房地產(chǎn)業(yè)的基本培訓(xùn)資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 入項(xiàng)目發(fā)起人。 財(cái)務(wù)公司是有限存款和貸款的金融機(jī)構(gòu)，一般為某集團(tuán)旗下的控股子公司，為企業(yè)集團(tuán)各成員單位服務(wù)，特別是房地產(chǎn)業(yè)，當(dāng)銀行不提供按揭時(shí)，財(cái)務(wù)公司就必須為顧客提供按揭，以加快樓盤銷售和資金回流?！、由同行業(yè)數(shù)家企業(yè)，組建辛迪加共同體，由共同體發(fā)起組建財(cái)務(wù)公司； b、在香港尋找伙伴組建財(cái)務(wù)公司，充分發(fā)揮香港國(guó)際金融中心的作用,籌集資金，再通過專項(xiàng)投資信貸的形式，支持母公司的建設(shè)。房地產(chǎn)信托投資公司是非分行金融機(jī)構(gòu)，建立和規(guī)范、監(jiān)管要受銀行執(zhí)行的金融法規(guī)所制約，且要受將出臺(tái)的《信托法》制約。a、雙方簽訂信托協(xié)議； 目前法律已許可社會(huì)力量組建基金。房地產(chǎn)投資基金也是房地產(chǎn)投資者的一種理財(cái)手，以０此積累購(gòu)房款或?qū)崿F(xiàn)貨幣保值增值。 ◇８、市政、房地產(chǎn)融資 c、滲股控股上市公司，再利于上市公司收購(gòu)旗下資產(chǎn)； 房地產(chǎn)要求對(duì)上下游行業(yè)進(jìn)行縱向一體化延伸，進(jìn)一步降低成本規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，比如：進(jìn)入建筑機(jī)械→鋼鐵生產(chǎn)→采礦→ 實(shí)例：長(zhǎng)江實(shí)業(yè)與資本市場(chǎng) ◇1977年發(fā)行新股籌資拿下全鐘車站開發(fā)項(xiàng)目，一舉成名； ◇以后收購(gòu)港燈，乃至多次騎牛上市，退市借熊，及系列兼并收購(gòu)活動(dòng)方奠定了李嘉誠(chéng)華人首富的基石；國(guó)最大的17家房地產(chǎn)開發(fā)商組建了“中國(guó)城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”。 ◇香港前十位房地產(chǎn)開發(fā)商的市場(chǎng)份額為80%，而深圳不足15%，上海不足13%，北京不足10%。 ◇中國(guó)城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)（以下簡(jiǎn)稱中房網(wǎng)），是一個(gè)利益共同體，是一個(gè)虛擬機(jī)構(gòu)運(yùn)行體,首任輪值主席為萬科總裁王石，任期五年。 ◇1979年，控股總資產(chǎn)為62億的和記黃埔，李嘉誠(chéng)獲得“超人李”的美譽(yù)； ◇1976年6月在加拿大多倫多上市，1976年8月在倫敦上市； ☆〈２〉廣義的投資組合，規(guī)避宏觀的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) b、讓上市公司收購(gòu)旗下資產(chǎn)，再反向收購(gòu)上市公司；資本市場(chǎng)融資包括新股發(fā)行、資產(chǎn)注入、增、配股、兼并收購(gòu)、股權(quán)售讓、股權(quán)質(zhì)押、資產(chǎn)重組、發(fā)行目轉(zhuǎn)換股債券、發(fā)行附認(rèn)股權(quán)證債券等。這種專業(yè)化融資券流通性非常好。 建立房地產(chǎn)投資基金是對(duì)房地產(chǎn)投資價(jià)值的提升，同時(shí)也是匯聚若干單個(gè)房地產(chǎn)投資者的資金，進(jìn)行理性、專業(yè)的穩(wěn)健投資，謀取比他們自己投資更大的收益。 ◇６、建立房地產(chǎn)投資基金 銀團(tuán)將分階段、分利率對(duì)項(xiàng)目安排融資。 融資作金融投資,利用保證金交易的杠桿產(chǎn)生融資，謀取最大利潤(rùn)。c、房地產(chǎn)信托投資公司向業(yè)主出具受托憑證?！∝?cái)務(wù)公司的組建也是房地產(chǎn)與金融深層融合的象征，香港、美國(guó)、加拿大、臺(tái)灣的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都擁有自己的財(cái)務(wù)公司。 ◇２、組建財(cái)務(wù)公司 項(xiàng)目融資是以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)表外負(fù)債為特征。
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