【正文】 外部反饋：指產(chǎn)品出廠后和銷售合同執(zhí)行過程中的質(zhì)量信息反饋（產(chǎn)品交付后）。 質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)內(nèi)反饋有爭議的和外反饋質(zhì)量考核、賠償?shù)暮藢嵑吞釄?，組織重大質(zhì)量事故及責(zé)任不明確問題、售后服務(wù)、退換貨問題的責(zé)任追究，質(zhì)量獎懲審核、批準(zhǔn)的承辦，獎懲通報的擬定和發(fā)布，獎懲投訴的落實等。5。經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、獎懲原則1。3。、指標(biāo)計劃沒有每項罰款安環(huán)部1000元，沒有執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、計劃的車間，每項罰款100元安環(huán)部長50元，副部長40元，主任(書記)80元，副主任64元、節(jié)日檢查、季度綜合檢查，車間(部門)不按規(guī)定時間要求組織檢查。，也可合并執(zhí)行。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。(10)當(dāng)月曠工累計超過三日或全年累計曠工達(dá)五日者。(2)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者。(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者。(8)一月內(nèi)罰分累計五次者。(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者。(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者。(2)一年內(nèi)記大功三次者。(6)一年內(nèi)嘉獎三次者。(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚，有具體事跡者。記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵。所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為，有權(quán)向其上級或綜合部提出投訴和檢舉。適用范圍本公司所有員工。三年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大二、大三、大四年級。3. 畢業(yè)生就業(yè)率在 85%(含)90%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到70%(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 10 元對輔導(dǎo)員獎勵。努力開辟就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)市場。各二級學(xué)院院長為本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作的第一負(fù)責(zé)人，對就業(yè)工作負(fù)總責(zé)。第四條 附則對于本制度所未規(guī)定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時可及時編制新的補(bǔ)充規(guī)定。3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。4）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。第二條 獎勵條款半年、全年年終獎要求：工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績較好。十三、成品管理具有以下情節(jié)者，處罰50元，造成損失，承擔(dān)損失；存在包裝錯誤，貼錯標(biāo)簽等成品擺放錯誤的；入庫和裝車人員在作業(yè)完畢后未整理好現(xiàn)場的；具有以下情節(jié)者，處罰相關(guān)班組或責(zé)任人200元，造成損失，承擔(dān)損失。未按計劃進(jìn)行調(diào)試，影響總體項目進(jìn)度的。未按要求制定人力資源計劃的；因不能及時招聘人員，影響工作的；勞動合同未按要求進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、變更的員工不符合任職條件，而審核人員不能夠把關(guān)、提示、上報的。員工就制度條款提出建議的，業(yè)務(wù)主管部門未進(jìn)行正面答復(fù)的；制度自評未按時間要求完成的；制度評估所所提意見未按時間要求按期整改的；制度考試不合格，按“不能按要求完成任務(wù)”處罰50元，補(bǔ)考不合格，撤銷職務(wù)。通訊管理④、各級管理人員、業(yè)務(wù)員應(yīng)按要求保持手機(jī)24小時暢通，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、傳遞信息。(三)檔案①、不按要求及時向檔案管理人員移交文件資料，每次處罰20元。侵占、挪用公司資金，追回全部侵占、挪用資金，并案涉案金額的50%100%進(jìn)行處罰。（九）違反安全操作規(guī)程雖未出現(xiàn)安全事故，但造成不良影響的，安環(huán)辦應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行考核和安全教育。兩人同時操作的工序一人操作的。外單位車輛夜間一律不準(zhǔn)在公司內(nèi)過夜，如因特殊情況，確需過夜的，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時送內(nèi)部保衛(wèi)科備案。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)賭博或進(jìn)行其他不正當(dāng)行為，嚴(yán)禁打架斗毆。認(rèn)錯態(tài)度較好，情節(jié)較輕的，可按50%減輕處罰。公司財產(chǎn)和員工利益受嚴(yán)重危害時袖手旁觀、臨陣脫逃者處罰500元以上，并給予留職察看或解除勞動關(guān)系處分。（三）違反行為規(guī)范中關(guān)于“遵章守紀(jì)”的規(guī)定，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理：違反作息紀(jì)律，遲到、早退每分鐘處罰2元，超過20分鐘按曠工處理，每次處罰100元。存在違反道德規(guī)范的行為，未構(gòu)成犯罪但存在情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改、影響惡劣等情形的，給予留職察看或解除勞動關(guān)系處分。七、其他應(yīng)進(jìn)行獎勵的行為，經(jīng)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行。第 4 頁山東飛騰化工有限公司三、在工作中或公司范圍內(nèi)，具有以下行為之一為公司創(chuàng)造重大效益、在公司或社會上產(chǎn)生積極影響者，應(yīng)予獎勵。違反勞動紀(jì)律，遲到、曠工3次以上，不能完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)的；無正當(dāng)理由拒不服從工作分配、調(diào)度指揮或無理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響或破壞生產(chǎn)、工作秩序和社會治安的；玩忽職守，違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程或違章指揮、違章操作發(fā)生事故，造成較大生命、財產(chǎn)損失的；工作失職，在生產(chǎn)方面造成批量廢次品，浪費原材料、能源，損壞設(shè)備、工具，造成較大損失的；在其他方面，使企業(yè)及員工正常的生活、工作秩序說到破壞，間接影響生產(chǎn)經(jīng)營活動或影響極壞，損壞企業(yè)形象或信譽(yù)，造成較大損失的解除勞動合同，交司法部門處理；第 3 頁山東飛騰化工有限公司濫用職權(quán)，違反公司制度，泄露公司機(jī)密，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司財產(chǎn)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上受到損失的解除勞動合同，交司法部門處理；對檢舉人員或依法對違紀(jì)行為進(jìn)行處理的各級人員進(jìn)行打擊報復(fù)或?qū)ζ髽I(yè)的物資、器材、工裝設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行破壞者解除勞動合同，交司法部門處理；公司認(rèn)定的其他應(yīng)予留職察看的行為。（二）授予榮譽(yù)稱號：一般在活動開始前確定評比原則，根據(jù)活動過程中的表現(xiàn)授予個人或集體榮譽(yù)稱號。由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政辦公室、人力資源部審核、副總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。對于一次性獎勵額度超過100元的經(jīng)濟(jì)獎勵和所有行政獎勵，應(yīng)由受獎勵人或受獎勵部門寫出書面事跡報告，有部門主管批準(zhǔn)后通報。第 1 頁山東飛騰化工有限公司獎懲通報：所有獎勵均應(yīng)書面通報，通報范圍為：車間批準(zhǔn)的通報在車間內(nèi)部通報；部門批準(zhǔn)的通報在本部門內(nèi)通報；公司批準(zhǔn)的通報在公司內(nèi)通報。對違紀(jì)員工要堅持思想教育為主。需做到依據(jù)充分，按章辦事。九、執(zhí)行日期：2017年6月1日起試行2個月，試行無異議后自動正式執(zhí)行。、虛報冒領(lǐng)、騙取公司財務(wù)者。首先動手毆打?qū)Ψ秸摺?、工作疏失、管理失職、失誤造成公司較大損失者。、工作疏失、管理失職、失誤、造成公司較小損失者。：罰款20元至200元。、怠工者。、工藝設(shè)計、成本節(jié)約、改善勞動條件、提高服務(wù)質(zhì)量等方面，有發(fā)明﹑創(chuàng)新或提出合理化建議，并取得重大成果者。、提升公司形象者。 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度超過公司對員工的基本要求、或者做出突出貢獻(xiàn)，才能夠給予獎勵；當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，則給予相應(yīng)懲戒。，公司將予以通報批評處理：1)在工作時間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)警告處理，仍拒不改正者；2)連續(xù)兩個月，每月累計遲到三次（含）以上者； 3)員工連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)曠工累計達(dá)3天（含）者； 4)故意浪費公司財物（包括但不限于破壞公物、浪費水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等），經(jīng)批評拒不改正者；5)工作責(zé)任心不強(qiáng)或工作失職、產(chǎn)生一定工作失誤或工作存在較大隱患者，除通報批評外，另處以月工資總額20%以內(nèi)行政處罰；6)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額3000元（含）以下者，除通報批評外，另處以所涉金額等值的行政處罰；7)一個工作累計警告2次及以上者，；8)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以通報批評處罰的行為。監(jiān)督獎懲決定的執(zhí)行情況。第四百零一條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第三百九十五條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第二節(jié)獎勵第三百九十條本公司設(shè)立好下獎勵方法：；；。其中，屬董事會聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經(jīng)理提名董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，勞動人事部名抒總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一篇：晉升和獎懲管理制度晉升管理制度第一節(jié)總則第三百七十八條為鼓勵員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。第三百八十三條晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。第三百九十一條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；，經(jīng)濟(jì)效益良好；，為公司采納；，積極做好本職工作；，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；，節(jié)儉費用，事突出；，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。第三百九十六條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。第四百零二條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。用人部門：向人力資源部提供本部門員工獎懲建議。，公司將予以調(diào)崗調(diào)薪處理： 1)《績效管理制度》中認(rèn)定應(yīng)調(diào)崗調(diào)薪的情況； 2)《崗位聘用管理規(guī)定》中認(rèn)定為不勝任的情況； 3)一年內(nèi)兩次被通報批評或經(jīng)通報批評后無改進(jìn)者； 4)因瀆職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額5000元（含）以下，或有損品牌和企業(yè)形象者（被各類型的媒體包含但不限于電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、移動設(shè)備等曝光的或被起訴的），可給予調(diào)崗降薪或待崗處理，待崗薪資標(biāo)準(zhǔn)為本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，同時可給予月工資總額20%內(nèi)行政處罰；5)在工作時間干私活，或利用職務(wù)之便從事第二職業(yè)或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)者，除調(diào)崗降薪外，可給予月工資總額20%內(nèi)的行政處罰；6)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負(fù)面言論者； 7)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，達(dá)到須予以調(diào)崗降薪處分者。：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到引導(dǎo)員工效果，獎懲結(jié)果應(yīng)該公開。﹑抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。，取消年終獎金資格。：罰款200至500元。、違禁品（如管制刀具、毒品、炸藥、槍支等）進(jìn)入公司者。、崗位調(diào)動者。：搶劫、勒索、殺人、盜竊、販毒、吸毒等。十、解釋權(quán)限：本制度的解釋權(quán)限歸XXXX股份有限公司人力資源部。確有獎懲必要。經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則。為保護(hù)舉報人員，在進(jìn)行獎勵的同時可不予以通報。一次性獎勵超過200元的經(jīng)濟(jì)獎勵和所有行政獎勵由分管副總批準(zhǔn)后通報。（三）以下違紀(jì)行為在做出處理意見之前可以給予停職處分，由部門主管確定停職期，一般不超過7日。在一個階段工作中表現(xiàn)突出或做出重大貢獻(xiàn)的個人和集體，由公司直接授予榮譽(yù)稱號。（三）撤銷職務(wù)具備以下情節(jié)者可撤銷職務(wù)不能勝任現(xiàn)崗位工作；工作中造成重大損失的；違反公司管理原則，造成較大不良影響的。貢獻(xiàn)值可以計算的，按貢獻(xiàn)值的1%20%進(jìn)行獎勵；貢獻(xiàn)值無法估算的，試情獎勵50010000元。第四節(jié) 處罰細(xì)則一、通用條款（一）違反道德規(guī)范，工作中或在公司范圍內(nèi)存在不負(fù)責(zé)行為，應(yīng)予批評。（二）違反行為規(guī)范關(guān)于“儀容儀表、待人接物、遵守社會公德”等規(guī)定，應(yīng)予批評、糾正。違反日常工作紀(jì)律，每次處罰50元以上。違反《安全管理規(guī)定》的，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時，可給予留職察看或解除勞動關(guān)系處分。其他情況下，報常務(wù)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。其他違反《安全管理規(guī)定》中廠區(qū)交通管理的。1員工下班或停電后未按程序關(guān)閉水、電、氣及其他設(shè)備開關(guān)和門窗1未對員工進(jìn)行三級安全教育或考試不合格、安排上崗的1監(jiān)護(hù)人員不管理不到位，致使新員工實習(xí)期間違規(guī)獨立上崗的、1叉車及裝卸車輛載人行駛的；1交接班未安排安全工作，處理安全問題未留有記錄的；1因定置管理失誤，堵塞消防等安全通道的；1其他一般性違反安全規(guī)程的行為。未按要求進(jìn)行整改的，安環(huán)科負(fù)責(zé)對責(zé)任人進(jìn)行下崗處理，安全考核合格方可上崗。同時解除勞動關(guān)系，必要時依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。將公司公務(wù)活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件材料據(jù)為己有，拒絕向檔案部門、檔案工作人員移交的每次處罰50分，造成文件檔案丟失的，每次處罰100元。如不按規(guī)定執(zhí)行者，處罰20元影響工作，造成損失者加倍處罰、承擔(dān)損失。八、會議管理不按例會制度召開會議按“不履行職責(zé)”處罰50元。員工離職，主管人員未按要求督促辦理交接的；人力資源部未按要求建立和管理員工離職檔案的；應(yīng)進(jìn)行考核而未進(jìn)行考核的；未按要求建立員工檔案并進(jìn)行動態(tài)管理的；未按要求發(fā)放勞保用品和員工福利的；具備以下情節(jié)者，按“不按規(guī)定程序和要求辦事”處罰50元，并予以糾正；未按要求申報人員需求的；未按規(guī)定程序招聘人員的；員工不及時簽訂勞動合同或管理員不按要求提示員工簽訂勞動合的；不按規(guī)定程序進(jìn)行培訓(xùn)的；培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀(jì)律的；員工未經(jīng)考核程序上崗的；不按程序進(jìn)行調(diào)動的；員工離職、未按要求辦理手續(xù)的；未按要