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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程部職責(zé)(完整版)

2024-11-15 13:38上一頁面

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【正文】 理、進(jìn)度管理和資料管理工作,建立健全質(zhì)量管理體系和與之相配套的規(guī)章制度體系。,分析研究質(zhì)量管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施。,做好工程竣工圖的歸檔工作。二、本管理規(guī)定適用于項(xiàng)目部所屬各施工工地。項(xiàng)目部分管經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場一切工程的施工進(jìn)度控制工作,組織對項(xiàng)目部所屬工地現(xiàn)場的施工進(jìn)度控制的檢查、評比,獎優(yōu)罰劣。十一、在保證工程質(zhì)量、沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況下,單體工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃完成,對分管該工程的甲方代表進(jìn)行表彰,并對該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在評比中加5 分,下次監(jiān)理、施工招標(biāo)予以優(yōu)先考慮。聯(lián)檢人員每周一下午 14:00 點(diǎn)在工地辦公室門前集合進(jìn)行工地現(xiàn)場施工質(zhì)量聯(lián)合檢查; 質(zhì)量聯(lián)檢由監(jiān)理公司總監(jiān)牽頭,建設(shè)單位、總包項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)分包項(xiàng)目經(jīng)理參加。1)施工單位應(yīng)在分項(xiàng)、分部、特殊工藝和專業(yè)工程開工前二周,向監(jiān)理單位提交施工技術(shù)(安全)方案審批,監(jiān)理單位應(yīng)在7 天內(nèi)審批完成。3 1)任何一方提出的設(shè)計(jì)變更必須由監(jiān)理審核后,再提交建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;所有的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位書面認(rèn)可后方可實(shí)施。5)在本工程施工過程中,所有向政府有關(guān)部門報(bào)批或申請檢查、監(jiān)督的對外協(xié)調(diào)工作由建設(shè)單位統(tǒng)一組織。1.監(jiān)理公司對施工質(zhì)量問題有權(quán)進(jìn)行處罰;處罰意見報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。(4)確定項(xiàng)目組織系統(tǒng),明確各主要人員的職責(zé)分工。(12)召開例會,與監(jiān)理單位。(4)對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查,包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面。(12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合客服部做好用戶入住時房子設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。1為物業(yè)服務(wù)提供有關(guān)工程詢問。負(fù)責(zé)工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓(xùn)及考核,提高員工服務(wù)意識和技術(shù)素質(zhì)。1有計(jì)劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造,提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平。熟悉掌握所屬設(shè)備的性能,當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障,要及時組織人力進(jìn)行搶修,以最短的時間恢復(fù)其使用功能。1定期檢查設(shè)備運(yùn)行的值班記錄,并在值班記錄上簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題要求員工立即整改。對項(xiàng)目所有樓內(nèi)/外、車庫的正常照明燈具、消防安全出口燈及其各種控制開關(guān)的更換工作。負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施日檢查、月檢查工作,對檢查的結(jié)果匯總上報(bào)主管。1負(fù)責(zé)所有涉及本組工作及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量的達(dá)標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。弱電電工工作職責(zé)直接上級:工程主管對工程主管負(fù)責(zé),按期并完成主管交辦的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)協(xié)助主管向總經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造方案,并在主管的安排下負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目整改。1負(fù)責(zé)配合運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度。負(fù)責(zé)污水處理池的定期清潔監(jiān)管,及時排除常見的故障,保證系統(tǒng)處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)??照{(diào)運(yùn)行維修工工作職責(zé)直接上級:工程領(lǐng)班嚴(yán)格遵守操作程序,保證冷凍機(jī)組及其它制冷設(shè)備、空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行。按要求開閉設(shè)備,不私自調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行控制參數(shù)、狀態(tài)、運(yùn)行方式、設(shè)定值及管線走向。熱情服務(wù),客戶至上為工作宗旨,接到維修通知后立即到位,判斷準(zhǔn)確、迅速操作、保質(zhì)保量、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,作好作品保護(hù),維修完畢后請業(yè)主驗(yàn)收簽字,同時用禮貌用語的解答業(yè)主的問題。1嚴(yán)格遵守操作程序,保證給排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)的正常運(yùn)行。根據(jù)上級安排,定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔。對所管轄的范圍認(rèn)真負(fù)責(zé),巡視到位,檢查出問題及時解決,保證冷水、熱水、冷熱風(fēng)等的正常供應(yīng)。定時巡視設(shè)備房和觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真做好值班記錄和巡查記錄。1每月25日前完成水、電計(jì)量的抄表工作,并且整理報(bào)工程領(lǐng)班。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目內(nèi)電話系統(tǒng)線路以及辦公室自動化設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常化保養(yǎng),確保其處于最佳狀態(tài)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。搞好各工種的配合,完成上級交辦的其他工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。保持值班室、高低壓配電房、變壓器房、發(fā)電機(jī)房、層間電房、電表房和冷水機(jī)房等設(shè)備房的清潔以及物品的有序擺放。上崗人員必須遵守公司及部門的規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)配合,共同進(jìn)取,不做不利于團(tuán)結(jié)和損壞公司利益的事。發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持冷靜,按照操作規(guī)程及時排除故障,事故未排除時不交班,應(yīng)上下兩班協(xié)力排除故障,完成后編寫事故報(bào)告,交工程部審閱。配電室值班電工工作職責(zé)直接上級:工程領(lǐng)班嚴(yán)格遵守操作程序,做好防水、防火、防小動物及防塵的措施,保證變電設(shè)備的正常運(yùn)行。日常維修保養(yǎng)應(yīng)與巡視檢查相結(jié)合,即認(rèn)真負(fù)責(zé)、巡視到位、檢查徹底、定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,減少緊急維修。嚴(yán)格執(zhí)行職工守則和物業(yè)公司其它規(guī)章制度,確??照{(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。按照主管的安排,依據(jù)維修保養(yǎng)制度的要求,按時、按質(zhì)、按量對冷凍機(jī)組和其它制冷設(shè)備、空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。及時進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng),維修保養(yǎng)要及時,質(zhì)量要保證,記錄要完整并存檔保管。1負(fù)責(zé)向維修主管提出工程管理方面的合理化建議。負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定及時為住戶提供服務(wù),確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù)。負(fù)責(zé)在工程主管的安排下對項(xiàng)目門禁系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)、對講系統(tǒng),三表遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng),消防報(bào)警系統(tǒng)、項(xiàng)目有線電視和衛(wèi)星電視接收傳送系統(tǒng)的日常巡檢的監(jiān)督、維修/維護(hù)工作的具體實(shí)施,并對檢查的結(jié)果匯總上報(bào)主管,確保房子及配套設(shè)施完好率達(dá)到90%。1負(fù)責(zé)配合運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度。負(fù)責(zé)在運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管的統(tǒng)一安排下對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目接管及驗(yàn)收的現(xiàn)場實(shí)施、記錄工作。每年9月底和春節(jié)前對項(xiàng)目路燈檢修和燈罩的清潔工作,確保房子及配套設(shè)施完好率達(dá)到90%。1負(fù)責(zé)每年一次的變配電系統(tǒng)的測試、調(diào)整、清掃工作。安排轄區(qū)系統(tǒng)設(shè)備改造、隱患處理、維修保養(yǎng)工作的月計(jì)劃,并對其實(shí)施情況進(jìn)行督促和檢查。1具有較好的協(xié)調(diào)能力,負(fù)責(zé)完成本部門的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二次裝修工作的審批及組織好對二次裝修工作的監(jiān)管工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)緊急情況的處理工作。負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作。(6)配合設(shè)計(jì)單位對土建工程特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。(13)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位間的關(guān)系,及時處理各類問題。(6)控制工程項(xiàng)目投資額。5 建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位:第三篇:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部崗位職責(zé)說明改汕尾萬盛房地產(chǎn)有限公司工程部崗位職責(zé)為提高工作效率,加強(qiáng)規(guī)范管理,落實(shí)工作內(nèi)容、范圍和工作程序,制訂如下
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