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人力資源管理(存儲版)

2025-08-17 06:59上一頁面

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【正文】 只是最基礎的,人力資源管理最重要的是要站在企業(yè)戰(zhàn)略高度重視人力資源發(fā)展,把選人、用人、育人和留人作為企業(yè)發(fā)展的重要制度來推進。 人力資源管理的主要意義 ?③對一般管理者。 人力資源管理的具體任務 ?; ? ?人力資源管理部門有責任保管員工入職時的簡歷及關于工作表現(xiàn)和成績,職務升降、獎懲和教育等方面的書面記錄材料。 人力資源管理的具體任務 ? ?根據(jù)組織的崗位需要,利用廣告、報紙、人才市場等形式進行人才招聘,在符合職位要求的人員中初選出一定數(shù)量的候選人,再經(jīng)過嚴格的考核,如筆試,面試等進程篩選,最后確定最滿意的人選。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。 人力資源的特征 ?主體性或能動性 首要特征,與其他一切資源最根本的區(qū)別。 人力資源的概念 ?一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對 價值創(chuàng)造 起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱 。 人力資源管理 在 經(jīng)濟學 與 人本思想 指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織 內(nèi)外 相關人力資源進行有效運用,滿足 組織當前 及未來 發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。 ?根據(jù)崗位招聘員工,也是評價員工工作表現(xiàn)的標準,進行員工培訓、調(diào)配、晉升的依據(jù)。人力資源管理部門要從員工的資歷、職位、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面,來安慰員工制定相應的、具有吸引力的工資報酬福利和標準制度。人不僅是被管理的 客體 ,更是具有思想、感情、主觀能動性的 主體 ,如何制定科學、合理、有效的人力資源管理政策、制度,并為企業(yè)組織的決策提供有效信息,永遠都是人力
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