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商務(wù)談判概述及流程-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :50:4708:50:47January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 8時(shí) 50分 :50January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 8時(shí) 50分 47秒 上午 8時(shí) 50分 08:50: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 08:50:4708:50:4708:501/25/2023 8:50:47 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 l 提議休會(huì)直到消了火氣 。 l 準(zhǔn)備引入第三方以全新的眼光來(lái)看待問(wèn)題 。 白臉 對(duì)對(duì)方的觀點(diǎn)表示同情和理解 、 看起來(lái)要做出讓步、 給對(duì)方安全的假象 。涂指甲油時(shí)須自然色 ,無(wú)破洞 (備用襪 ) 、清潔 3種顏色以?xún)?nèi) 雙贏談判 目的和應(yīng)注意的問(wèn)題? ? 建議信心 ? 培養(yǎng)信任 ? 證明能力 ? 表達(dá)善意 目的: 應(yīng)注意的問(wèn)題: * ? 掃除誤解和謠言 ? 避免感情用事 ? 設(shè)想一個(gè)理想的結(jié)果讓大家知道 ? 重視共同的目標(biāo) 雙贏談判 困難和解決方法? ? 不信任 ? 沒(méi)信心 ? 不相信我方能力 ? 缺乏誠(chéng)意 困難: 解決方法: ? 開(kāi)放的態(tài)度 ? 介紹自己和自己的目的 ? 注意語(yǔ)言和身體語(yǔ)言 ? 注意觀察 雙贏談判 判別氣氛 ? 仔細(xì)考慮開(kāi)場(chǎng)白,營(yíng)造積極基調(diào) ? 預(yù)測(cè)氣氛 ? 察言觀色 — 身體語(yǔ)言 /手勢(shì) /表情 /眼神 雙贏談判 提出建議 ? 盡量客觀 ? 給雙方都留有余地 ? 選擇時(shí)機(jī) ? 注意措辭 雙贏談判 要做的和不能做的 ? 仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方的談話 ? 在提議中留有充分余地 ? 坦然自若地拒絕第一個(gè)提議 ? 有條件地提供服務(wù),例如“如果你做這個(gè),我們會(huì)做那個(gè)” ? 試探對(duì)方的態(tài)度:“如果 …… 你會(huì)怎么想?” ? 在談判早期不要作太多的讓步 ? 開(kāi)場(chǎng)的提議不要講得太極端,以免在不得不退讓時(shí)下不了臺(tái) ? 不要說(shuō)“絕不” ? 不要只用“可以”和“不可以”來(lái)回答問(wèn)題 ? 不要讓對(duì)方看起來(lái)很愚蠢 要做的: 不能做的: 雙贏談判 回應(yīng)提議 ? 避免馬上給出意見(jiàn) ? 澄清提議 ? 作出答復(fù) ? 緩兵之計(jì) — 不想馬上作出答復(fù)時(shí) ? 提供選擇 雙贏談判 雙贏談判 目的 ? 取得相關(guān)的資料和信息 ? 使客戶(hù)看清自己的需求 ? 發(fā)掘客戶(hù)更多的需求 雙贏談判 障礙和對(duì)策 ? 客戶(hù)提供錯(cuò)誤信息 ? 客戶(hù)提供不完整信息 ? 客戶(hù)看不到需求的重要性 障礙: 對(duì)策: ? 提問(wèn) ? 積極地聆聽(tīng) ? 深入探詢(xún)重要的問(wèn)題 ? 及時(shí)與對(duì)方確認(rèn)信息的正確性 雙贏談判 兩種類(lèi)型問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)? 封閉式 開(kāi)放式 優(yōu) 勢(shì) 風(fēng) 險(xiǎn) 節(jié)省時(shí)間 控制談話內(nèi)容 收集信息不全 談話氣氛緊張 收集信息全面 談話氛圍愉快 浪費(fèi)時(shí)間 談話不容易控制 雙贏談判 傾聽(tīng)技巧 (一 ) ? 專(zhuān)注技巧 ? 姿勢(shì)的投入 ? 適宜的身體移動(dòng) ? 目光的接觸 ? 不受干擾的環(huán)境 ? 心理上的注意 ? 跟進(jìn)技巧 ? 開(kāi)放式的引導(dǎo) ? 簡(jiǎn)短的鼓勵(lì) ? 偶爾的詢(xún)問(wèn) ? 注意的沉默 雙贏談判 傾聽(tīng)技巧 (二 ) ? 反映技巧 ? 重復(fù) ? 造句 ? 反映情感、情緒 ? 反映想法 ? 讀人和讀書(shū) ? 肢體語(yǔ)言 ? 非語(yǔ)言是感情的語(yǔ)言 ? 情感回饋 雙贏談判 破解典型戰(zhàn)術(shù) ? 威脅 ? 侮辱 ? 虛張聲勢(shì) ? 脅迫 ? 分而制之 ? 使用誘導(dǎo)性問(wèn)題 ? 攻心術(shù) ? 測(cè)試邊界線 雙贏談判 對(duì)付不同類(lèi)型的談判者 問(wèn)題 可能的解決辦法 困惑的談判者 l 運(yùn)用幻燈機(jī) 、 黑板等演示工具來(lái)闡明引起困惑的復(fù)雜問(wèn)題 。 挑釁的談判者 l 重述所有事實(shí) , 保持冷靜并避免情緒化的語(yǔ)言 。 雙贏談判 建立優(yōu)勢(shì) ? 痛苦抉擇 (CE) ? 獨(dú)特商業(yè)價(jià)值 (UBV) ? 功能 /優(yōu)點(diǎn) /利益 (FAB) ? 堅(jiān)定自己的立場(chǎng) ? 進(jìn)行辯論
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