【正文】 業(yè)工程開工前二周，向監(jiān)理單位提交施工技術（安全）方案審批，監(jiān)理單位應在7 天內(nèi)審批完成。十一、在保證工程質(zhì)量、沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況下，單體工程項目按批準的施工進度計劃完成，對分管該工程的甲方代表進行表彰，并對該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在評比中加5 分，下次監(jiān)理、施工招標予以優(yōu)先考慮。二、本管理規(guī)定適用于項目部所屬各施工工地。，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進措施。二、負責開發(fā)項目工程質(zhì)量管理、進度管理和資料管理工作，建立健全質(zhì)量管理體系和與之相配套的規(guī)章制度體系。，做好工程竣工圖的歸檔工作。，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實施情況。三、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。開工以前，收集自己分管工程的施工進度計劃，把該計劃與項目經(jīng)理制定的總施工進度計劃相對照，如切實可行，則上報工程部主任，由工程部主任匯總審批后報項目經(jīng)理；如存在不合理或不符合要求之處，則要求施工單位重新安排計劃，再次上報。3）材料/設備報驗必須具備必要的書面檢驗文件、進場明細、計劃進場時間，見證取樣記錄、復試報告原件，填寫材料/設備驗收申請表報監(jiān)理 2 單位審批。4)現(xiàn)場發(fā)生的工程簽證，由業(yè)主和監(jiān)理公司共同確認工程量，并附圖像資料，涉及的造價由公司相關部門予以確認。工程部主管由辦公室總工及總經(jīng)理直接領導，負責工程部工程質(zhì)量、安全管理、技術指導等工作并承擔責任。（14）負責部門內(nèi)部人員的組織管理。負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施。工程部主管崗位職責直接上級：總經(jīng)理 直接下級：工程領班熟知公司的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行上級領導交辦的各項工作，具備超前意識。1完成上級領導交辦的其他工作。1負責配電系統(tǒng)各種計量儀表每兩年一次的檢測工作及各種測量儀表安全用具每年一次的檢測工作。1負責協(xié)助主管管轄范圍內(nèi)設備、設施的更新、改造方案,并在主管的安排下負責具體實施項目整改。負責在公司安排下按照《報修流程》和《入戶維修制度》進行業(yè)主家中有關弱電維修及其他特約服務方面的高質(zhì)量維修工作,自接單后30分鐘內(nèi)到達維修現(xiàn)場,確保零修、急修及時率達到90%,質(zhì)量合格率95%。1負責項目雨季防汛工作的實施。執(zhí)行崗位責任制及安全責任制，確保人身和設備安全。負責轄區(qū)內(nèi)所有水系統(tǒng)重點部位的巡檢工作，做好機房的衛(wèi)生，并及時填寫相應的巡檢記錄和維保記錄，認真執(zhí)行機房各項規(guī)章制度。按要求開閉設備，不私自調(diào)整設備的運行控制參數(shù)、狀態(tài)、運行方式、設定值及管線走向。負責設備房的安全管理工作，禁止非工作人員進入，禁止各種違反設備房管理規(guī)定的行為。第五篇：工程部職責工程部職責按照公司的開發(fā)計劃，完成任務。負責樓宇監(jiān)控系統(tǒng)，包括：廣播、閉路電視、保安監(jiān)控以及樓宇自動化等系統(tǒng)設備進行經(jīng)常性保養(yǎng)、維修，確保系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)。按設備、設施開關時間表每天負責公共通道、室內(nèi)外廣告燈，噴水池設備，手扶梯和中央空調(diào)系統(tǒng)的開、停工作。每班必須對配電室進行清潔，使地面、設備表面不留積塵。負責項目、項目所有衛(wèi)生間、洗手間的浴盆、恭桶、面盆、水箱及花灑頭、混合龍頭、普通龍頭等用水設備的維修、調(diào)節(jié)、保養(yǎng)及故障排除。完成上級交辦的其他工作。1負責每月15日前向工程部提交弱電設備/設施維修所需工具、入戶維修材料采購計劃和配合填寫材料采購計劃表。2完成公司領導交辦的其它事宜。在主管的安排下負責項目節(jié)日期間、各種集會、慶典、臨時施工等用電接、拆、巡檢及用電的抄錄工作。在已有的技術資料基礎上，完善工程部的技術資料檔案。1收集和編制設備有關技術資料和維修圖紙，做好設備的技術檔案工作。1為公司承接策劃新的物業(yè)管理項目或新的服務項目提供工程技術支持。（11）協(xié)調(diào)好工地周邊的關系。（11）負責項目預算執(zhí)行，控制成本，實現(xiàn)項目的利潤最大化。建設單位協(xié)調(diào)解決并實施處罰。8)監(jiān)理單位應按國家有關規(guī)定進行旁站監(jiān)理，監(jiān)理過程中嚴禁缺崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。為認真落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《山東省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》、《建設工程質(zhì)量強制性標準》、《青島市住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施》、和青島市建管局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有關文件的精神，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同磋商，特制訂以下管理規(guī)定。七、項目部經(jīng)理全面負責本項目部在建工程進度控制工作，每月召開一次項目部工作會議，控制在建工程施工進度。同時要做好公司有關部門工程資料的接收和移交工作，對所有接收和移交的資料要及時做好記錄辦理交接手續(xù)。、設備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。、鑒定和處理工作。、設備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。五、監(jiān)理公司按工程項目建立監(jiān)理機構，任命總監(jiān)理工程師,全面負責所監(jiān)理工程的進度控制；監(jiān)理機構應由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負責，對所監(jiān)理的工程進行施工進度控制。單體工程工期的計算，以項目部經(jīng)理下達開工令至質(zhì)監(jiān)站驗收通過之日終止；十二、每一單體工程，提前完工超過三十天（含三十天），則認為施工企業(yè)編制施工進度計劃不合理，在施工企業(yè)評比中扣5 分。5)施工單位必須先實施自檢然后報驗，無自檢或偽造虛假自檢記錄，監(jiān)理單位不作平行檢驗簽認，并在項目內(nèi)通報批評，按情節(jié)處以經(jīng)濟處罰。4 4）施工單位必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令，并按要求及時回復。（8）制定項目技術文件管理制度，建立完善的工程技術檔案。（8）及時向預結算部反饋工程進度、成本方面的變更情況。1對工程外委合作項目進行監(jiān)督管理。負責審定工程部申購的材料、設備等采購用品。負責完成轄區(qū)設備、系統(tǒng)的文字性工作，做好系統(tǒng)的維護、檢測計劃及各項記錄，填報規(guī)定的各種報表。在主管的安排下負責每年雨季前完成對項目所有防雷、避雷裝置的檢修和檢測并做好檢測記錄工作。1負責項目雨季防汛工作的實施。遇特殊天氣需加強巡檢次數(shù),并負責各種搶險工作。積極配合其他工種工作，努力完成領導交給的其他任務。嚴格執(zhí)行崗位責任制及安全責任制，確保人身和設備安全。按照主管的安排，依據(jù)維修保養(yǎng)制度的內(nèi)容和要求對變電設備進行維修保養(yǎng)。完成公司領導交辦的其它事宜。配合電梯專業(yè)公司完成周、月和的電梯保養(yǎng)工作，并檢查保養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)確認后將記錄存檔保管。組織各項工程項目的中間驗收工作及竣工驗收工作、配合昌隆公司做好材料供應及分包項目的施工管理工作。負責外委保養(yǎng)單位保養(yǎng)計劃和質(zhì)量的監(jiān)管工作。值班巡視水工工作職責直接上級：工程領班巡視范圍為：水泵房