【正文】 ，以項目部經(jīng)理下達開工令至質(zhì)監(jiān)站驗收通過之日終止；十二、每一單體工程，提前完工超過三十天（含三十天），則認為施工企業(yè)編制施工進度計劃不合理，在施工企業(yè)評比中扣5 分。十三、在與施工單位所簽施工合同中規(guī)定，單體工程拖延完工超過五天以上，十五天（含十五天）以內(nèi)，在施工企業(yè)評比中扣5 分，結(jié)算時降低一個百分點計算；拖延十五天以上，二十五天（含二十五天）以內(nèi)，在施工企業(yè)評比中扣 10 分，結(jié)算時降低三個百分點計算；拖延二十五天以上，結(jié)算時降低六個百分點計算，且三年內(nèi)施工單位與項目經(jīng)理不得參與公司任何工程的投標(biāo)。第五章 附 則十四、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。為認真落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)》、《青島市住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施》、和青島市建管局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有關(guān)文件的精神，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同磋商，特制訂以下管理規(guī)定。聯(lián)檢人員每周一下午 14：00 點在工地辦公室門前集合進行工地現(xiàn)場施工質(zhì)量聯(lián)合檢查； 質(zhì)量聯(lián)檢由監(jiān)理公司總監(jiān)牽頭，建設(shè)單位、總包項目經(jīng)理及相關(guān)分包項目經(jīng)理參加。1．發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，須立即停工進行整改；監(jiān)理公司提出整改要求、時限，及時通知施工單位；對重大質(zhì)量問題以書面形式報業(yè)主備查； 2．周二工地例會前前監(jiān)理公司形成質(zhì)量聯(lián)檢通報意見，通報意見內(nèi)容應(yīng)包含：（1）質(zhì)量不合格項（2）對于整改方案的要求（3）施工單位整改責(zé)任人（4）整改期限等； 1）用于永久工程的材料/設(shè)備，進場前由施工單位持材料的“二證、一單”和材料進場明細及擬定進場時間，向監(jiān)理單位申請書面檢驗，合格后方能進場。2）材料的現(xiàn)場檢驗及復(fù)試抽樣工作必須在監(jiān)理單位的見證下進行。3）材料/設(shè)備報驗必須具備必要的書面檢驗文件、進場明細、計劃進場時間，見證取樣記錄、復(fù)試報告原件，填寫材料/設(shè)備驗收申請表報監(jiān)理 2 單位審批。經(jīng)檢驗不合格的材料/設(shè)備必須在24 小時之內(nèi)清理出場。4）負責(zé)采購的任何一方所供應(yīng)材料/設(shè)備應(yīng)滿足工期、質(zhì)量對材料/設(shè)備的要求，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5）永久工程嚴禁使用不合格的材料/設(shè)備，否則，由責(zé)任方負責(zé)拆除，項目內(nèi)通報批評，并承擔(dān)實體價值2 倍以上的罰款。6）建設(shè)單位指定的材料或甲乙雙方確定使用的材料不得私自更改。1)施工單位應(yīng)在分項、分部、特殊工藝和專業(yè)工程開工前二周，向監(jiān)理單位提交施工技術(shù)（安全）方案審批，監(jiān)理單位應(yīng)在7 天內(nèi)審批完成。2)分項、分部、特殊工藝和專業(yè)工程開工前兩天，施工單位向監(jiān)理單位提交技術(shù)交底資料經(jīng)審核確認后，由施工單位的技術(shù)負責(zé)人組織，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對施工人員進行交底，并形成交底會簽記錄。審批合格后辦理分項工程開工報告，3)分項、分部、特殊工藝和專業(yè)工程實行開工令制度（如砼澆灌令），無施工技術(shù)（安全）方案、無技術(shù)交底擅自開工的工程，監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)規(guī)定指令部分工程停工、不做工程驗收、不予計量、拒絕中期付款直至上報上級行政主管部門。4)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，無批準(zhǔn)處理方案無監(jiān)理單位的書面意見，施工單位不得擅自處理，擅自處理的費用及后果由責(zé)任方承擔(dān)。5)施工單位必須先實施自檢然后報驗，無自檢或偽造虛假自檢記錄，監(jiān)理單位不作平行檢驗簽認，并在項目內(nèi)通報批評，按情節(jié)處以經(jīng)濟處罰。6)施工單位應(yīng)認真作好混凝土和砂漿配合比的試配、留樣及養(yǎng)護工作，虛假試配、取樣，虛假制作試塊、不按規(guī)定條件養(yǎng)護，由監(jiān)理單位責(zé)令整改，登于有關(guān)質(zhì)量管理記錄并在項目內(nèi)通報批評。7)對工程基準(zhǔn)點、水準(zhǔn)點、標(biāo)高、軸線、尺寸等重要分項，必須由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行復(fù)測和書面確認，并根據(jù)工程進度作好跟蹤監(jiān)測和記錄。8)監(jiān)理單位應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進行旁站監(jiān)理，監(jiān)理過程中嚴禁缺崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。3 1)任何一方提出的設(shè)計變更必須由監(jiān)理審核后，再提交建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位進行設(shè)計變更；所有的設(shè)計變更必須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位書面認可后方可實施。2)設(shè)計變更的發(fā)放由監(jiān)理單位統(tǒng)一發(fā)放。3)擅自變更者將承擔(dān)造成的損失并接受罰款處理，擅自變更部位若最后取得設(shè)計、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方共同認可，此部位可以不予拆除，但此部分的工程費用由責(zé)任方承擔(dān)，在工程款支付時扣除，并在項目范圍內(nèi)通報批評。4)現(xiàn)場發(fā)生的工程簽證，由業(yè)主和監(jiān)理公司共同確認工程量，并附圖像資料，涉及的造價由公司相關(guān)部門予以確認。1)工程施工前，由監(jiān)理單位和施工單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定共同確定檢驗批的劃分； 2)檢驗批、分項、分部工程經(jīng)總承包單位實施自檢合格后報監(jiān)理單位進行驗收，驗收申請應(yīng)提前24 個小時安排。監(jiān)理公司對分項隱蔽工程進行驗收，且監(jiān)理公司必須提供分項隱蔽工程的電子圖片資料，月報時報業(yè)主項目部備案。3)未按要求實施報驗，不準(zhǔn)進入下道工序施工，否則，必須拆除恢復(fù)原樣，并按此部分工程費用的10 倍以上罰款處理。4)經(jīng)驗收不合格的分項工程，必須由施工單位提出整改措施，并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施，達不到合格要求，不得進入下一道工序的施工。5)在本工程施工過程中，所有向政府有關(guān)部門報批或申請檢查、監(jiān)督的對外協(xié)調(diào)工作由建設(shè)單位統(tǒng)一組織。1）各單位之間文件往來必須規(guī)范，任何單位不得拒收、拒簽各單位間的往來文件，各單位之間的業(yè)務(wù)往來文件必須打印。2）施工單位所報的工作聯(lián)系單、進度計劃、材料計劃等必須經(jīng)過監(jiān)理項目部簽署意見后報到建設(shè)單位項目部。3）監(jiān)理單位所下達所有監(jiān)理指令均抄報建設(shè)單位一份。4 4）施工單位必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令，并按要求及時回復(fù)。5）建設(shè)和監(jiān)理單位下達指令盡可能以書面形式，避免口頭指令帶來糾紛。監(jiān)理單位必須實施嚴格、規(guī)范監(jiān)理，當(dāng)施工單位對監(jiān)理指令拒不執(zhí)行時，監(jiān)理單位應(yīng)在 2 小時內(nèi)報告建設(shè)單位。建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決并實施處罰。1．監(jiān)理公司對施工質(zhì)量問題有權(quán)進行處罰；處罰意見報業(yè)主項目部。2．發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題如在規(guī)定的時間內(nèi)施工單位仍未進行整改，每項對施工單位罰款1000—10000 元；確屬重大質(zhì)量事故，造成較大經(jīng)濟損失的，損失程度按《國家質(zhì)量管理條例》對施工單位進行從重處罰；施工單位不得因整改原因延誤工期； 3．施工單位無相關(guān)專業(yè)管理人員現(xiàn)場旁站施工，每次對相關(guān)施工單位罰款1000 元； 4．監(jiān)理公司不能認真履行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理不到位，業(yè)主項目經(jīng)理有權(quán)對監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)負責(zé)人進行處罰，處罰意見提報工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)執(zhí)行； 5．隱蔽工程和關(guān)鍵工序監(jiān)理公司項目工程師不能進行旁站式監(jiān)理，每次對監(jiān)理公司罰款100 元； 6．罰款執(zhí)行單位：（1）監(jiān)理公司對施工單位 依據(jù)監(jiān)理罰款意見，由業(yè)主專業(yè)工程師、項目經(jīng)理會簽后轉(zhuǎn)公司相關(guān)部門；當(dāng)期支付款中扣除，竣工時納入結(jié)算；（2）業(yè)主對監(jiān)理公司 依據(jù)項目部意見，由項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理會簽后轉(zhuǎn)公司相關(guān)部門；當(dāng)期支付款中扣除，竣工時納入結(jié)算。5 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：第三篇