人力資源管理新理念-講義(存儲版)
【正文】 ? 現(xiàn)代人力資源管理不僅僅是人力資源管理專職人員的責(zé)任，而是每一個管理者的職責(zé)，直線經(jīng)理已成為人力資源管理的主要責(zé)任者 人力資源管理的歷史進(jìn)程 ? 第一階段 （ 19世紀(jì)末以前） –強(qiáng)權(quán)的管理：雇主有至高無上的權(quán)力，對勞動者管理嚴(yán)厲； –溫情的管理：開始關(guān)注勞動者本身。 人力資源管理歷史進(jìn)程 ? 第五階段 （ 1970至今） 綜合發(fā)展時期 –代表人物：維克、馬奇； –主要觀點：把組織看作開放的社會技術(shù)系統(tǒng)；把系統(tǒng)理論引入管理界：關(guān)注組織的內(nèi)外環(huán)境；強(qiáng)調(diào)權(quán)變理論是管理的靈魂：管理原則的靈活性、動態(tài)性。 人力資源管理歷史進(jìn)程 ? 第四階段 （ 19601970） 管理科學(xué)學(xué)派 –代表人物：錢德勒、勞倫斯和洛希； –主要觀點：把組織看作開放 理性的模式；把公司看做由其外部力量所形成和所決定的競爭市場的一個部分；把決策量化，引入數(shù)學(xué)和計算機(jī)。 ? 質(zhì)量：指人力資源所具有的體質(zhì)、智力、知識、技能和能力水平，以及勞動者的勞動態(tài)度。資源是資財?shù)膩碓?，在?jīng)濟(jì)學(xué)中，資源是為了創(chuàng)造物質(zhì)財富而投入于生
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