【正文】 按照公司經(jīng)理的要求做好工程決算工作。及時(shí)處理應(yīng)急停梯故障，接到應(yīng)急故障后應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，先將電梯中被困客人放出，然后排除電梯故障。遇到突然停電、停水或發(fā)生其它突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，按規(guī)程操作，及時(shí)排除故障，或采取應(yīng)急措施，迅速通知相關(guān)人員處理。運(yùn)行人員工作職責(zé)直接上級(jí)：工程領(lǐng)班運(yùn)行人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班，處理故障，按計(jì)劃完成所屬設(shè)備、設(shè)施的清潔、保養(yǎng)工作，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向運(yùn)行領(lǐng)班或經(jīng)理匯報(bào)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制，確保人身和設(shè)備安全。1發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持冷靜，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，事故未排除時(shí)不得私自下班。負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)冷熱供水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)及暖氣系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)和故障檢修，按照使用要求保證用水供給、排水通暢、循環(huán)正常。做好設(shè)備運(yùn)行和巡視檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極配合部門(mén)內(nèi)其他組的工作。1負(fù)責(zé)完成日常使用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作。負(fù)責(zé)在主管的統(tǒng)一安排下對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目接管驗(yàn)收、外委驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、記錄工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)性事件如停水、停電、跑水、火警情況的處理。1負(fù)責(zé)每周一次對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)在對(duì)項(xiàng)目所有辦公動(dòng)力設(shè)備、工程部電動(dòng)工具的檢修和定期檢測(cè)工作。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備的定期檢修工作進(jìn)行督促和檢查。1及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的申報(bào)，現(xiàn)金和支票的報(bào)領(lǐng)工作。掌握工程的各系統(tǒng)，并能提出技術(shù)改造和建設(shè)性建議。1對(duì)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審。（9）參加單位工程各部分項(xiàng)驗(yàn)收并收集整理工程相關(guān)資料。（1）審核施工圖中有關(guān)土建部分的設(shè)計(jì)圖樣，如有需要應(yīng)及時(shí)提出合理的修改建議。（9）審查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工程量簽證及物資采購(gòu)活動(dòng)。監(jiān)督工程項(xiàng)目的具體實(shí)施工作其具體責(zé)任如下：（1）組織貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、科研方面的政策法規(guī)，負(fù)責(zé)組織制定。5）建設(shè)和監(jiān)理單位下達(dá)指令盡可能以書(shū)面形式，避免口頭指令帶來(lái)糾紛。監(jiān)理公司對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，且監(jiān)理公司必須提供分項(xiàng)隱蔽工程的電子圖片資料，月報(bào)時(shí)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。6)施工單位應(yīng)認(rèn)真作好混凝土和砂漿配合比的試配、留樣及養(yǎng)護(hù)工作，虛假試配、取樣，虛假制作試塊、不按規(guī)定條件養(yǎng)護(hù)，由監(jiān)理單位責(zé)令整改，登于有關(guān)質(zhì)量管理記錄并在項(xiàng)目?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng)。4）負(fù)責(zé)采購(gòu)的任何一方所供應(yīng)材料/設(shè)備應(yīng)滿(mǎn)足工期、質(zhì)量對(duì)材料/設(shè)備的要求，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。十三、在與施工單位所簽施工合同中規(guī)定，單體工程拖延完工超過(guò)五天以上，十五天（含十五天）以?xún)?nèi)，在施工企業(yè)評(píng)比中扣5 分，結(jié)算時(shí)降低一個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算；拖延十五天以上，二十五天（含二十五天）以?xún)?nèi)，在施工企業(yè)評(píng)比中扣 10 分，結(jié)算時(shí)降低三個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算；拖延二十五天以上，結(jié)算時(shí)降低六個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算，且三年內(nèi)施工單位與項(xiàng)目經(jīng)理不得參與公司任何工程的投標(biāo)。把每天的施工進(jìn)度情況記錄在《施工日志》中，每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理控制本單位所承建工程的施工進(jìn)度控制,適時(shí)調(diào)整人力、物力，確保工程按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。、新工藝、新材料應(yīng)用方案。、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。第一篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部職責(zé)公司工程部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。對(duì)已完成核實(shí)的項(xiàng)目應(yīng)作出書(shū)面說(shuō)明并簽署意見(jiàn)。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門(mén)的配合工作。，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。、整理和歸檔工作。，只要是對(duì)公司有益的事情，工程部的每位員工必須無(wú)條件的積極配合好公司其他部門(mén)的工作。第三章 工 作 制 度六、建筑工程施工進(jìn)度控制的依據(jù)是國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)施工工期的規(guī)范、定額，雙方簽訂的監(jiān)理合同、施工合同，以及經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃。九、施工單位進(jìn)場(chǎng)前，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，認(rèn)真勘查施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)審讀施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件、工程預(yù)算、施工合同等，做出切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師審批通過(guò)后，報(bào)項(xiàng)目部甲方代表。第五章 附 則十四、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。5）永久工程嚴(yán)禁使用不合格的材料/設(shè)備，否則，由責(zé)任方負(fù)責(zé)拆除，項(xiàng)目?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng)，并承擔(dān)實(shí)體價(jià)值2 倍以上的罰款。7)對(duì)工程基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、軸線(xiàn)、尺寸等重要分項(xiàng)，必須由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)測(cè)和書(shū)面確認(rèn)，并根據(jù)工程進(jìn)度作好跟蹤監(jiān)測(cè)和記錄。3)未按要求實(shí)施報(bào)驗(yàn)，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，否則，必須拆除恢復(fù)原樣，并按此部分工程費(fèi)用的10 倍以上罰款處理。監(jiān)理單位必須實(shí)施嚴(yán)格、規(guī)范監(jiān)理，當(dāng)施工單位對(duì)監(jiān)理指令拒不執(zhí)行時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)在 2 小時(shí)內(nèi)報(bào)告建設(shè)單位。（2）參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖樣和方案提出意見(jiàn)和建議。（10）組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面的工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。（2）審核監(jiān)理單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的工作。（10）對(duì)施工單位按合同要求完成的工作量進(jìn)行認(rèn)定或簽證。負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核。1負(fù)責(zé)對(duì)使用中的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行周期性檢測(cè)和日常管理。制定各項(xiàng)工程維修、改造、調(diào)試等計(jì)劃工作，并組織實(shí)施。1負(fù)責(zé)工程有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，合同協(xié)議的簽署或協(xié)調(diào)工作。工程領(lǐng)班工作職責(zé)直接上級(jí)：工程主管 直接下級(jí)：在工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程部主管作好工程部的管理工作，適時(shí)制定（完善）工程部的各項(xiàng)管理制度，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制工程部的備品及物料，做好消耗記錄及備品物料的申請(qǐng)。強(qiáng)電電工工作職責(zé)直接上級(jí):工程主管對(duì)工程主管負(fù)責(zé),按期并完成主管交辦的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定及時(shí)為住戶(hù)提供服務(wù),確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù)，每周對(duì)住戶(hù)磁卡表進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作。積極配合部門(mén)內(nèi)其他組的工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目弱電設(shè)備設(shè)施保修工作的監(jiān)督管理工作。1負(fù)責(zé)所有涉及本組工作及本專(zhuān)業(yè)的