出資接收并培訓(xùn)的大、中專畢業(yè)生、研究生及初中高級(jí)技工；②公司出氣培訓(xùn)的技術(shù)人員和特殊、關(guān)鍵崗位員工；；③公司出資在外辦班進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的員工；④公司出資外送進(jìn)行崗位培訓(xùn)的員工；⑤公司出資培訓(xùn)報(bào)考專業(yè)技術(shù)資格的員工。室內(nèi)與室外相結(jié)合授課6小時(shí)全體員工發(fā)生火災(zāi)時(shí)的措施 報(bào)警 自救和疏散 撲滅初期火災(zāi)掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)采取的補(bǔ)救措施； 掌握自救和疏散本領(lǐng)； 理解撲滅初期火災(zāi)的重要性。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；(6)監(jiān)督項(xiàng)目公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)以及董事會(huì)決議；(7)負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目移交中的資產(chǎn)資料移交。編制并落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案；承辦人員招聘調(diào)配、職工考評(píng)獎(jiǎng)懲、干部任免使用、專技職務(wù)評(píng)聘方面的工作，并在權(quán)限范圍內(nèi)處理有關(guān)事宜；管理人事檔案。依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理有關(guān)法規(guī)和工程項(xiàng)目合同文件規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目公司所管理的項(xiàng)目的工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付等工作實(shí)施全過(guò)程管理。（3）監(jiān)事會(huì)職責(zé)監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：①發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。同時(shí)項(xiàng)目公司根據(jù)管理職能及職責(zé)，建立健全相應(yīng)的管理制度。二、項(xiàng)目公司組建方案(一) 項(xiàng)目公司組建計(jì)劃及管理方案股東出資方案雙灤區(qū)農(nóng)村公路縣鄉(xiāng)道路網(wǎng)改造PPP項(xiàng)目社會(huì)資本方采購(gòu)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”），由遼寧陸興交通建設(shè)集團(tuán)有限公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，中標(biāo)后，將與政府代表(承德市雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局)共同出資組建項(xiàng)目公司。合計(jì)：。資金來(lái)源申請(qǐng)銀行貸款17500萬(wàn)元，自籌資金3870萬(wàn)元。在本項(xiàng)目中，我們建議嘗試無(wú)追索的項(xiàng)目融資，但如果項(xiàng)目公司不能順利完成項(xiàng)目融資的，則由社會(huì)資本方通過(guò)股東貸款、補(bǔ)充提供擔(dān)保等方式解決，以確保項(xiàng)目公司的融資足額及時(shí)到位。法定代表人項(xiàng)目公司法定代表人由項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)擔(dān)任。股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé) （1）股東會(huì)職責(zé)股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：①?zèng)Q定項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)性裁員；②選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)； ③審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告； ④審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告； ⑤審議批準(zhǔn)項(xiàng)目公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；⑥審議批準(zhǔn)項(xiàng)目公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；⑦對(duì)項(xiàng)目公司增加或者減少注冊(cè)資本及項(xiàng)目公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓做出決議；⑧對(duì)項(xiàng)目公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議； ⑨修改項(xiàng)目公司章程；⑩項(xiàng)目公司外部審計(jì)師的聘用、更換。6財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理工作，是財(cái)務(wù)和投融資工作的具體負(fù)責(zé)人。辦理合同、結(jié)算及檔案管理；負(fù)責(zé)銀行借貸款核算，與銀行建立經(jīng)常對(duì)賬制度，確保資金的使用安全；(6)按合同和計(jì)量支付審批文件及時(shí)核付工程款；跟蹤施工單位資金投向，確保資金?？顚Ｓ茫?7)辦理項(xiàng)目公司收入現(xiàn)金繳存，票、證、卡的印刷、收發(fā)、保管、核銷及統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，為項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)投資提供高質(zhì)量信息；(8)按國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)賬冊(cè)、原始憑證、報(bào)表及其他有關(guān)資料的檔案管理；(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司及各施工單位納稅申報(bào)、繳納及稅金返還，配合審計(jì)部門的跟蹤審計(jì)以及竣工驗(yàn)收審計(jì)等工作；(10)向董事會(huì)提交重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理方案；(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，分管信息管理、綜合辦公室；(2)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作；(3)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管工作中貫徹實(shí)施項(xiàng)目公司整體管理體系的方針和目標(biāo)；(4)組織制定項(xiàng)目公司信息管理、綜合管理的各項(xiàng)制度；(5)對(duì)管理人員的工作職能、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)履行、監(jiān)督負(fù)責(zé)。10養(yǎng)護(hù)應(yīng)急部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司下項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保項(xiàng)目設(shè)備狀況完好。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，擬定以下培訓(xùn)計(jì)劃。學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者、無(wú)備案和審批手續(xù)、未經(jīng)綜合辦公室審核的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。路基排水通過(guò)邊溝、排水溝，引至天然溝渠，保障路基處理中濕或干燥狀態(tài)，保持路基穩(wěn)定。④人員培訓(xùn)對(duì)參加本合同段施工建設(shè)的全部人員，在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行為期5天的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全的培訓(xùn)，對(duì)管理人員重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全、生態(tài)保護(hù)等方面的教育和培訓(xùn)。⑥生活用水、工程用水與污水排放生活用水，工程用水以打機(jī)井取水為主，以臨近池塘、河流取水為輔。 ⑵項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織，管理本工程項(xiàng)目的施工，分管安全生產(chǎn)，文明施工以及環(huán)保措施的實(shí)施、監(jiān)督檢查工作。 （1）施工準(zhǔn)備①選擇合適的原材料：施工所用級(jí)配砂礫采用附近河道中天然材料，要求其最大粒徑不應(yīng)超過(guò)2040MM，砂礫集料壓碎值不大于35%；水泥使用國(guó)營(yíng)大廠水泥。