【正文】 拾到別人的東西要及時(shí)歸還給失主或交學(xué)校處理。保持圖書整潔，損壞要及時(shí)修補(bǔ)，丟失要照價(jià)賠償，不得長(zhǎng)期占用或轉(zhuǎn)借。病事假三天以上由班主任鑒注意見，報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處審批，一周內(nèi)者由班主任報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。四、集會(huì)紀(jì)律各班必須在規(guī)定的時(shí)間，按指定位置準(zhǔn)時(shí)排隊(duì)入場(chǎng)，自始至終保持隊(duì)伍的安靜、整齊。下課鈴響，老師宣布下課，學(xué)生必須全體起立，向老師致敬，目送老師離開教室。⑤ 嚴(yán)禁外人進(jìn)入加工間及售賣場(chǎng)所，否則扣5—10分。④每日對(duì)食堂全面消毒2次，一日三餐對(duì)餐具進(jìn)行消毒，并做好記錄，否則扣510分。否則扣5—10分。為充分調(diào)動(dòng)食堂工作人員的積極性，更好地服務(wù)全體師生，特制定本考核辦法。 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，門衛(wèi)、值班人員當(dāng)班時(shí)要嚴(yán)守崗位，不得遲到、早退（遲到、早退按《學(xué)?？记谥贫取穲?zhí)行。 如有違反每次扣 2 分。追要未果有否上報(bào)32107是否認(rèn)真做好年度的報(bào)刊訂閱工作，做好師生教材、課本及教學(xué)輔助資料等的征訂、分發(fā)工作。附件1 ：教輔崗位(包括實(shí)驗(yàn)室、圖書館、電腦室等) 工作表現(xiàn)和效果（30分）（一）、實(shí)驗(yàn)員考核細(xì)則（30分）（表格中數(shù)字為得分）序號(hào)項(xiàng)（1）考核細(xì)則見附件1。（5分） 十一、教輔、工勤、普通管理人員績(jī)效考核細(xì)則 為進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理，提高工作效能，調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感，根據(jù)《教師法》、《教育法》、《工會(huì)法》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校管理實(shí)際，特制訂此考核辦法。（10分），檢查督促各部門落實(shí)各種活動(dòng)安全預(yù)案及安全措施。對(duì)“后進(jìn)”學(xué)生進(jìn)行幫助，落實(shí)“育人至上，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念。(15分) 做好學(xué)生及校產(chǎn)的安全工作，定期檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施，做好危房、危險(xiǎn)品的檢查與管理。（10分）八、總務(wù)主任職責(zé)考核（100分）一、服務(wù)教育（40分）有總務(wù)處計(jì)劃、總結(jié)，并有管理臺(tái)帳，定出職工的工作職責(zé)及考核方案，并認(rèn)真組織工作考核。協(xié)調(diào)教務(wù)處共同做好學(xué)生的有關(guān)評(píng)比工作。 組織少先隊(duì)干部改選。(5分)(10分)建立好德育基地，開辟校內(nèi)外德育教育的途徑。(10分)做好后進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化與幫教，大力宣傳優(yōu)秀學(xué)生事例。(5分)協(xié)助教務(wù)處組織考試、閱卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)等工作做好本年段試卷質(zhì)量分析。(10分)了解本年段學(xué)科的教學(xué)成績(jī)，對(duì)薄弱班級(jí)要共同分析，查找原因，幫助提高。(5分)三、教研工作（20分）做好課程改革與實(shí)踐的相關(guān)工作。(5分)組織編排課表及作息時(shí)間表。(10分)二、人事（30分）按上級(jí)規(guī)定的政策、文件精神，做好教職工勞動(dòng)工資考核轉(zhuǎn)正、升級(jí)、職稱評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)等工作，配合學(xué)校做好人事改革工作。（5分）負(fù)責(zé)分管部門的校務(wù)公開工作，接受黨組織、校行政和工會(huì)的監(jiān)督，定期匯報(bào)工作，并就重要工作和重大決策征求意見和建議，接受相關(guān)咨詢。根據(jù)精干高效原則，加強(qiáng)后勤、安保職工隊(duì)伍（含炊事員）的管理。(6分)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的日常管理，做好原料采購(gòu)、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放工作。(10分)二、分管后勤安全營(yíng)養(yǎng)改善安全副校長(zhǎng)崗位職責(zé)(100分)（一）營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃（50分）負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃組織、實(shí)施工作。創(chuàng)出辦學(xué)特色。備注：《草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校教職工評(píng)優(yōu)選先制度》。 三、考核辦法 本次教職工年度考核采用個(gè)人自評(píng)和學(xué)?？荚u(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。（注：教師只教主科或副課，按教師所教學(xué)科質(zhì)量效益得分的平均值計(jì)算。 。6) 如果成績(jī)太差是由于平時(shí)個(gè)人工作不認(rèn)真造成，由中心學(xué)校調(diào)離本校。（范圍：一至六年級(jí)）4) 各學(xué)科按卷面分?jǐn)?shù)計(jì)算。安全處記 錄學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及處罰辦法為切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，全力提升教學(xué)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)辦“人民滿意的教育”，充分調(diào)動(dòng)我校所有教職工工作積極性和主動(dòng)性。 ，激勵(lì)用語規(guī)范化， “三表”、班訓(xùn)。5分15分記錄為依據(jù)值周記錄與領(lǐng)導(dǎo)檢查記載衛(wèi)生財(cái)產(chǎn)1. 教室內(nèi)衛(wèi)生：做到地面、墻壁、黑板、門窗、桌椅五整潔，衛(wèi)生工具擺放整齊，教室內(nèi)垃圾及時(shí)清理。5分值周記錄與領(lǐng)導(dǎo)抽查記載晨夕會(huì)及晚間就寢認(rèn)真上好晨會(huì)、午會(huì)，放學(xué)以及晚間就寢，對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育和思想教育，夜查班主任按時(shí)到崗與值周教師一起檢查晚休情況，未組織學(xué)生或沒有檢查的。10分查班隊(duì)會(huì)活動(dòng)記錄家訪家訪有內(nèi)容、有記錄、有安排，班級(jí)家訪率每學(xué)期達(dá)全班學(xué)生數(shù)50%以上。 無計(jì)劃者得0分，不按時(shí)完成者扣2分，每缺一項(xiàng)扣1分。全校班級(jí)月度考核總分本班月度考核積分=當(dāng)月本班班主任獎(jiǎng)勵(lì)津貼。本辦法實(shí)施作為班主任的績(jī)效津貼發(fā)放，以及確定表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人以考評(píng)的依據(jù)。本考核細(xì)則在扣分時(shí)如果在某一項(xiàng)扣完后，還存在減分還可以從其它項(xiàng)減分。本校組織的公開課。校務(wù)工作1分值帶周教師不組織升國(guó)旗或國(guó)旗下無講話，每人每次扣1分，不檢查早操、課間操、放學(xué)、衛(wèi)生、學(xué)生活動(dòng)者每次扣1分，不認(rèn)真填寫工作日志，不公布本周情況每次扣1分。按計(jì)劃安排承擔(dān)示范課，觀摩課、公開課等授課并認(rèn)真對(duì)待，對(duì)不承擔(dān)者每節(jié)扣2分，敷衍者每節(jié)扣1分。作業(yè)量不夠每次扣1分。課堂教學(xué)5分課堂教學(xué)包括上課準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、師生關(guān)系、教學(xué)民主、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)程序、教學(xué)方法、教學(xué)基本功、教學(xué)效果。并按時(shí)上交、少一種類型每次扣1分，不按時(shí)上交扣1分。違反職業(yè)道德規(guī)范任意一個(gè)方面者扣1分，不能履行崗位職責(zé)者扣1分，體罰或變相體罰學(xué)生每次扣1分，體罰學(xué)生家長(zhǎng)有反映，影響學(xué)校聲譽(yù)者扣2分，體罰學(xué)生造成后果者需自己承擔(dān)處理，扣3分。 凡違犯有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長(zhǎng)和報(bào)賬員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。（三）計(jì)算公式教職工績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。各學(xué)?？筛鶕?jù)本方案制定出臺(tái)本學(xué)校教職工績(jī)效考核補(bǔ)充方案，一定要充分發(fā)動(dòng)群眾，廣泛征求本校教職工的意見，經(jīng)校委會(huì)集體研究討論、教職工代表大會(huì)通過并報(bào)鄉(xiāng)中心學(xué)校備案，確保程序公正，方案科學(xué)。六、考核方法(一)平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。、設(shè)臨時(shí)性工作與前勤教師最低工作量持平。五、考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（一）對(duì)教師績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考核共計(jì)100分，其中基本素質(zhì)10分、考勤20分、工作量20分、工作表現(xiàn)30分、工作業(yè)績(jī)20分。四、績(jī)效工資發(fā)放形式學(xué)校教職工績(jī)效工資分基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，徹底打破“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的分配原則，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育?？?jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。﹚；班主任津貼根據(jù)學(xué)校月考核情況按月發(fā)放。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見《草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校教輔人員、工勤人員績(jī)效考核細(xì)則》(四)平時(shí)績(jī)效考核、年度績(jī)效考核結(jié)果均分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，考核等次的比例依照國(guó)家和自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要采取考核組評(píng)議、校長(zhǎng)評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)、學(xué)科組、年級(jí)組或教研組評(píng)議、教師自評(píng)相結(jié)合等方法，同時(shí)積極聽取學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)及群眾的意見。平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果主要作為義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資各項(xiàng)目發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)?？己朔桨?細(xì)則)一旦經(jīng)過職代會(huì)或職工全會(huì)通過，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表35人組成，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，考核小組成員中教職工代表不得少于l/3。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的，分別扣除績(jī)效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。完不成政治活動(dòng)或布置的工作任務(wù)的，每次扣1分。工作量20分教職工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和247。在檢查過程中，無教案上課者每次扣1分。違反一次扣2分。科任教師必須做好對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)，注重過程性評(píng)價(jià)，把終結(jié)性評(píng)價(jià)和形成性評(píng)價(jià)結(jié)合起來，建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋，對(duì)不評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)單一者每次扣1分。每人每學(xué)期至少做出電子教案或課件一件（篇），未完成者每件（篇）扣1分。對(duì)完成質(zhì)量差者按1分扣分。教職工學(xué)期綜合考核依據(jù)是平時(shí)考核占20%，本學(xué)期教學(xué)成績(jī)占80%。（三）考評(píng)辦法：平時(shí)考核和學(xué)期末考核相結(jié)合。（全校住宿生+全校非住宿生1）本班學(xué)生數(shù)=當(dāng)月本班班主任基礎(chǔ)津貼。，但在本年度發(fā)生了重大違紀(jì)、安全責(zé)任事故者，不能評(píng)為先進(jìn)集體（個(gè)人）.六、其他問題： ，作為學(xué)校聘任班主任的依據(jù)。2分查記錄班隊(duì)會(huì)各班主任要按班主任工作計(jì)劃按時(shí)召開班隊(duì)會(huì)，對(duì)學(xué)校安排的主題班隊(duì)會(huì)，每月至少一次，班級(jí)好人好事有記錄。5分5分查記錄 德育處少隊(duì)部值周領(lǐng)導(dǎo)記載 兩操各班主任要組織學(xué)生及時(shí)出早操及課間操。、午休、課外活動(dòng)班級(jí)學(xué)生追逐打鬧、說臟話、在辦公室前高聲喧嘩等違紀(jì)現(xiàn)象每人一次扣1分。4． 發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不清潔經(jīng)校長(zhǎng)批評(píng)指出者扣5分，拒 絕打掃的班級(jí)每次扣5分，從本周總分中減 去。獲獎(jiǎng)證書，按活動(dòng)方案設(shè)置分值考核。2) 所有參加質(zhì)量檢測(cè)科目的成績(jī)計(jì)算，以上學(xué)年監(jiān)測(cè)成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，按平行班科目相對(duì)平均分獎(jiǎng)勵(lì)，高于相對(duì)平均分每分獎(jiǎng)勵(lì)50元。（范圍：一至六年級(jí)）4) 沒有參考基礎(chǔ)的科目如果平均分及格不做處罰。4. 如果達(dá)到縣教體局和中心學(xué)校下達(dá)的教學(xué)指標(biāo)不予處罰。學(xué)科質(zhì)量效益分40分=【（本班平均分60%+本班及格率25%+本班優(yōu)秀率15%）247。 個(gè)人核對(duì)，確認(rèn)無誤時(shí)簽字認(rèn)可。考核結(jié)果在全校公示，接受全校教職工監(jiān)督，公示時(shí)間為一天。(10分)制定全校的教育教學(xué)管理計(jì)劃方案，為校長(zhǎng)管理學(xué)校的教育教學(xué)提供決策條件。(10分)抓好教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修工作，培養(yǎng)一支優(yōu)良的師資隊(duì)伍。(6分)負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃宣傳教育工作。樹立服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生員工，服務(wù)育人的理念。（5分）（5分）負(fù)責(zé)住宿學(xué)生日常管理和學(xué)生思想教育，指導(dǎo)并組織對(duì)師生的健康教育、法制教育、安全教育、防火自救教育。統(tǒng)計(jì)教職工、會(huì)議的出席情況，并記錄會(huì)議情況。(10分)管理教職工的集體戶籍，在職、退休、退職人員的檔案。（10分）。(10分)負(fù)責(zé)制定本學(xué)科年級(jí)學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，并將教學(xué)內(nèi)容、進(jìn)度及課時(shí)計(jì)劃上報(bào)教務(wù)處審批。經(jīng)常深入到課堂（每周至少聽本教研組每位教師一節(jié)課）發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)診治保證課堂教學(xué)質(zhì)量。（5分）1要及時(shí)貫徹落實(shí)學(xué)校組織的各項(xiàng)會(huì)議（教學(xué)）精神。(5分)做好校園及校園周邊的治安環(huán)境。(5分) （8分） 組織、指導(dǎo)少先隊(duì)活動(dòng)陣地的建設(shè)，出好紅領(lǐng)巾板報(bào)，辦好紅領(lǐng)巾廣播站，小記者站。（10分 ） 抓好食堂環(huán)境的衛(wèi)生。協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行安全常規(guī)檢查和突擊檢查。（10分）十、治保主任崗位職責(zé)（100分）　　協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)