【正文】 拾到別人的東西要及時歸還給失主或交學校處理。保持圖書整潔，損壞要及時修補，丟失要照價賠償，不得長期占用或轉借。病事假三天以上由班主任鑒注意見，報請教導處審批，一周內(nèi)者由班主任報請校長批準。四、集會紀律各班必須在規(guī)定的時間，按指定位置準時排隊入場，自始至終保持隊伍的安靜、整齊。下課鈴響，老師宣布下課，學生必須全體起立，向老師致敬，目送老師離開教室。⑤ 嚴禁外人進入加工間及售賣場所，否則扣5—10分。④每日對食堂全面消毒2次，一日三餐對餐具進行消毒，并做好記錄，否則扣510分。否則扣5—10分。為充分調(diào)動食堂工作人員的積極性，更好地服務全體師生，特制定本考核辦法。 嚴格遵守工作紀律，門衛(wèi)、值班人員當班時要嚴守崗位，不得遲到、早退（遲到、早退按《學校考勤制度》執(zhí)行。 如有違反每次扣 2 分。追要未果有否上報32107是否認真做好年度的報刊訂閱工作，做好師生教材、課本及教學輔助資料等的征訂、分發(fā)工作。附件1 ：教輔崗位(包括實驗室、圖書館、電腦室等) 工作表現(xiàn)和效果（30分）（一）、實驗員考核細則（30分）（表格中數(shù)字為得分）序號項（1）考核細則見附件1。（5分） 十一、教輔、工勤、普通管理人員績效考核細則 為進一步加強教育管理，提高工作效能，調(diào)動管理人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強自身的責任感和使命感，根據(jù)《教師法》、《教育法》、《工會法》及相關規(guī)定，結合我校管理實際，特制訂此考核辦法。（10分），檢查督促各部門落實各種活動安全預案及安全措施。對“后進”學生進行幫助，落實“育人至上，和諧發(fā)展”的辦學理念。(15分) 做好學生及校產(chǎn)的安全工作，定期檢查教學設備設施，做好危房、危險品的檢查與管理。（10分）八、總務主任職責考核（100分）一、服務教育（40分）有總務處計劃、總結，并有管理臺帳，定出職工的工作職責及考核方案，并認真組織工作考核。協(xié)調(diào)教務處共同做好學生的有關評比工作。 組織少先隊干部改選。(5分)(10分)建立好德育基地，開辟校內(nèi)外德育教育的途徑。(10分)做好后進學生的轉化與幫教，大力宣傳優(yōu)秀學生事例。(5分)協(xié)助教務處組織考試、閱卷、成績統(tǒng)計等工作做好本年段試卷質(zhì)量分析。(10分)了解本年段學科的教學成績，對薄弱班級要共同分析，查找原因，幫助提高。(5分)三、教研工作（20分）做好課程改革與實踐的相關工作。(5分)組織編排課表及作息時間表。(10分)二、人事（30分）按上級規(guī)定的政策、文件精神，做好教職工勞動工資考核轉正、升級、職稱評審及獎勵等工作，配合學校做好人事改革工作。（5分）負責分管部門的校務公開工作，接受黨組織、校行政和工會的監(jiān)督，定期匯報工作，并就重要工作和重大決策征求意見和建議，接受相關咨詢。根據(jù)精干高效原則，加強后勤、安保職工隊伍（含炊事員）的管理。(6分)加強對學校食堂的日常管理，做好原料采購、儲存、管理、發(fā)放工作。(10分)二、分管后勤安全營養(yǎng)改善安全副校長崗位職責(100分)（一）營養(yǎng)改善計劃（50分）負責營養(yǎng)計劃組織、實施工作。創(chuàng)出辦學特色。備注：《草廟鄉(xiāng)中心學校教職工評優(yōu)選先制度》。 三、考核辦法 本次教職工年度考核采用個人自評和學?？荚u相結合的辦法進行。（注：教師只教主科或副課，按教師所教學科質(zhì)量效益得分的平均值計算。 。6) 如果成績太差是由于平時個人工作不認真造成，由中心學校調(diào)離本校。（范圍：一至六年級）4) 各學科按卷面分數(shù)計算。安全處記 錄學校教學質(zhì)量獎勵及處罰辦法為切實加強教學管理，全力提升教學質(zhì)量，爭創(chuàng)辦“人民滿意的教育”，充分調(diào)動我校所有教職工工作積極性和主動性。 ，激勵用語規(guī)范化， “三表”、班訓。5分15分記錄為依據(jù)值周記錄與領導檢查記載衛(wèi)生財產(chǎn)1. 教室內(nèi)衛(wèi)生：做到地面、墻壁、黑板、門窗、桌椅五整潔，衛(wèi)生工具擺放整齊，教室內(nèi)垃圾及時清理。5分值周記錄與領導抽查記載晨夕會及晚間就寢認真上好晨會、午會，放學以及晚間就寢，對學生進行常規(guī)教育和思想教育，夜查班主任按時到崗與值周教師一起檢查晚休情況，未組織學生或沒有檢查的。10分查班隊會活動記錄家訪家訪有內(nèi)容、有記錄、有安排，班級家訪率每學期達全班學生數(shù)50%以上。 無計劃者得0分，不按時完成者扣2分，每缺一項扣1分。全校班級月度考核總分本班月度考核積分=當月本班班主任獎勵津貼。本辦法實施作為班主任的績效津貼發(fā)放，以及確定表彰的先進集體和個人以考評的依據(jù)。本考核細則在扣分時如果在某一項扣完后，還存在減分還可以從其它項減分。本校組織的公開課。校務工作1分值帶周教師不組織升國旗或國旗下無講話，每人每次扣1分，不檢查早操、課間操、放學、衛(wèi)生、學生活動者每次扣1分，不認真填寫工作日志，不公布本周情況每次扣1分。按計劃安排承擔示范課，觀摩課、公開課等授課并認真對待，對不承擔者每節(jié)扣2分，敷衍者每節(jié)扣1分。作業(yè)量不夠每次扣1分。課堂教學5分課堂教學包括上課準備、課堂紀律、師生關系、教學民主、教學目標、教學程序、教學方法、教學基本功、教學效果。并按時上交、少一種類型每次扣1分，不按時上交扣1分。違反職業(yè)道德規(guī)范任意一個方面者扣1分，不能履行崗位職責者扣1分，體罰或變相體罰學生每次扣1分，體罰學生家長有反映，影響學校聲譽者扣2分，體罰學生造成后果者需自己承擔處理，扣3分。 凡違犯有關紀律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長和報賬員的黨紀政紀責任。對不按規(guī)定程序考核的，責令按照規(guī)定程序重新進行。實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。（三）計算公式教職工績效工資分配以工作績效考核結果為依據(jù)。各學校可根據(jù)本方案制定出臺本學校教職工績效考核補充方案，一定要充分發(fā)動群眾，廣泛征求本校教職工的意見，經(jīng)校委會集體研究討論、教職工代表大會通過并報鄉(xiāng)中心學校備案，確保程序公正，方案科學。六、考核方法(一)平時考核與年度考核相結合。、設臨時性工作與前勤教師最低工作量持平。五、考核內(nèi)容及量化計分辦法（一）對教師績效考核項目及計分標準考核共計100分，其中基本素質(zhì)10分、考勤20分、工作量20分、工作表現(xiàn)30分、工作業(yè)績20分。四、績效工資發(fā)放形式學校教職工績效工資分基礎性和獎勵性兩部分。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，徹底打破“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的分配原則，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。﹚；班主任津貼根據(jù)學校月考核情況按月發(fā)放。計分標準見《草廟鄉(xiāng)中心學校教輔人員、工勤人員績效考核細則》(四)平時績效考核、年度績效考核結果均分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，考核等次的比例依照國家和自治區(qū)關于事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關規(guī)定執(zhí)行。要采取考核組評議、校長評價、民主測評、學科組、年級組或教研組評議、教師自評相結合等方法，同時積極聽取學生、學生家長及群眾的意見。平時績效考核結果主要作為義務教育學校教職工獎勵性績效工資各項目發(fā)放標準的依據(jù)。考核方案(細則)一旦經(jīng)過職代會或職工全會通過，一般不再改動，如果運行時發(fā)現(xiàn)方案(細則)有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。工作機構由學校領導和教職工代表35人組成，校長任組長，考核小組成員中教職工代表不得少于l/3。凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。完不成政治活動或布置的工作任務的，每次扣1分。工作量20分教職工周人均工作量＝學校各個崗位周工作量總和247。在檢查過程中，無教案上課者每次扣1分。違反一次扣2分?？迫谓處煴仨氉龊脤W生的評價，注重過程性評價，把終結性評價和形成性評價結合起來，建立學生成長記錄袋，對不評價或評價單一者每次扣1分。每人每學期至少做出電子教案或課件一件（篇），未完成者每件（篇）扣1分。對完成質(zhì)量差者按1分扣分。教職工學期綜合考核依據(jù)是平時考核占20%，本學期教學成績占80%。（三）考評辦法：平時考核和學期末考核相結合。（全校住宿生+全校非住宿生1）本班學生數(shù)=當月本班班主任基礎津貼。，但在本年度發(fā)生了重大違紀、安全責任事故者，不能評為先進集體（個人）.六、其他問題： ，作為學校聘任班主任的依據(jù)。2分查記錄班隊會各班主任要按班主任工作計劃按時召開班隊會，對學校安排的主題班隊會，每月至少一次，班級好人好事有記錄。5分5分查記錄 德育處少隊部值周領導記載 兩操各班主任要組織學生及時出早操及課間操。、午休、課外活動班級學生追逐打鬧、說臟話、在辦公室前高聲喧嘩等違紀現(xiàn)象每人一次扣1分。4． 發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不清潔經(jīng)校長批評指出者扣5分，拒 絕打掃的班級每次扣5分，從本周總分中減 去。獲獎證書，按活動方案設置分值考核。2) 所有參加質(zhì)量檢測科目的成績計算，以上學年監(jiān)測成績?yōu)榛A，按平行班科目相對平均分獎勵，高于相對平均分每分獎勵50元。（范圍：一至六年級）4) 沒有參考基礎的科目如果平均分及格不做處罰。4. 如果達到縣教體局和中心學校下達的教學指標不予處罰。學科質(zhì)量效益分40分=【（本班平均分60%+本班及格率25%+本班優(yōu)秀率15%）247。 個人核對，確認無誤時簽字認可?？己私Y果在全校公示，接受全校教職工監(jiān)督，公示時間為一天。(10分)制定全校的教育教學管理計劃方案，為校長管理學校的教育教學提供決策條件。(10分)抓好教師的業(yè)務進修工作，培養(yǎng)一支優(yōu)良的師資隊伍。(6分)負責營養(yǎng)改善計劃宣傳教育工作。樹立服務教學，服務師生員工，服務育人的理念。（5分）（5分）負責住宿學生日常管理和學生思想教育，指導并組織對師生的健康教育、法制教育、安全教育、防火自救教育。統(tǒng)計教職工、會議的出席情況，并記錄會議情況。(10分)管理教職工的集體戶籍，在職、退休、退職人員的檔案。（10分）。(10分)負責制定本學科年級學期的教學計劃，并將教學內(nèi)容、進度及課時計劃上報教務處審批。經(jīng)常深入到課堂（每周至少聽本教研組每位教師一節(jié)課）發(fā)現(xiàn)問題，及時診治保證課堂教學質(zhì)量。（5分）1要及時貫徹落實學校組織的各項會議（教學）精神。(5分)做好校園及校園周邊的治安環(huán)境。(5分) （8分） 組織、指導少先隊活動陣地的建設，出好紅領巾板報，辦好紅領巾廣播站，小記者站。（10分 ） 抓好食堂環(huán)境的衛(wèi)生。協(xié)調(diào)相關部門進行安全常規(guī)檢查和突擊檢查。（10分）十、治保主任崗位職責（100分）　　協(xié)助校長負責