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員工晉升晉級管理制度-免費閱讀

2025-12-13 22:19 上一頁面

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【正文】 晉升 /晉級審批 試用考核合格后,由人力資源將培訓與考核記錄、《員工職位晉升 /晉級申請審批表》、工作規(guī)劃、轉正考核等資料交權限領導審批同意后正式擔任新崗位職務。 被推薦晉升為部門經理級以上職位者試用期為 3— 6 個月,被晉升為部門經理以下職位者試用期為 1— 3 個月試用,表現(xiàn)特別突出者可提前轉正??荚噧热莅◢徫宦氊?、專業(yè)知識、擬寫晉升 /晉級新崗位的工作規(guī)劃(工作規(guī)劃需經部門負責人、公司分管領導審閱簽字后報人力資源部中心)等,考試不合格者不予晉升 /晉級。 晉升 /晉級的員工應具有較好的適應性和發(fā)展?jié)摿Α? 范圍 入職滿 6 個月以上(含 6 個月)的正式員工。 作業(yè)流程 見附件一 作業(yè)內容 晉升 /晉級基本原則 符合公司及部門發(fā)展的實際需求。 晉升 /晉級流程 申報 由員工所在部門負責人對擬晉升 /晉級員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、能力進行評估,并根據(jù)本部門年度經營計劃、業(yè)績指標、人力發(fā)展規(guī)劃及階段性工作目標對人員的需求,向人力資源部提交《員工職位晉升 /晉級申請審批表》 ( 由人力資源部保存至員工離職后 1 年 ) 。 B. 充分負責原則 — 本著對公司 /部門 /員工本人充分負責的工作原則,根據(jù)崗位需要對晉升 /晉級員工進行不同緯度的考核評估。 轉正考核
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