【正文】 做好已竣工工程的保修工作。第五篇：工程部職責工程部職責按照公司的開發(fā)計劃，完成任務。負責樓宇監(jiān)控系統(tǒng)，包括：廣播、閉路電視、保安監(jiān)控以及樓宇自動化等系統(tǒng)設備進行經常性保養(yǎng)、維修，確保系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)。電梯工及弱電工的崗位職責直接上級：工程領班熟悉電梯的性能、構造和使用方法，每天按要求準時開啟和關閉電梯，確保電梯正常運行。協(xié)同供電局、自來水公司抄表員確認用電和用水總量，并進行用電和用水的分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕浪費。負責設備房的安全管理工作，禁止非工作人員進入，禁止各種違反設備房管理規(guī)定的行為。按設備、設施開關時間表每天負責公共通道、室內外廣告燈，噴水池設備，手扶梯和中央空調系統(tǒng)的開、停工作。認真填寫《交接班記錄》。值班人員必須對所負責的機房設備結構、性能、操作方法、維修保養(yǎng)等知識熟知掌握，認真學習有關圖紙資料，不斷提高自己的業(yè)務水平。按要求開閉設備，不私自調整設備的運行控制參數(shù)、狀態(tài)、運行方式、設定值及管線走向。每班必須對配電室進行清潔，使地面、設備表面不留積塵。認真執(zhí)行巡視檢查制度，做好巡視記錄、運行記錄和用電量統(tǒng)計記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，防止隱患釀成大故障。1配合空調工做好空調保養(yǎng)和檢修工作，服從主管領導的工作安排。負責轄區(qū)內所有水系統(tǒng)重點部位的巡檢工作，做好機房的衛(wèi)生，并及時填寫相應的巡檢記錄和維保記錄，認真執(zhí)行機房各項規(guī)章制度。負責項目、項目所有衛(wèi)生間、洗手間的浴盆、恭桶、面盆、水箱及花灑頭、混合龍頭、普通龍頭等用水設備的維修、調節(jié)、保養(yǎng)及故障排除。維修水工工作職責直接上級：工程領班能單獨維修水系統(tǒng)的各種設備，并了解設備的位置、性能、規(guī)格及維修方法。接到維修通知單應盡快到位檢修恢復正常，維修完畢后做好記錄上報工程部，并盡快回到值班地點。執(zhí)行崗位責任制及安全責任制，確保人身和設備安全。完成上級交辦的其他工作。做好應急（漏氣、漏水、污水外溢等）搶修工作，接到應急報告迅速奔赴現(xiàn)場，及時進行搶修，重大泄漏應在值班工程師或領班的指導下進行。管鉗工工作職責直接上級：工程領班熟悉給排水系統(tǒng)（各種水泵、管道、閥門、控制設施）和各種機械設備、供氣供水設備的情況，掌握操作規(guī)程和維護保養(yǎng)知識，按要求正確使用。1負責項目雨季防汛工作的實施。1負責每月15日前向工程部提交弱電設備/設施維修所需工具、入戶維修材料采購計劃和配合填寫材料采購計劃表。1負責每周一次對項目內所管轄的設備、設施進行檢查。負責在工程主管的統(tǒng)一安排下對消防系統(tǒng)和設備定期試運行工作,并做好運行記錄。負責在公司安排下按照《報修流程》和《入戶維修制度》進行業(yè)主家中有關弱電維修及其他特約服務方面的高質量維修工作,自接單后30分鐘內到達維修現(xiàn)場,確保零修、急修及時率達到90%,質量合格率95%。2完成公司領導交辦的其它事宜。1積極推廣新技術,努力降低能耗,節(jié)約管理成本。1負責完成日常使用的專業(yè)技術資料的搜集、巡檢記錄和本專業(yè)鑰匙管理工作。1負責協(xié)助主管管轄范圍內設備、設施的更新、改造方案,并在主管的安排下負責具體實施項目整改。在主管的安排下負責項目節(jié)日期間、各種集會、慶典、臨時施工等用電接、拆、巡檢及用電的抄錄工作。負責在公司統(tǒng)一安排下按照《報修流程》和《入戶維修制度》進行業(yè)主家中有關強電維修及其他特約服務方面的高質量維修工作,自接單后15分鐘到達維修現(xiàn)場,確保零修、急修及時率達到90%,質量合格率95%。嚴格遵守公司制定的勞動紀律及其他各項規(guī)章制度。1負責配電系統(tǒng)各種計量儀表每兩年一次的檢測工作及各種測量儀表安全用具每年一次的檢測工作。在已有的技術資料基礎上，完善工程部的技術資料檔案。及時向工程部主管匯報轄區(qū)系統(tǒng)的隱患及無法解決的問題。負責解決轄區(qū)設備的技術問題，帶領員工做好系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，保證系統(tǒng)的正常運作。1完成上級領導交辦的其他工作。1收集和編制設備有關技術資料和維修圖紙，做好設備的技術檔案工作。負責轄區(qū)內能源，水、電、燃氣及暖通的管理。負責工程質量的檢驗，監(jiān)督各專業(yè)各項規(guī)章制度、程序、規(guī)定的落實情況，并進行有計劃的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷修正自己的工作內容。工程部主管崗位職責直接上級：總經理 直接下級：工程領班熟知公司的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行上級領導交辦的各項工作，具備超前意識。1為公司承接策劃新的物業(yè)管理項目或新的服務項目提供工程技術支持。1對業(yè)主、租戶開展有償服務。負責所有設備、設施系統(tǒng)(供電、空調、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等。負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施。（11）協(xié)調好工地周邊的關系。（7）及時向辦公室總工或總經理匯報土建工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，并提出相關的解決意見和建議。（3）審核施工單位的施工組織設計，結合公司目標計劃提出修改意見。（14）負責部門內部人員的組織管理。（11）負責項目預算執(zhí)行，控制成本，實現(xiàn)項目的利潤最大化。（7）負責一切工程技術問題的解決和協(xié)調。（3）在工程設計變更時，負責與設計進行協(xié)調。工程部主管由辦公室總工及總經理直接領導，負責工程部工程質量、安全管理、技術指導等工作并承擔責任。建設單位協(xié)調解決并實施處罰。3）監(jiān)理單位所下達所有監(jiān)理指令均抄報建設單位一份。4)經驗收不合格的分項工程，必須由施工單位提出整改措施，并經監(jiān)理單位批準后實施，達不到合格要求，不得進入下一道工序的施工。4)現(xiàn)場發(fā)生的工程簽證，由業(yè)主和監(jiān)理公司共同確認工程量，并附圖像資料，涉及的造價由公司相關部門予以確認。8)監(jiān)理單位應按國家有關規(guī)定進行旁站監(jiān)理，監(jiān)理過程中嚴禁缺崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。4)施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，無批準處理方案無監(jiān)理單位的書面意見，施工單位不得擅自處理，擅自處理的費用及后果由責任方承擔。6）建設單位指定的材料或甲乙雙方確定使用的材料不得私自更改。3）材料/設備報驗必須具備必要的書面檢驗文件、進場明細、計劃進場時間，見證取樣記錄、復試報告原件，填寫材料/設備驗收申請表報監(jiān)理 2 單位審批。為認真落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《山東省建筑安全生產管理辦法》、《建設工程質量強制性標準》、《青島市住宅工程質量通病專項治理措施》、和青島市建管局、質監(jiān)站、安監(jiān)站有關文件的精神，經建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同磋商，特制訂以下管理規(guī)定。由于建筑工程施工在施工過程受人為、天氣等因素影響較大，