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正文內(nèi)容

xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部管理制度(參考版)

2025-04-20 04:45本頁(yè)面
  

【正文】 1負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。1負(fù)責(zé)投資控制的日常組織和管理,對(duì)工程預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,審核《工程付款申請(qǐng)單》;1審核《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》;參與方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審和確認(rèn)會(huì)議,參與設(shè)計(jì)質(zhì)量的評(píng)審,參與方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)重大調(diào)整的討論,審核簽發(fā)施工圖。負(fù)責(zé)審批涉及工程造價(jià)增、減的技術(shù)文件。1包括(2)等管理資料1包括(2)(3)(8)工程資料1包括(3)(4)(6)(8)等資料技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持技術(shù)總監(jiān)日常行政工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作,協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的關(guān)系;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)中心、合約成本部等相關(guān)部門(mén),辦理工程預(yù)算、結(jié)算工作,核實(shí)、確認(rèn)竣工結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性;負(fù)責(zé)組織主持相關(guān)部門(mén)參與的工程竣工綜合驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的控制工作;簽發(fā)施工圖,確定圖紙資料等級(jí),審核簽發(fā)《圖紙資料發(fā)放清單》。質(zhì)量保證資料、技術(shù)保證資料、評(píng)定資料、管理資料、包括(1)(4);不合格資料的反饋。與公司各部門(mén)往來(lái)文件(包括會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、報(bào)表、工作安排、對(duì)公司各部門(mén)工作提出問(wèn)題和要求的回復(fù))。3工程技術(shù)資料(施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、監(jiān)理規(guī)劃)等資料,計(jì)量資料(匯簽單、現(xiàn)場(chǎng)鑒證、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量)等資料,工程產(chǎn)值報(bào)表、工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記要、工程進(jìn)度計(jì)劃安排、工程甲供材料管理計(jì)劃、工程認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料進(jìn)度安排、工作聯(lián)系單、對(duì)總工辦日常提出要求的回復(fù)。⑵⒀⑼⑴設(shè)計(jì)外部相關(guān)部門(mén)社會(huì)檔案管理施 工 單 位監(jiān) 理 公 司工 程 部 技術(shù)總監(jiān)工 程 資 料 流 程公司文件資料市場(chǎng)部 項(xiàng)目部綜合辦 財(cái)務(wù)部⑸⑶⑷(6)⑺⑻⑾⑽⑿說(shuō) 明:設(shè)計(jì)文件、圖紙、變更、圖紙答疑、設(shè)計(jì)交底等相關(guān)資料。九、負(fù)責(zé)做好工程竣工交付后的住戶投訴及回訪管理工作。七、 作好有關(guān)技術(shù)資料的整理工作并及時(shí)歸檔。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是否齊全。五、 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)試用做比較深入的了解,掌握其最基礎(chǔ)的資料。 了解施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)反饋。四、 應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)施工工地進(jìn)行巡視,主要掌握內(nèi)容如下: 檢查施工單位的技術(shù)及安全交底是否確實(shí)可行。二、 熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn),工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法,并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難,影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問(wèn)題,并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)和建議。工程報(bào)建業(yè)務(wù)主辦崗位職責(zé)(一)對(duì)工程部負(fù)責(zé),在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì);(二)根據(jù)公司的要求,負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;(三)負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù);(四)負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取各項(xiàng)許可證的手續(xù);(五)負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍;(六)在總工程師的主持下,參與招投標(biāo)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,會(huì)同設(shè)計(jì)單位做好委托設(shè)計(jì),并辦理好設(shè)計(jì)洽談;(七)根據(jù)開(kāi)發(fā)手續(xù)流程范圍,辦理工程前期各種手續(xù)及繳費(fèi)的管理,保證工程的順利開(kāi)工;(八)參與工程竣工驗(yàn)收,會(huì)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶入住手續(xù);(九)做好前期開(kāi)發(fā)工程資料的搜集、保管、移交;(十)完成公司交給的其它事宜。三、辦公室日常管理負(fù)責(zé)本部辦公室日常管理,收發(fā)文管理及開(kāi)發(fā)前期資料收集;負(fù)責(zé)本部工作人員辦公用品統(tǒng)計(jì)上報(bào)、領(lǐng)用發(fā)放工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)工程開(kāi)發(fā)全過(guò)程程序流動(dòng)的指導(dǎo)管理工作;負(fù)責(zé)辦公樓水電等費(fèi)用的分?jǐn)偱c收繳;協(xié)助報(bào)建人員做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理及存入檔案;負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、年檢資料的整理申報(bào)。 二、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、信用檔案的填報(bào)及時(shí)收集公司各類工程資料數(shù)據(jù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定,每月工程進(jìn)度當(dāng)月開(kāi)發(fā)完成的實(shí)物工成量,根據(jù)統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的日期,據(jù)實(shí)填寫(xiě)、上報(bào)月度《統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;按統(tǒng)計(jì)法規(guī)定及時(shí)匯總公司各類數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的可靠、規(guī)范,按規(guī)定填報(bào)和上報(bào)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為國(guó)家統(tǒng)計(jì)事業(yè)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù); 公司信用檔案能充分體現(xiàn)公司形象,填報(bào)信息必須符合公司利益,并按照奎屯市房地產(chǎn)管理事業(yè)局的要求按時(shí)上報(bào)檔案信息; 及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地采集并及時(shí)輸入各類所需的信息。綜合業(yè)務(wù)主辦崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的管理認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識(shí),遵守檔案工作規(guī)章制度,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平;負(fù)責(zé)做好檔案接收工作,并對(duì)接收入庫(kù)的檔案進(jìn)行分類整理、保管、編制檢索工具;積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源,努力為本部各項(xiàng)工作提供檔案利用;負(fù)責(zé)開(kāi)展檔案宣傳教育工作,并督促、檢查和指導(dǎo)施工單位立卷人員做好文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作。八、對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向本部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),并適當(dāng)提出具體的處理方案。六、負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。四、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的材料計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)變更、申請(qǐng),并及時(shí)向上級(jí)提出報(bào)告。二、配合監(jiān)理公司,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。五、落實(shí)本單位、物業(yè)單位的竣工移交辦理工作。三、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)管理;審查電氣安裝工程施工單位的資質(zhì)以及施工組織設(shè)計(jì)和施工方案合理完整性;確保施工進(jìn)度及質(zhì)量按合同和公司要求執(zhí)行落實(shí) 。電氣工程師(現(xiàn)場(chǎng)代表兼職)崗位職責(zé)一、根據(jù)總工辦的指示和本部的安排,對(duì)本專業(yè)施工技術(shù)階段進(jìn)行管理,保證施工圖紙的深度及質(zhì)量,參與圖紙的會(huì)審及技術(shù)交底。有權(quán)利抽檢可能存在質(zhì)量問(wèn)題的材料構(gòu)件。七、做好本專業(yè)的工作日志。五、負(fù)責(zé)本專業(yè)甲供材料的質(zhì)量、技術(shù)評(píng)定審核工作。三、審核本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核、總工審批。土建工程師(現(xiàn)場(chǎng)代表兼職)崗位職責(zé)一、配合監(jiān)理公司,落實(shí)專業(yè)的具體監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)本專業(yè)監(jiān)理和施工單位關(guān)系。五、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。三、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。負(fù)責(zé)督促辦理設(shè)計(jì)、消防、發(fā)改委、規(guī)劃、測(cè)繪(測(cè)量)、土地、環(huán)評(píng)、社保、人防、水資源、氣象、勞保統(tǒng)籌、建管、綠化辦、檔案館、審圖中心、招投標(biāo)、節(jié)能及其它各項(xiàng)手續(xù)辦理時(shí)的繳費(fèi)管理工作。負(fù)責(zé)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)。簽署施工單位提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,進(jìn)行工程正式驗(yàn)收。三、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收工作檢查分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收情況,對(duì)驗(yàn)收的真實(shí)性予以確認(rèn)。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督、隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)存在問(wèn)題解決后復(fù)查認(rèn)可進(jìn)行下道工序的施工。二、協(xié)助工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作檢查督促監(jiān)理單位認(rèn)真填寫(xiě)施工日志:天氣情況、施工部位、工程質(zhì)量進(jìn)度、安全。1負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)、配合工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中所涉
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