【正文】 崗位職責(zé)。2）施工單位所報(bào)的工作聯(lián)系單、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃等必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理項(xiàng)目部簽署意見(jiàn)后報(bào)到建設(shè)單位項(xiàng)目部。3)擅自變更者將承擔(dān)造成的損失并接受罰款處理，擅自變更部位若最后取得設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方共同認(rèn)可，此部位可以不予拆除，但此部分的工程費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)，在工程款支付時(shí)扣除，并在項(xiàng)目范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。審批合格后辦理分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，3)分項(xiàng)、分部、特殊工藝和專業(yè)工程實(shí)行開(kāi)工令制度（如砼澆灌令），無(wú)施工技術(shù)（安全）方案、無(wú)技術(shù)交底擅自開(kāi)工的工程，監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)規(guī)定指令部分工程停工、不做工程驗(yàn)收、不予計(jì)量、拒絕中期付款直至上報(bào)上級(jí)行政主管部門。2）材料的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)試抽樣工作必須在監(jiān)理單位的見(jiàn)證下進(jìn)行。不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、**、空中飛行物或是其它非雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)以及標(biāo)準(zhǔn)施工合同文本專用條款約定的風(fēng)、雨、洪、震等自然災(zāi)害。八、甲方代表負(fù)責(zé)對(duì)自己分管工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的初審、匯總工作和施工現(xiàn)場(chǎng)的日常施工進(jìn)度控制。在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)，審查批準(zhǔn)本項(xiàng)目部所屬施工單位上報(bào)的單體施工進(jìn)度計(jì)劃,組織對(duì)項(xiàng)目部所屬工程的施工進(jìn)度檢查，四、具體工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員(以下簡(jiǎn)稱甲方代表)為自己所負(fù)責(zé)的具體工程的施工進(jìn)度控制直接責(zé)任人。、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。，可直接向主管經(jīng)理當(dāng)面指出，也可向公司經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。同時(shí)要做好公司有關(guān)部門工程資料的接收和移交工作，對(duì)所有接收和移交的資料要及時(shí)做好記錄辦理交接手續(xù)。、結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及工程竣工驗(yàn)收工作，組織消防、人防等驗(yàn)收工作。，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。、整理和歸檔工作。，只要是對(duì)公司有益的事情，工程部的每位員工必須無(wú)條件的積極配合好公司其他部門的工作。；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。、鑒定和處理工作。第二章 職 責(zé)三、項(xiàng)目部經(jīng)理作為項(xiàng)目部施工進(jìn)度控制第一責(zé)任人，根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。工程部主任具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部甲方代表工作，每天早晨召開(kāi)班前工作會(huì)議，聽(tīng)取甲方代表的工作匯報(bào)，布置當(dāng)天的施工進(jìn)度控制要?jiǎng)?wù)，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度工作, 并將當(dāng)天工作情況記錄在《施工日志》中。由于不可抗力所造成的停工，工期順延。1．發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，須立即停工進(jìn)行整改；監(jiān)理公司提出整改要求、時(shí)限，及時(shí)通知施工單位；對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)業(yè)主備查； 2．周二工地例會(huì)前前監(jiān)理公司形成質(zhì)量聯(lián)檢通報(bào)意見(jiàn)，通報(bào)意見(jiàn)內(nèi)容應(yīng)包含：（1）質(zhì)量不合格項(xiàng)（2）對(duì)于整改方案的要求（3）施工單位整改責(zé)任人（4）整改期限等； 1）用于永久工程的材料/設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前由施工單位持材料的“二證、一單”和材料進(jìn)場(chǎng)明細(xì)及擬定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，向監(jiān)理單位申請(qǐng)書(shū)面檢驗(yàn)，合格后方能進(jìn)場(chǎng)。2)分項(xiàng)、分部、特殊工藝和專業(yè)工程開(kāi)工前兩天，施工單位向監(jiān)理單位提交技術(shù)交底資料經(jīng)審核確認(rèn)后，由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對(duì)施工人員進(jìn)行交底，并形成交底會(huì)簽記錄。2)設(shè)計(jì)變更的發(fā)放由監(jiān)理單位統(tǒng)一發(fā)放。1）各單位之間文件往來(lái)必須規(guī)范，任何單位不得拒收、拒簽各單位間的往來(lái)文件，各單位之間的業(yè)務(wù)往來(lái)文件必須打印。2．發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)施工單位仍未進(jìn)行整改，每項(xiàng)對(duì)施工單位罰款1000—10000 元；確屬重大質(zhì)量事故，造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，損失程度按《國(guó)家質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)施工單位進(jìn)行從重處罰；施工單位不得因整改原因延誤工期； 3．施工單位無(wú)相關(guān)專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站施工，每次對(duì)相關(guān)施工單位罰款1000 元； 4．監(jiān)理公司不能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理不到位，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，處罰意見(jiàn)提報(bào)工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)執(zhí)行； 5．隱蔽工程和關(guān)鍵工序監(jiān)理公司項(xiàng)目工程師不能進(jìn)行旁站式監(jiān)理，每次對(duì)監(jiān)理公司罰款100 元； 6．罰款執(zhí)行單位：（1）監(jiān)理公司對(duì)施工單位 依據(jù)監(jiān)理罰款意見(jiàn)，由業(yè)主專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽后轉(zhuǎn)公司相關(guān)部門；當(dāng)期支付款中扣除，竣工時(shí)納入結(jié)算；（2）業(yè)主對(duì)監(jiān)理公司 依據(jù)項(xiàng)目部意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理會(huì)簽后轉(zhuǎn)公司相關(guān)部門；當(dāng)期支付款中扣除，竣工時(shí)納入結(jié)算。（5）確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行。施工單位和項(xiàng)目主管了解工程進(jìn)度質(zhì)量等情況，檢查其存在的問(wèn)題。（5）協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的關(guān)系，及時(shí)處理各類問(wèn)題。第四篇：工程部職責(zé)工程部職責(zé)負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單。1負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。審定、編制本部門的工作計(jì)劃、預(yù)算、月度工作計(jì)劃等文件及實(shí)施方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。1遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測(cè)試和保養(yǎng)。制定轄區(qū)設(shè)備改造、技術(shù)革新及隱患問(wèn)題的解決方案，報(bào)工程部主管審批。1監(jiān)督維保單位的工作狀況，委派相關(guān)員工給予監(jiān)督，并在維修工作單上簽字確認(rèn)，對(duì)維修不到位之處有權(quán)提出建議和意見(jiàn)，要求其整改。各種開(kāi)關(guān)箱、計(jì)量表箱的維修、巡檢工作。負(fù)責(zé)在電氣主管的安排下對(duì)各種電力管網(wǎng)、管井雨季雨水的抽淘和清理工作。1負(fù)責(zé)每月15日前向工程主管提交電氣設(shè)備/設(shè)施維修所需工具、入戶維修、電動(dòng)工具維修材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格。嚴(yán)格遵守公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律及其他各項(xiàng)規(guī)章制度。向主管提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。1積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本。當(dāng)班期間及時(shí)巡視檢查上下系統(tǒng)設(shè)備和其他設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好巡檢記錄。熟練掌握各類空調(diào)制冷、采暖設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行工程部的值班制度、交接班制度，確保在崗時(shí)不出任何問(wèn)題。提前到崗，著裝整潔，有事提前請(qǐng)假，不遲到、不早退、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，努力勤奮工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做好本職工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。堅(jiān)守崗位，定期巡查本系統(tǒng)設(shè)備，并準(zhǔn)確記錄各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，填好運(yùn)行表格上報(bào)。接班人員必須提前15分鐘到崗與交班人員辦理交接班手續(xù)（交工具、鑰匙、值班記錄、交待注意事項(xiàng)），交班人員在接班人員沒(méi)有到崗前，不準(zhǔn)離崗下班，對(duì)于交接不清、隱患未查出而造成的責(zé)任事故，由接班人負(fù)責(zé)，并報(bào)告主管。配合物業(yè)部的工作，建立良好的合作關(guān)系，記錄投訴情況，并及時(shí)處理。1負(fù)責(zé)高壓操作工具的送檢工作。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。