【正文】 上級交辦的其他工作。五、工程部工作流程根據(jù)公司發(fā)展要求，應(yīng)規(guī)范現(xiàn)場施工管理，保證施工各階段的有機(jī)結(jié)合，從施工各階段節(jié)點工期的角度入手，土建、安裝、裝飾、消防、景觀、綠化及各專業(yè)配合工作，形成切實可行的管理機(jī)制，促進(jìn)公司的發(fā)展。一、樁基礎(chǔ)施工階段落實地質(zhì)勘察單位、原材料檢測單位、監(jiān)理單位及施工隊伍，包括樁基施工單位、土建施工單位、土方施工單位（含各類土方價格）（樁基開工前二周完成）；辦理開工審批手續(xù)，包括質(zhì)監(jiān)手續(xù)、安監(jiān)手續(xù)、施工許可證等（樁基開工前一周完成）；現(xiàn)場三通一平（樁基開工前一周結(jié)束）；落實甲供材料，包括鋼筋、商品砼、管樁、水泥等（樁基開工前一周完成）；組織圖紙會審（樁基開工前一周完成）；樁基檢測（樁基齡期到期后開始）。二、177。組織圖紙會審（土方開挖前一周完成）；土方開挖（樁基保養(yǎng)期結(jié)束后）；井點降水（樁基階段落實）；白蟻防治（樁基階段落實）；深基礎(chǔ)圍護(hù)，包括錨噴、深攪、支護(hù)（基坑開挖后視現(xiàn)場實際情況而定）；防水方案，包括防水材料及價格（樁基階段落實）；落實甲供材料，包括鋼筋、商品砼、水電、消防、人防等（土方開挖前完成）。三、主體施工階段甲供材料的跟進(jìn)，包括鋼筋、商品砼、砌塊、屋面瓦、煙道、水電、消防等（基礎(chǔ)階段落實）；確定室內(nèi)墻體砌筑位置（砌體工程開始一周前完成）；沉降觀測點的設(shè)置（基礎(chǔ)階段落實）。查看主體驗收資料及現(xiàn)場準(zhǔn)備情況（質(zhì)監(jiān)站主體驗收前）四、裝飾施工階段外墻保溫施工，包括保溫材料、厚度、部位及施工單位等（主體階段落實）；外墻面磚、涂料、干掛石材施工，包括顏色、部位、分界線及施工單位等（主體階段落實）；鋁合金門窗、欄桿、進(jìn)戶門、單元門、防火門、燃?xì)夤?、電梯、智能等安裝（主體階段落實）； 廚衛(wèi)間防水方案，包括防水材料及價格（主體階段落實）；公共部位裝飾，包括涂料、墻磚、地磚、吊頂、電梯門套（主體階段落實）；車庫交通設(shè)施施工（主體階段落實）；甲供材料及送檢，包括保溫砂漿、保溫板、外墻面磚、外墻粘結(jié)劑、石材、墻地磚、消防箱、送風(fēng)井、橋架等（主體階段落實）；一房一驗（四方初驗前一周完成）；四方初驗（質(zhì)監(jiān)站預(yù)驗前一周完成）；竣工驗收（質(zhì)監(jiān)站預(yù)驗后一周內(nèi)完成）；質(zhì)監(jiān)證明（竣工驗收后一周內(nèi)完成）；1資料歸檔（竣工驗收后一周內(nèi)完成）。五、室外工程施工階段組織圖紙會審（室外工程開工前一周完成）；落實甲供材料，包括鋼筋、商品砼、水泥、鋪裝材料、雨水管、污水管、電纜管、井蓋、路牙等（室外工程開工前一周完成）；雨水管道、污水管道、電纜管道、化糞池等（裝飾階段落實方案）；供電、供水、消防、天燃?xì)?、通訊、智能等（裝飾階段落實方案）；小區(qū)市政道路（裝飾階段落實方案）；景觀、綠化（裝飾階段落實方案）；路燈、垃圾箱（裝飾階段落實方案）；物業(yè)移交（交房前一周完成）。六、綜合驗收階段消防驗收（綜合驗收前一周完成）；小區(qū)環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施驗收（綜合驗收前一周完成）；小區(qū)路燈驗收（綜合驗收前一周完成）；小區(qū)市政驗收（綜合驗收前一周完成）；小區(qū)排水驗收（綜合驗收前一周完成）；小區(qū)安全防范驗收（綜合驗收前一周完成）；小區(qū)交通設(shè)施驗收（綜合驗收前一周完成）；物業(yè)接收證明（綜合驗收前一周完成）；綜合驗收（交房前一周完成）。六、成本部管理制度為了加強成本部管理，做好工程預(yù)算、結(jié)算審核工作，特制定本制度。一、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，信守職業(yè)道德，不泄露公司的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密。認(rèn)真工作、努力及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。二、積極參與公司招投標(biāo)工作。 參與公司的招標(biāo)議標(biāo)工作，及時做好各工程預(yù)算，提供自控標(biāo)底。分析投標(biāo)內(nèi)容，審核工程報價，提出建議、做好參謀，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 編制招標(biāo)文件，結(jié)合公司的規(guī)定確定評標(biāo)和定標(biāo)的評定辦法。三、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算。 施工圖到達(dá)后，工程預(yù)算在3000平方內(nèi)的10天完成，3000平方以上的15天內(nèi)完成。鋼筋翻樣后的實際用鋼量30天內(nèi)完成，并報公司預(yù)算審定，按工程項目做好工程造價、工程量清單、設(shè)備、材料清單。及時提供甲供、甲控材料一覽表、甲供材料計劃調(diào)整通知單、工程付款計劃控制表送采供部、工程部、財務(wù)部以便于計劃管理`、材料供應(yīng)、資金使用，有效地對建筑成本進(jìn)行控制。 每月26日制訂下月的工作計劃表，并將任務(wù)分解落實到人，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 編制施工圖預(yù)算和審核工程結(jié)算時，對材料的價格，取費率計算方式要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。四、做好審核工作。 施工期間，跟蹤工程施工的變化情況，收集審核工程有關(guān)簽證、變更資料。 認(rèn)真參加圖紙會審和工地例會，了解施工進(jìn)度，及時與材料部門聯(lián)系，掌握材料市場價格動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出建議。 配合財務(wù)部做好建設(shè)成本的控制工作和工程款結(jié)算工作。協(xié)助工程部把好工程變更簽證關(guān)。五、做好竣工決算的審核工作。 工程經(jīng)驗收合格、施工單位上報竣工決算后，要收齊資料，認(rèn)真審核結(jié)算。 收到竣工決算后二個月內(nèi)要做好初審工作，并送總部復(fù)審確認(rèn)。 收集和保管好有關(guān)資料并及時歸檔。六、完成上級交辦的有關(guān)工作。七、成本部結(jié)算辦理指引為便于快速有效的辦理結(jié)算手續(xù)，避免不必要的時間浪費，提高我司的結(jié)算服務(wù)質(zhì)量，特編制該指引。一、資料提交要求：合同：包括施工合同及補充追加合同，零星工程通知單、零星采購?fù)ㄖ獑?。工程結(jié)算以合同為主線，每份合同只進(jìn)行一次結(jié)算。主合同申請結(jié)算時，應(yīng)將該主合同下的所有補充合同一并結(jié)算，附屬合同不單獨結(jié)算。結(jié)算資料中包括所有合同的復(fù)印件。對于主合同及補充合同結(jié)算完畢后發(fā)生的零星工程施工，應(yīng)以零星工程委托書的形式確定合同關(guān)系，視為獨立合同，單獨結(jié)算及付款。竣工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計變更。結(jié)算用的竣工圖紙在上報之后必須經(jīng)由甲方專業(yè)工程師及項目監(jiān)理審核確認(rèn)。施工組織設(shè)計及批準(zhǔn)意見、工程通知單、設(shè)計變更、簽證、索賠單：合同實施過程中發(fā)生的變更、簽證單不單獨結(jié)算，結(jié)算時應(yīng)呈報簽證原件及完整的變更通知單、設(shè)計變更、索賠單。材料準(zhǔn)用通知單（甲定乙供）、甲供材料交接單。若工程中采用的部分主材應(yīng)由甲方定價而未進(jìn)行定價的，乙方應(yīng)積極主動要求甲方發(fā)文定價，在結(jié)算過程中因此引起的時間耽誤由乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)妥善保管甲供材料交接單，竣工結(jié)算時一并完整報送。開工令、完工驗收證明每項工程必須有開工令（零星工程除外）、工程完工驗收證明，在完工驗收證明上必須有明確的開工日期、竣工日期。零星工程委托合同的結(jié)算也應(yīng)有驗收報告。包干價合同的完工驗收證明必須附上工程完工清單，以便結(jié)算時核實合同完成情況。造價計算書（一式兩份原件）：造價計算書必須按合同要求清晰準(zhǔn)確的計算，分別列清楚合同內(nèi)結(jié)算價、簽證價、索賠價。對于甲方結(jié)算人員要求提供計算過程的乙方必須無條件予以配合。主體工程、市政工程及甲方要求的其他工程必須出具乙方結(jié)算核對人員的身份證明和結(jié)算委托函件。嚴(yán)禁出現(xiàn)以下情況：將主合同肢解，分別結(jié)算，（即完成一部分后就申請結(jié)算，待其它部分完工后又申請一份結(jié)算，一份合同申請幾份結(jié)算。）；幾份主合同合并申請一份結(jié)算。將一份主合同下的附屬合同，附在另一份主合同下申請結(jié)算。將一份合同下的簽證附在另一份合同中結(jié)算。有意漏報相關(guān)索賠及違約事項。二、結(jié)算流程取得竣工驗收證明后，乙方按上述第一條要求準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料，并填寫《竣工結(jié)算資料目錄》、《工程竣工結(jié)算項目審批表》、《工程竣工結(jié)算造價審批表》（表格可以直接向甲方項目部索?。?，裝訂成冊后上報給相關(guān)的項目部資料室。項目部資料室有權(quán)要求乙方補報不完整資料，在初步審核乙方結(jié)算資料完備后，與乙方一起將結(jié)算資料按頁數(shù)統(tǒng)一編碼并簽收，該簽收日期視為結(jié)算流程開始日期。接下來的結(jié)算項目審批流程按審批表由我司內(nèi)部完成。自結(jié)算簽收之日起補充的資料統(tǒng)一按“補—第2……頁”的形式進(jìn)行頁碼補編。對于結(jié)算資料較多的（如總包工程等），可以分訂成冊。如甲方要求乙方配合補齊資料時，乙方應(yīng)積極配合。結(jié)算審批過程中甲方要求乙方進(jìn)行資料補充所需時間由乙方承擔(dān)。雙方核對完畢后，進(jìn)入工程竣工結(jié)算造價審批流程。該流程完畢后，我司人員會通知乙方進(jìn)行《工程竣工結(jié)算造價表》的簽字蓋章確認(rèn)，自此，結(jié)算工作全部完成，乙方可以進(jìn)入竣工付款程序。三、核對過程要求：甲方在通知乙方開始結(jié)算核對后，乙方應(yīng)積極主動配合，主體工程及其他核對時間相對較長的工程結(jié)算應(yīng)做好核對簽到手續(xù)，留下完整清晰的過程記錄。竣工結(jié)算資料目錄 結(jié)算編號： 報送單位： 報送時間： 序號資料類別編號數(shù)量（份）頁碼原件/復(fù)印件