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房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)資料-wenkub.com

2025-04-03 03:22 本頁面
   

【正文】 d、 小區(qū)水環(huán)境:污水的處理和回用、給排水、雨水的處理和利用、綠化景觀用水。聶梅生、秦佑國的《中國生態(tài)住宅評(píng)估手冊(cè)》、開彥的《健康住宅建設(shè)技術(shù)要點(diǎn)》,這些“標(biāo)準(zhǔn)”和規(guī)范的出臺(tái)標(biāo)志著中國的生態(tài)住宅結(jié)束了停留在概念階段的歷史。先做景觀規(guī)劃,讓單體建筑成為整體環(huán)境藝術(shù)的一部分。 o、 健康空間營(yíng)造。 k、 各種建筑形式的選擇都是追求更完美的空間。單體的均好性和戶型的均好性。空間是從內(nèi)到外又從外到內(nèi)的,從社區(qū)空間、單體空間到住宅內(nèi)部空間,從實(shí)體空間到虛擬空間?;蛘呷齻€(gè)規(guī)劃一起做。 3、 社區(qū)規(guī)劃 一流的規(guī)劃是形成高品質(zhì)住宅的關(guān)鍵。建筑師設(shè)計(jì)建筑、設(shè)計(jì)社區(qū)就是設(shè)計(jì)生活方式,是設(shè)計(jì)高尚生活方式總體解決方案。 (10) 其它購房偏好:對(duì)某種配置的偏好,對(duì)教育、養(yǎng)老等。 (6) 職業(yè)分層:IT業(yè)、金融業(yè)、藝術(shù)家、教師、律師、開業(yè)醫(yī)生、中層白領(lǐng)雇員獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者、大型公司高級(jí)職員、體力勞動(dòng)者。 細(xì)分市場(chǎng)研究 (1) 按經(jīng)濟(jì)地位劃分為四個(gè)階級(jí):精英階級(jí)、中產(chǎn)階級(jí)、勞動(dòng)階級(jí)、窮苦階級(jí)。 (2) 在市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)需求的市場(chǎng)饑渴程度,尋找目標(biāo)市場(chǎng)。 (2) 主要的研究目標(biāo)是產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者。 研究成果應(yīng)該不斷積累,研究是面向項(xiàng)目的、面向營(yíng)銷的。 (2) 對(duì)市場(chǎng)的研究就是尋找目標(biāo)市場(chǎng)的過程,和目標(biāo)顧客的過程。審美能力、對(duì)生活方式的感悟能力增強(qiáng)。 (4) 促進(jìn)中國的城市化,使城市的租賃市場(chǎng)更加活躍。有效需求更加旺盛。 (6) 三外(外資、外地、外行)的進(jìn)入加劇了競(jìng)爭(zhēng)。大部分項(xiàng)目并沒有建立起自己的品牌。 (4) 人文環(huán)境:亞文化層次多,教育背景、職業(yè)種類、收入、家庭形式、價(jià)值觀念。 (2) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境:高收入,高購買力,GNP的高增長(zhǎng),大量的外地移民對(duì)北京房?jī)r(jià)的支撐。管理和產(chǎn)品營(yíng)銷是企業(yè)利潤(rùn)的最主要來源。 (4) 80年代建設(shè)的住宅已經(jīng)進(jìn)入更新期。 一、 市場(chǎng)篇(為誰建造房子?) 住宅市場(chǎng)需求大勢(shì)基本研判 (1) 中國城市居民的居住現(xiàn)狀和巨大需求可以保證住宅的巨大需求。住宅開發(fā)企業(yè)的啞鈴型結(jié)構(gòu)研發(fā)—建造—營(yíng)銷。這樣客戶才會(huì)買你的房子。當(dāng)有人說他很實(shí)在時(shí),這通常意味著他不實(shí)在。極端的作法是你戴墨鏡參加婚禮,你有什么東西要掩藏,你是一個(gè)不可信任的人,更通俗地說:目光接觸是人與人了解的直接媒介。1不要使用紅色。1簽約之后,逢年過節(jié)問聲好,寄送客戶通信,更主便達(dá)到客戶最大滿意,客戶就成了你的推銷員了。客戶離去前,甚至要問一問,以明白對(duì)方的動(dòng)態(tài)。1向客戶表明已付的訂金可以退還。有人即使是第一次來,也會(huì)購買;有人來了十幾次,你說破了嘴,他還是不滿意。0切忌對(duì)客戶的看法相應(yīng)不理,甚至一概否決。天下沒有十全十美的商品,你不妨直說:“這房子還有個(gè)小小的缺點(diǎn),我必須告訴你,這也是價(jià)格所以降低的原因。這種由客戶操控的一問一答,最容易使自己陷于被動(dòng)的劣勢(shì)。0碰到客戶,就沉不住氣,一副急于出售的樣子,最要不得。0接到來電后,以低姿態(tài)打電話給客戶,問對(duì)方什么時(shí)候可以來參觀。業(yè)務(wù)員(地產(chǎn))是高付出、高回報(bào)族群,切勿自貶身價(jià)。熱情、自信像春天的陽光一樣,使冷漠的心“冰雪消融“。97年時(shí),一個(gè)小時(shí)搞拈一個(gè)客戶,到了現(xiàn)在一個(gè)客戶往往來五六次,甚至幾十次,從準(zhǔn)備購買談合同到談完,往往花費(fèi)六個(gè)小時(shí)以上時(shí)間,因此,你所花費(fèi)的功夫也是九比一原則。作為業(yè)務(wù)員,不一定要“學(xué)”,要懂得其中的奧妙。你是哪一種呢?“九比一”的原則“九比一”的原則有兩重含義。他們以外在的成就來評(píng)價(jià)自我價(jià)值。A型行為表現(xiàn)為:爆發(fā)性、高頻率講話,打斷他人談話,生活中急功近利和缺乏耐心。如果一遇挫折感,就馬上意志消沉,打退堂鼓,這種人永無機(jī)會(huì)了。(11) 讓利。(07) 戴眼鏡法。(03) 迅速地控制局面。 慎用銷售技巧。對(duì)付異議,一般有六個(gè)步驟:(1) 不要插話;(2) 回敬異議;(3) 表示同感或稱贊;(4) 孤注異議;(5) 戰(zhàn)勝異義;(6) 繼續(xù)前進(jìn)。因此,當(dāng)客戶說“太貴時(shí)”你應(yīng)反思你給客戶傳遞了什么信息,給了多少信心。前邊說過人的兩種情緒是自己可以傳染的:熱情和恐懼。價(jià)格 價(jià)格是客戶對(duì)你項(xiàng)目提出異議最常見的形式。自強(qiáng)不息是唯一的法寶。像北京中原每天早上的自我激勵(lì)“我相信,我有能力,今天一定能成為百萬富翁”。熱情。他想放棄,“不!漢內(nèi)再堅(jiān)持一下,”一個(gè)聲音,一雙有力的大手拯救了這位勇士。) 答:您要是今天不定只怕會(huì)失去機(jī)會(huì),不過您很有眼光,能買到這么值的房子。(釋義:頑固、下次再碰運(yùn)氣。 答:對(duì)不起,我們有規(guī)定,如果你沒有交定金的話,房子是不能留的。 答:是嗎?什么原因要退? 我什么也不想買。) 答:好!我不會(huì)經(jīng)常給您打電話,只是工程或有事時(shí)再隨時(shí)通知您。2 我有一個(gè)朋友,也是干這行的,我想咨詢一下。2 我們沒有這么大預(yù)算——借口。 答:可以給您像征性打點(diǎn)兒折,但不會(huì)太多,也就是幾十元錢而已。 答:大房子住著才舒服,買房子不光為改善住房條件,也要符合您的身份才行。1 我想同我的父母或家人商量一下——異議或借口。(釋義:我不想買了。再說么好的房子,就是原價(jià)買也值呀!。) 答:房子是固定資產(chǎn),是可以升值的,買房子是人生的第一件大事。) 答:那您先看看,我可以簡(jiǎn)單的給您介紹一下我們的項(xiàng)目。(釋義:我想確認(rèn)一下它在財(cái)務(wù)上是否合算,或者謝謝你……我要離開這里。(釋義:你是個(gè)好孩子,干得不錯(cuò),不過我還是有點(diǎn)不放心。) 我心里沒底——異議。 我不善于當(dāng)場(chǎng)決策——借口。) 答:可以,戶型圖你拿回去好好考慮一下,但您看中的戶型 是銷售情況最好的,請(qǐng)你手抓住這次機(jī)會(huì),考慮好后盡快下決心。(釋義:幫幫我,我有點(diǎn)控制不住了,我確實(shí)認(rèn)為這件產(chǎn)品很好。) 答:你有他的傳真號(hào)嗎?我們可以傳真給他。(釋義:我動(dòng)心了,我想買,但我想先看看市場(chǎng)情況。 我想考慮一下——借口。 所有的問題往往來自于開發(fā)商,一部分是客戶出現(xiàn)支付能力危機(jī),業(yè)務(wù)員要做的就是認(rèn)真傾聽,明白客戶退房的原因,爭(zhēng)取繼續(xù)合作,打消這個(gè)念頭。(以示有人情味)(2) 向客戶提旬問是否忘記付款?電話或?qū)懶趴跉怆S和,以示不大在乎。二、催 款在處理催款的問題上,我們?cè)谘栽~上就要更加注意,既不能讓客戶以為是怕他欠你款不交才催款的,又不能讓他覺得可以輕易拖款。我們通常的做法是先請(qǐng)這位客戶到一間單獨(dú)的專門用來處理此類事情的房間,倒上一杯茶,坐下慢慢了解情總,通過談話和平時(shí)對(duì)客戶的了解,我們可以判斷出這些客戶退房的真正原因?!安毁I***?沒道理呀!”2 感動(dòng)成交法你推銷的不只是產(chǎn)品和服務(wù),也是一種生活方式,一份感受情。比較的應(yīng)該是同檔次項(xiàng)目或可替代的項(xiàng)目。也變成一個(gè)檔案!1 第三者出面成交法針對(duì)邏輯思辯能力強(qiáng)的客戶,幾外回合拿不下來怎么力?你不妨叫一位第三者:律師、工程師、同行,也可以建議客戶自帶。方法是:客戶說什么,你同意什么,最后把壓力轉(zhuǎn)給戶。1 次要問題成交法次要問題主要是指客戶對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)提出一些異議,而這些細(xì)節(jié)又無傷大雅,如“我們選用美國原廠的OTIS電梯還是用菱”?之類問題,實(shí)際上兩種電梯屬于同一檔次產(chǎn)品,不過是客戶個(gè)人的品牌和消費(fèi)偏好不同而已,對(duì)客戶提出的次要細(xì)節(jié)應(yīng)認(rèn)真地回答或干脆說“世界上任何一種產(chǎn)品是十全十美的,您的意見非常寶貴,但是項(xiàng)目的方案早已定了,電梯也買了,我們只能在以后的項(xiàng)目中考慮您的建議”。客戶不想說是或不,他不想傷害售樓員的感情,他想逃離壓力,因?yàn)榭蛻舾杏X到自己已往里陷了,便更多的信息還未得到,還沒有足夠的信心。(消費(fèi)方式:95%的客戶選擇了按揭)。買了,搞掂!1 回敬成交法回敬成交法又稱豪豬法,是用問題來回答問題。要點(diǎn):你必須是真誠的、項(xiàng)目足夠說服人的,否則聽起來很假,你反而會(huì)失去這個(gè)客戶。創(chuàng)造緊迫感不三種方法:(1)項(xiàng)目熱銷,不趕緊定,就要失去這種權(quán)力(2)某一經(jīng)典戶型快銷售完了(3)價(jià)格馬上升或折扣期限已到期。有得有失嘛,客戶在表面上占了上風(fēng),因此他會(huì)樂意接受。在房地產(chǎn)銷售中,客戶只有責(zé)任:付款了承諾物業(yè)管理費(fèi)公約?!?**,有16個(gè)大賣點(diǎn),不公在智能、環(huán)境、戶型及建筑風(fēng)格上屬于頂尖社區(qū),而且它最引人之處在于它的純粹。為什么不考慮把愛巢搬到這里來呢?只有***這樣的項(xiàng)目才會(huì)陪襯你們的愛情,溫情脈脈、自由而浪漫”。0 蜜月成交法是指在一方(男方或女方)猶豫之際博得另一方的好感,由另一方來說服猶豫的那方。6月份一個(gè)傾盆大雨后的下午,二輛車載著一家子,帶首一個(gè)老太太到中軸路的售樓處,我讓兩個(gè)業(yè)務(wù)員帶著去看房,這二位均是小伙子,一個(gè)半小時(shí)之后,兩名業(yè)務(wù)員回來了,那一家子沒有跟著來。0 家庭策略成交法有人說,大家子一起來買房時(shí)最難對(duì)付,七嘴八舌,不知所云。這是一種冒險(xiǎn)的談判方式,但這使交易能繼續(xù)下去,因?yàn)閴毫κ请p方的。這樣,客戶反悔的機(jī)會(huì)就沒有了。我的車被高架在空,地下有空調(diào)一組排檔復(fù)速系統(tǒng)的零件。記?。〗o顧客選擇時(shí)一定不能超過兩個(gè),否則他會(huì)迷惑不解。 (三)對(duì)不同顧客的操縱 顧客可操縱的理由 顧客分類策略 顧客與利潤(rùn) 操縱女性顧客 以消費(fèi)坐標(biāo)操縱顧客 以行為模式操縱顧客 針對(duì)特殊顧客的操縱 按“體態(tài)語言”操縱顧客行為 按“心理細(xì)節(jié)”操縱顧客決策 循序漸進(jìn)消除顧客的警戒心理 1對(duì)不愛說話的顧客要“循循善誘” 1對(duì)愛多講話的顧客要“洗耳恭聽” 1對(duì)心直口快的顧客要“將就將就” 1對(duì)性急的顧客說話要“簡(jiǎn)明扼要” 1對(duì)追根問底的顧客要“百問百答” 1對(duì)于愛辯論的顧客要“據(jù)理力爭(zhēng)” 1對(duì)似懂非懂的顧客要“予以肯定” 1接觸顧客的速效推銷技巧 1推銷心理戰(zhàn)策略 說服顧客的策略 2把握顧客拒絕的因素 2處理顧客抱怨的策略 2運(yùn)用暗示法操縱顧客 2利用情緒感染操縱顧客 2顧客意見收集策略 2百分百顧客滿意策略第四篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售主講人 禹方強(qiáng) 前言你心目中的房地產(chǎn)營(yíng)銷人員什么樣?他應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)素質(zhì)?旦丁的《神曲》中有:“天堂、煉獄”,只有經(jīng)過“煉獄”生活的人,才能體味到“天堂”的美麗! 講課特點(diǎn)通過實(shí)戰(zhàn)演練來初步達(dá)到房地產(chǎn)營(yíng)銷人員的職業(yè)素質(zhì),要想拾階而上,還需要進(jìn)一步的自我完善! 講課內(nèi)容第一章 成交策略及方法一、點(diǎn)石成金:成交的22種方法0 富蘭克林成交法這種主法適用于善于思考的人,如:“李銳先生,在癥狀國人們把富蘭克林看成是最聰明的人。業(yè)務(wù)員跟著客戶情緒走,而不是平穩(wěn)地爬向最高點(diǎn)。”(2) 同伴的壓力:同一個(gè)層次的人全部認(rèn)可。 記住,業(yè)務(wù)員推銷項(xiàng)目的賣點(diǎn),一定轉(zhuǎn)化為客戶的利益點(diǎn),再由利益點(diǎn)轉(zhuǎn)化為情大吃一驚和渴望。我常遇到這樣的銷售案例,“客戶業(yè)務(wù)員說的一切都贊同,但就是不買。購買房子更是如此,房子除了“遮風(fēng)擋雨外”,還能為你心愛的人提供一種保障,帶他們的歡笑,使你充滿自豪,為你在家舉辦party宴請(qǐng)賓客提供舞臺(tái)。除了回答以上的幾個(gè)問題外,問一下客戶的聯(lián)絡(luò)方法,這很重要,有的客戶不愿留,可以換一種方法,“我給你查一下戶型和總價(jià),你給我留個(gè)電話,我馬上給你打過去。盡量說起價(jià),其它樓層朝向的不同而不同,不要每件事應(yīng)給客戶傳真單?!拔宸址N車程,公交車十多路”或者說“高教區(qū)”“發(fā)展方向”等等淡化這種印像。感興趣的客戶往往一開始都想知道,但是如果客戶掌握了詳實(shí)的資料,他就往往直接去接去判斷,就覺得沒有必要每個(gè)項(xiàng)目都考察了,因此,接聽電話,打電話的目的是建立一種興奮點(diǎn)“星”_閃光點(diǎn),吸引客戶到售樓處、現(xiàn)場(chǎng),你只有見到客戶才會(huì)有機(jī)會(huì)。然而“世界上沒有免費(fèi)的晚餐”言辭是言辭,語言是語言,承諾也僅僅是承諾,唯有行動(dòng)才是做生意永恒不變的法則“,從現(xiàn)在開始做起。主要因?yàn)椋海?)業(yè)務(wù)員對(duì)自己缺乏自信;(2)對(duì)自己項(xiàng)目沒有信心;(3)把握不住推銷動(dòng)機(jī);(4)自己陷入中國人的人情面子中。處理障礙:任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都有自己的弱點(diǎn),我們做過一些統(tǒng)計(jì),只有在客戶關(guān)心的問題有了滿意或合理的回答后,客戶才會(huì)心甘情愿地掏錢。項(xiàng)目?jī)?nèi)容介紹和展示:在介紹項(xiàng)目時(shí),記住業(yè)務(wù)員一定要善用銷售工具:樓書、DM單、戶型圖、展板和樣板間。我們對(duì)第一個(gè)業(yè)務(wù)員和銷售副總監(jiān)設(shè)計(jì)有一整套語言、行為、儀表,其目的是吸引客戶注意力,暗示本項(xiàng)目的魅力、風(fēng)格、加大“信息不對(duì)稱”的談判優(yōu)勢(shì),同時(shí),業(yè)務(wù)員枯三、五分鐘內(nèi)贏客戶的信任,“沒有信任,任何客戶不會(huì)所一生的積累交給你。(三) 職業(yè)行為男士著裝十二點(diǎn):(1) 西裝:深色或中性色;(2) 襯衫:白色備三件;(3) 領(lǐng)帶:以中性色為主二條以上;(4) 褲子:選擇與上衣色彩、質(zhì)地相近的面料;(5) 皮鞋:黑色,擦拭干凈;(6) 襪子:黑色,穿時(shí)不要露出襯褲;(7) 頭發(fā):梳理整齊;(8) 眼睛:忌諱紅血絲、黑眼圈;(9) 身體:無異味、淡香型;(10) 嘴巴:保持口腔清潔;(11) 胡須:刮凈;(12) 不留長(zhǎng)甲,洗凈。使用名片的禮儀送名片時(shí)注意事項(xiàng): A、名片不得有缺口或破損; B、名片應(yīng)先裝入盒或夾; C、先把自己的名片呈遞給對(duì)方; D、對(duì)方能讀懂名片上文字的方向; E、遞名片同時(shí)報(bào)公司名稱和姓名。領(lǐng)口無開線是其他國家的制品;(2) 單排鈕扣:是一般場(chǎng)合所穿,雙排鈕扣是正式場(chǎng)合晚宴時(shí)穿著的服裝;(3) 有開尾服是歐美正式西裝;無開尾服是東方改良后的西裝;(4) 袖后有扣:原設(shè)計(jì)是當(dāng)作備用,現(xiàn)演變?yōu)檠b飾物。(三)語言的基本技巧 與客戶交流時(shí)要多使用感情詞語和描述性語言。無聲語言:形體和手勢(shì)語言、表情語言,具有間接、含蓄、自然的特點(diǎn)。信息問題主要是通過語言來完成。講課
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