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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)資料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 方面不能達(dá)成一致情況下,你或者可以選擇將自己的底牌一下子抖給對(duì)方。這是業(yè)務(wù)員沒有用心。這實(shí)際上是“戰(zhàn)略聯(lián)盟”,對(duì)年輕的夫妻尤為有效。純粹的大鼻子MARKS先生近年來(lái)的第一位主張東西方園林藝術(shù)融合的設(shè)計(jì)師,YORK先生執(zhí)筆別墅和公寓的設(shè)計(jì),體現(xiàn)的是純粹的歐洲風(fēng)格。 恐懼成交法這是一種用來(lái)創(chuàng)造緊迫感的壓力成交法。1 大腳趾成交法大腳趾成交法又稱故意出錯(cuò)成交法。1 ABC所有問(wèn)題解決成交法ABC成交法是最簡(jiǎn)單的成交方法。這樣回答的前提是,此類問(wèn)題對(duì)簽約實(shí)在不構(gòu)成威脅。在專業(yè)人士面前,你的規(guī)范、你的業(yè)務(wù)水平、你的公道會(huì)博得第三者的認(rèn)同。你在任何時(shí)侯都應(yīng)懷著“服務(wù)”的心態(tài),一次次送資料,下班后還一次次等待遲到的客戶。因此我們所采用的方法大多會(huì)比較婉轉(zhuǎn),但一定要把催款的意思清晰、準(zhǔn)確的傳達(dá)給客戶,這里需要掌握一個(gè)原則:語(yǔ)氣平和,催款的目的要明確,并且要讓客戶感到他確實(shí)有一件很重要的事要做。第三章 頂尖高手須知主講人 陳媛一、如何處理36種異議 太貴了。) 答:你不會(huì)接受某某位置的項(xiàng)目吧?您不會(huì)接受外墻涂料的項(xiàng)目吧?你不會(huì)接受沒有園林、水景的項(xiàng)目吧?(先抓住客戶的東西一定是你最顯眼、表像的東西:位置、規(guī)模、外觀、外墻、大廳等要素。) 答:很抱歉,我沒有表達(dá)清楚,因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)戶型很適合你,(松壓力成交法) 我需要好好想想——借口。(釋義:我不想憑一時(shí)沖動(dòng)作決策,以防出錯(cuò)。) 答:人勻這里有很多像您這年紀(jì)的人買房,房子最適合您的身份。(邊介紹邊有意無(wú)意地詢問(wèn)客戶的買意向。(在買得多的情況下)那您看是否能馬上簽約呢?1 我們剛結(jié)婚,我們太年輕——借口。) 答:你已看了我們的樓盤,你喜歡它嗎? 太大了,我不喜歡。) 答:我們的房子賣得很好,恐怕您今天不定明就沒了。(釋義:不要給我打電話,我打給你吧。3 我回頭再來(lái),先給我留著。) 答:您對(duì)它哪里不滿意能說(shuō)說(shuō)嗎?以便我們進(jìn)一步改進(jìn)完善??催^(guò)這個(gè)電影的人一定為之感動(dòng),地產(chǎn)銷售過(guò)程復(fù)雜而簡(jiǎn)單,而臺(tái)階何止三十九個(gè)!我們?cè)诖丝偨Y(jié)了九個(gè)臺(tái)階,拾階而上!執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕:前邊大量的筆墨來(lái)說(shuō)明執(zhí)著的重要性。統(tǒng)計(jì)表明,地產(chǎn)銷售中28%的業(yè)務(wù)員創(chuàng)造了72%的業(yè)績(jī),這原理是人血液的比例?!疤F了!”在銷售中,幾乎98% 以上的客戶都說(shuō)這句話。在目前八成二十年按揭的前提下,一個(gè)年輕人只要對(duì)自己的生活有信心,你能給你的產(chǎn)品價(jià)值,并提供適量購(gòu)買條件,價(jià)格永遠(yuǎn)不是一個(gè)問(wèn)題。最后我想談一下銷售技巧。(08) 做客戶隨行人員的工作。有很多新業(yè)務(wù)員,容易產(chǎn)生恐懼感,這是第一關(guān),恐懼感不可怕,它源于你的自信,“直面恐懼感,恐懼也就消失了”,堅(jiān)持這個(gè)信念,你的福氣就來(lái)了。一種肯定的癥狀就是在非競(jìng)爭(zhēng)情形下也要與他人競(jìng)爭(zhēng)。才游刃有余。如果一個(gè)業(yè)務(wù)員不喜歡自己的項(xiàng)目,對(duì)自己的項(xiàng)目沒有信心,趁早”Bye Bye吧“!他肯定賣不好自己的房子。這種模式多限于第一次,第二次,第三次則不可,“不戰(zhàn)先屈已之兵,亂之始也。行銷應(yīng)該積極,而且采取主動(dòng),最高明的業(yè)務(wù)員主導(dǎo)買賣游戲規(guī)則。應(yīng)該設(shè)法婉轉(zhuǎn)破解,你可以不同 意,但絕不可以忽視客戶的觀點(diǎn)。開玩笑!訂金付了,豈能退還!訂金以肯還,還做什么生意?1拜托客戶先付“一點(diǎn)點(diǎn)”的訂金,會(huì)讓客戶有戒心,甚至以為這是個(gè)騙局。切記,不能簽約了事,沒有來(lái)往。2不要問(wèn)有把握的問(wèn)題。 還有一些如:不浪費(fèi)時(shí)間、不加入消極者行列、不要害怕變革等等我們?cè)诓煌鹿?jié)已經(jīng)涉及到了。 (2) 城市化將使得住宅開發(fā)擁有巨大的市場(chǎng)。這就是我們所處的時(shí)代。住宅需求的形式多種多樣。 (7) 消費(fèi)者日漸成熟,要求提高生活品質(zhì)。 (5) 高檔建材和住宅部品的進(jìn)口量增加、先進(jìn)的建筑設(shè)備的增加,有利于開發(fā)商降低成本。 (3) 研究?jī)?nèi)容包括: a、 區(qū)域市場(chǎng)的研究; b、 尋找目標(biāo)市場(chǎng),確定細(xì)分市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)組合; c、 生活方式的研究。 (3) 找到目前你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,詳細(xì)研究他的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷。 (2) 第一居所,第二居所?。 SWOT分析 在項(xiàng)目的前期階段,對(duì)于給定的地塊兒,必須進(jìn)行SWOT分析,即優(yōu)勢(shì)(superiority)劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)、威脅(threaten) 二、產(chǎn)品篇(Ramp。規(guī)劃形成良好的社區(qū)空間,良好的景觀和整體環(huán)境。 d、 構(gòu)建小區(qū)的街道、圍合空間。 l、 規(guī)劃創(chuàng)新:四菜一湯應(yīng)該被打破。 (2) 小區(qū)公園化將被人性化的關(guān)愛、回歸自然和返璞歸真逐漸取代。 e、 材料與資源:綠色建材的使用、就地取材、資源再利用、垃圾處理、室內(nèi)裝飾。 b、 能源與環(huán)境:建筑主體節(jié)能、常規(guī)能源系統(tǒng)的優(yōu)化、可再生能源 c、 室內(nèi)環(huán)境系統(tǒng)的優(yōu)化:室內(nèi)空氣質(zhì)量、熱環(huán)境、光環(huán)境、聲環(huán)境。 x、 小區(qū)應(yīng)該有一套識(shí)別系統(tǒng)(VIS) 4、 景觀與生態(tài) (1) 對(duì)環(huán)境藝術(shù)的重新詮釋:環(huán)境藝術(shù)和建筑空間是一個(gè)有機(jī)的整體。 I、 對(duì)建筑密度的控制 j、 容積率的控制。 c、 創(chuàng)建社區(qū)、創(chuàng)建小鎮(zhèn)、構(gòu)建現(xiàn)代的生活空間 空間是人本主義的,滿足人的多方面生理和社會(huì)需要的。 (9) 景觀性 (10) 智能性 (11) 社區(qū)性。 (8) 按照價(jià)值觀念分 (9) 基本客戶(主流客戶)、次要客戶、集團(tuán)客戶。 (5) 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的情況確定。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究: (1) 建立競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)分析系統(tǒng),特別是建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料庫(kù)。前期的市場(chǎng)調(diào)查和研究是形成開發(fā)戰(zhàn)略和具體方案的基礎(chǔ)。汽車的增加,使住房郊區(qū)化成為下一波浪潮。 (5) 住宅開發(fā)的進(jìn)入門檻比較低,使得一些資質(zhì)很低的開發(fā)商進(jìn)入住宅市場(chǎng)。 (3) 政治法律環(huán)境:對(duì)消費(fèi)者的保護(hù)立法越來(lái)越健全,各種技術(shù)規(guī)范。 發(fā)展階段——爭(zhēng)奪市場(chǎng)的階段。 建造相當(dāng)于制造業(yè)中的制造,而營(yíng)銷和制造業(yè)中的營(yíng)銷相對(duì)應(yīng)。專業(yè)推銷員歡迎競(jìng)爭(zhēng),百分之百對(duì)自己和產(chǎn)品有信心。不要戴墨鏡=不要怕看對(duì)方眼神。給客戶太多時(shí)間考慮,反而容易出現(xiàn)變數(shù);最后收到訂金后兩天內(nèi)簽約。1業(yè)務(wù)員自己都不了解自己的產(chǎn)品,客戶肯定不會(huì)買。這是一大失策,是低劣的行銷。0客戶問(wèn)什么才答什么。四、錯(cuò)誤百出的銷售方式 從95年開始,我就開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),記住背后是經(jīng)過(guò)多少次失敗,而失敗往往是因?yàn)閷W(xué)用了“錯(cuò)誤的銷售方式”。消化產(chǎn)品,苦練基本功世界上有兩種情緒可以感染:熱情和恐懼。這和西方人開香檳大異其趣。A型人對(duì)生活經(jīng)常不滿意,表現(xiàn)出毫無(wú)目的的敵意。”頭二個(gè)月特別重要,大家讀過(guò)但丁的《神曲》嗎?《神曲》有三篇:“天堂、煉獄”,頭六十天就是“煉獄”生活,每天都要提高自己,畢恭畢敬地學(xué)習(xí)每一細(xì)節(jié)。(06) 故意出小錯(cuò)。邁步上吧!今天能多給客戶一些什么。任何推銷,客戶首先對(duì)“花錢恐懼,大于他獲得產(chǎn)品取得利益的喜悅”。 關(guān)于價(jià)格等異議的處理。在生活中,只有失敗者才靠回憶過(guò)去的業(yè)績(jī)和榮譽(yù)而生活。二、拾階而上——房地產(chǎn)銷售過(guò)程中的九級(jí)臺(tái)階英國(guó)有個(gè)著名電影叫《三十九級(jí)臺(tái)階》,漢內(nèi)先生在最后沖上三十九級(jí)臺(tái)階時(shí),腿一定在發(fā)軟,他幾乎沒有覺察,在圣彼德教堂的鐘樓上,他再也堅(jiān)持不住了。3 我不喜歡它。(釋義:我不想買,但如果客戶在推銷時(shí)就說(shuō)這句話,他就是在迷惑你,他想在交易中占上風(fēng),他不愿被你說(shuō)服。 答:是嗎?那太好了,我們的項(xiàng)目在同行中也是反映最好的。2 我今天不買。 答:你不想給他們一個(gè)驚喜嗎?1 我是在替別人看房——借口。) 答:我們的房子已經(jīng)是秀優(yōu)惠的了,所以原則上是不允許再便宜了。(釋義:不要管我,我害怕買東西。)1 我年紀(jì)大了,我要是再年輕十歲……借口。) 答:可以,你也回去好好考慮一下,本樓盤現(xiàn)在熱賣中,考慮好后,請(qǐng)盡早下決心,請(qǐng)你不要錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。) 答,在做八成二十年按揭的情況下,你也買不起?(或回敬法:你買不起?) 你在給我施加壓力——借口。 我想比較一下——異議。(75天)(6) 催款無(wú)效后,由律師發(fā)出采取行動(dòng)警告(90天)(7) 如果客戶提出退房,視哪個(gè)階段:(8) 交納定金后,按合同扣掉金;(9) 在簽約后,按合同細(xì)節(jié)走;(10) 交房后,客戶提出產(chǎn)品問(wèn)題。有的客戶輕信別人的話,認(rèn)為自己買的這套房子是受騙了,于是前來(lái)退房,我們首先把他請(qǐng)到辦公室,坐下來(lái)慢慢揣摩出他的真正心理,于是我們對(duì)癥下藥,打消他的顧慮,使他安安心心的簽約,最滿意地住進(jìn)新房,對(duì)待這類客戶,我們首先要堅(jiān)定地把握住原則,然后想辦法使他放心,取得最后的勝利。這種推銷方法適合于心眼小的客戶,他們一定驚訝而狂喜,為你的誠(chéng)實(shí)而叫好。已入住者和已認(rèn)購(gòu)者是社區(qū)的檔案,突現(xiàn)***的品位,客戶在“名人”和“同類”面前只好迫于壓力沖動(dòng)。沒有遮羞布,問(wèn)題也就能夠解決了?!?**在二環(huán)外,太遠(yuǎn)了”(客戶)“你覺得太偏僻了”(往往業(yè)務(wù)員跳出來(lái)反駁)“我是說(shuō)離我家遠(yuǎn)了一些,我很難接受”(客戶)“你很難受了?”(業(yè)務(wù)員)“另外,價(jià)格太貴了”(客戶提出異議)“太貴了?”(業(yè)務(wù)員回敬)“我付不了這么多首付款”(這才是問(wèn)題的關(guān)鍵)“我理解,您為什么不做按揭呢?,我出面幫您!”這是一促斗爭(zhēng)。只要有客戶簽定金,其余的客戶就感到壓力。如:“您今天要付50%的房款的話,我同領(lǐng)導(dǎo)商量把留給別人的那套128平米的簽給你”;“您馬上能定下來(lái)的話可以按上期推廣價(jià)賣給您”。應(yīng)招女郎總是在最關(guān)鍵的時(shí)侯講價(jià)錢,因?yàn)槟菚r(shí)它最有價(jià)值,客戶也就認(rèn)了。我說(shuō)“傻小子!我派你們兩個(gè)去干什么?不就是要你們做她兒子,背著老太太進(jìn)去看房嗎?你們?nèi)绻娴谋持咸M(jìn)去了,這260平米的房子就賣定了,連個(gè)小姑娘者能做的,你們就做不到嗎?”。否則讓價(jià)太順得,客戶反而覺得有水分,反而不客易成功。在銷售中,盡量說(shuō)服客戶交定金,先交500元房號(hào)保留金也行?!安皇茿,就是B”。 下面我們?cè)O(shè)定了一個(gè)客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看房的情緒曲線: 如果不遵循這個(gè)基本動(dòng)作方案,將會(huì)出現(xiàn)下面情況?!斑@套公寓正對(duì)著公園里的湖、清風(fēng)拂來(lái),水波不興,這種開闊,滿眼蒼翠的詩(shī)情畫意能給你帶來(lái)什么?”“獨(dú)處、和平、安情、心情為這一振,自豪感油然而生?!坝辛朔孔?,就有了愛巢,有了愛情?!苯勇犚粋€(gè)電話時(shí)間不要太長(zhǎng),控制在三分鐘最好。(2) 戶型。從進(jìn)銷售中心開始,你將知道“明天會(huì)更好”是要通過(guò)努力才可以實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)然有的問(wèn)題是客戶心理引起的,有的客房的疑慮往往很少露于言表。”★ 基本判斷:這個(gè)過(guò)程可能很短暫。收取名片時(shí)要注意事項(xiàng) 收名片時(shí)要禮貌,并用右手扶左手 迅速默念名片上的文字 如有難念的文字,當(dāng)場(chǎng)請(qǐng)教 不要在手中擺弄收到的名片奉茶時(shí)的禮儀(1)奉茶時(shí)的注意事項(xiàng)A、茶不宜過(guò)滿以8分為宜;B、水溫(水不要過(guò)燙以免燙傷客人)C、給兩位以上的客人倒茶D、上茶時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)(上茶時(shí)從客人的右方奉上)E、奉茶時(shí)的順序(奉茶時(shí)應(yīng)按職位高低的順序給不同的客人)F、以咖啡接待客人(以coffee接待客人時(shí),coffee棒放在客人的右手邊)(2)受人招待時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)A、注視奉茶者,誠(chéng)懇的說(shuō)“謝謝”B、如需調(diào)和糖或奶,應(yīng)先調(diào)好后再以右手端起杯子C、喝茶時(shí),不需要將杯墊一起端起D、喝茶時(shí),不可出聲音E、女士喝茶時(shí),先用化裝紙將口紅擦掉以免留印在杯子上F、商務(wù)拜訪時(shí)作為拜訪者不宜主動(dòng)提出要飲料送客的禮儀:迎人迎三步,送人送七步。同時(shí)要注意到自己的口音、音量、音調(diào)以及講話的速度。銷售員的語(yǔ)言溝通有以下三要素,即:信息的發(fā)布者、信息量、信息的接受者。一、核心產(chǎn)品 地段:(1) 地點(diǎn)(地段、地塊、地點(diǎn))(2) 交通(易達(dá)性分析、交通工具)(3) 位置(紅線位置、法定位置)(4) 環(huán)境(政策、經(jīng)濟(jì)、文化、行政、自然環(huán)境)(5) 地產(chǎn)性質(zhì)(出讓、劃撥、轉(zhuǎn)讓) 資 質(zhì):發(fā)展商、設(shè)計(jì)商、環(huán)藝商、承建商、監(jiān)理商、策劃商 地產(chǎn)參數(shù):占地面積、建筑面積、容積率、建筑密度、建筑類別、戶型設(shè)計(jì)、建筑裝修、公用設(shè)施、施工進(jìn)度、交工日期。定位錯(cuò)誤全盤皆輸。 產(chǎn)品任何能用于滿足人們某種需要的東西都是產(chǎn)品。 市場(chǎng)容量:指在一定時(shí)期內(nèi)(通常以年為單位)的社會(huì)購(gòu)買力。一、市場(chǎng)觀念 市場(chǎng)(1) 商品交換的場(chǎng)所;(2) 商品銷售的通路(渠道):網(wǎng)上代理、直銷、關(guān)系營(yíng)銷;(3) 商品行銷的區(qū)域;(4) 交易關(guān)系的總和;(5) 哪里有消費(fèi)者哪里就有市場(chǎng)。IV:促銷策略:促銷策略:根據(jù)消費(fèi)者心理分析和促銷活動(dòng)的規(guī)律而形成的有效策略。房地產(chǎn)由房產(chǎn)和地產(chǎn)構(gòu)成,地價(jià)是房?jī)r(jià)最重要的組成部分。宏觀環(huán)境是指包括人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策和法律環(huán)境等等(案例)。關(guān)于***房地產(chǎn)培訓(xùn)(ALLSEE)像GE、HP、NOKIA等創(chuàng)新而充滿朝氣的科技公司一樣,***審視房地產(chǎn)營(yíng)銷的第一步就是人才,似乎再?zèng)]有什么詞匯能表達(dá)出人才對(duì)企業(yè)的重要性了。分為宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析。價(jià)格策略:是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)給自己的產(chǎn)品和服務(wù)制定一個(gè)價(jià)格幅度。(案例)如何設(shè)計(jì)渠道:效率、強(qiáng)度、寬窄。4P:策略設(shè)計(jì)營(yíng)銷:在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格通過(guò)適當(dāng)?shù)拇黉N手段把適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)賣給消費(fèi)者。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):指商品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者在市場(chǎng)上為爭(zhēng)取有力的交換條件獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益而進(jìn)行的斗爭(zhēng)。正確的觀點(diǎn)認(rèn)為:營(yíng)銷不創(chuàng)造需要,但可發(fā)現(xiàn)和影響需要;營(yíng)銷能影響人們的欲望。五、市場(chǎng)定位: 市場(chǎng)定位:是企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況,針對(duì)顧客對(duì)該產(chǎn)品的重視程度,為該企業(yè)塑造與眾不同的形像,以求得顧客的認(rèn)同。***市場(chǎng)調(diào)研***第二章 市場(chǎng)調(diào)
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