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xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度-免費閱讀

2025-05-11 04:45 上一頁面

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【正文】 審核及簽發(fā)《設(shè)計變更審批表》,決定《設(shè)計變更審批表》是否進一步遞交上級主管部門審批;負(fù)責(zé)組織對項目控制性計劃、總體計劃的評審與審核。,工作聯(lián)系單、付款申請、結(jié)算工程量清單,對工程部日常工作提出問題和要求的回復(fù)。 施工現(xiàn)場存在的安全隱患,在檢查完畢后,督促施工單位對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題及時進行整改。三、 掌握施工技術(shù)規(guī)范及施工工藝流程。做好檔案的收集、分類整理、借閱、登記、移運移交,保管保存工作;按照有關(guān)要求整理,歸檔各類檔案材料,負(fù)責(zé)各項目檔案立卷的整理,檢查并歸檔;嚴(yán)格執(zhí)行檔案的借閱制度,確保檔案不丟失、不損壞、不涂改,保持檔案的原始風(fēng)貌; 借出的檔案要有等級,借閱人應(yīng)按時退還,如借用人未按時退還的,主管人員有權(quán)負(fù)責(zé)追還; 負(fù)責(zé)對保管期滿經(jīng)鑒定無保存價值的檔案及時進行登記和銷毀,并及時進行檔案統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)做好檔案的防盜、防火、防塵、防霉、防鼠、防蟲、防光等工作,確保檔案材料完整無缺和安全;負(fù)責(zé)利用本部計算機網(wǎng)絡(luò)進行檔案管理,配合公司中心工作,努力為各部門開展檔案服務(wù)。三、辦理本專業(yè)現(xiàn)場簽證,并報本部經(jīng)理審核、總工審批。九、負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)資料的收集、匯總、整理工作。二、參與圖紙會審,配合總工簽發(fā)土建專業(yè)的變更,并對其合理性提出建議。四、協(xié)助財務(wù)部做好竣工結(jié)算工作根據(jù)當(dāng)年開發(fā)完成的實際開發(fā)工程量,督促施工單位對竣工預(yù)結(jié)算及時上報造價審核單位及時辦理竣工結(jié)算,及時提供結(jié)算定案單。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),按照施工程序合理組織施工,嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范進行施工。及時協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)做好施工過程中的設(shè)計變更、技術(shù)處理方案等。第六章 部門及各類人員崗位職責(zé)工程部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)和開發(fā)等各方面工作負(fù)責(zé)新開發(fā)項目的前期考察,規(guī)劃及可行性的論證工作,為公司決策做好基礎(chǔ)工作。(三)由于個人誤操作致使電腦工作異常應(yīng)及時向綜合辦公室反映,由綜合辦公室委托專人維修,否則由個人負(fù)責(zé)維修,費用自理。工程部移交給綜合辦公室的檔案,按照檔案管理規(guī)定管理期限為50年,需要銷毀時要辦理銷毀手續(xù),逐級審批,監(jiān)督銷毀。建設(shè)單位對監(jiān)理公司上報的工程技術(shù)資料進一步審核,根據(jù)資料的類型交相關(guān)負(fù)責(zé)人,包括總工辦(材料部、造價部)各專業(yè)工程師的核實、給予簽認(rèn),并留檔備查,同時復(fù)回監(jiān)理公司。八、工程技術(shù)檔案資料編制要求工程技術(shù)資料主要劃分為五類:① 工程質(zhì)量保證資料;② 工程分部分項(觀感質(zhì)量評定)評定資料;③ 工程技術(shù)資料;④ 施工管理資料;⑤ 竣工資料(竣工圖)。編制文件資料應(yīng)使用微機打印或黑墨水或藍(lán)黑墨水書寫。三、圖紙資料的補遺和索賠圖紙資料 如遇交付清單不符或短缺,難以辯認(rèn)等問題時,工程部應(yīng)立即通知總工辦,由總工辦函告設(shè)計方限期補齊和更換。負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢單位等的相關(guān)工程文件,進行回復(fù)、收集、歸檔。施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。第二十一節(jié) 計量一、施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時整理,嚴(yán)禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫??偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)理單位加強施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。三、試運轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。二、監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設(shè)單位和施工單位。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。三、圖紙審查要點:要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。施工方案。七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機密各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)導(dǎo)資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。四、著裝、禮儀、禮節(jié)(一)員工到相關(guān)部門辦理業(yè)務(wù)時應(yīng)著工裝,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。(二)現(xiàn)場項目部對員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報綜合部,(三)考勤統(tǒng)計是本部對員工考核及獎金發(fā)放的重要依據(jù),有特殊情況不能參加考勤必須有醫(yī)院病假條,否則按公司考勤管理辦法執(zhí)行。本管理制度在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪管理制度中相關(guān)條款的,由工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正。工程技術(shù)檔案管理第五章凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按公司規(guī)定執(zhí)行。三、請銷假(一)員工請事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先在公司OA網(wǎng)站報批請假,事后銷假。(二)員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時匯報、果斷處理。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。三、監(jiān)理單位根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)理。二、管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位?,F(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點的特殊要求。施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:工程概況;施工總平面圖;綜合計劃:包括進度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃;施工方法及技術(shù)措施;季節(jié)施工措施;質(zhì)量保證措施;安全技術(shù)措施;環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。三、不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量,按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質(zhì)量控制。對施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。第十八節(jié) 持證上崗一、需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。三、工程部負(fù)責(zé)會同審查工程簽證的金額,確認(rèn)材料價差補償范圍、種類及預(yù)算量,確認(rèn)價差。第四章負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計、施工方案、環(huán)境控制措施等文件的初審、督促實施,以及相關(guān)文件的歸檔管理。名稱相同的改版文件,如是整卷冊(整袋)改版的則在圖紙袋上加注版次,如是對前版文件某一張(某幾張、某一部分)進行改版的,要在文件袋上清楚的注明將前卷冊文件哪一張(哪幾張,哪一部分)作廢更換。五、對單位、分部(分項)工程的有關(guān)要求工程部所有文件按單位工程或分部(分項)工程分類,并在工程的施工組織過程中不斷補充、完善。七、工程文
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