【正文】 育教學(xué)工作的(縣人勞局下文明確的退養(yǎng)人員除外)。在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。十一、紀律要求實施本辦法后，各學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼，不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費發(fā)放津補貼，不得違反規(guī)定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼，不得利用學(xué)校其他收入，違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補貼,若違反規(guī)定一經(jīng)查實嚴肅追究負責(zé)人責(zé)任。 凡違犯有關(guān)紀律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長和報賬員的黨紀政紀責(zé)任。 十三、本實施辦法由鄉(xiāng)中心學(xué)校負責(zé)解釋。積極參加各項政治活動、會議及學(xué)習(xí)，做好記錄。職業(yè)道德3分遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》。違反職業(yè)道德規(guī)范任意一個方面者扣1分，不能履行崗位職責(zé)者扣1分，體罰或變相體罰學(xué)生每次扣1分，體罰學(xué)生家長有反映，影響學(xué)校聲譽者扣2分，體罰學(xué)生造成后果者需自己承擔(dān)處理，扣3分。賭博一次扣2分，酗酒一次每人扣2分。考勤20分按《草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校教師出勤考核細則》執(zhí)行。教職工總數(shù)；教職工工作量得分＝教職工周實際工作量247。并按時上交、少一種類型每次扣1分，不按時上交扣1分。不按規(guī)定者每項扣1分。用舊教案頂替視為無教案。教案實行周簽字和提前一周備課，學(xué)校定期檢查和抽查。課堂教學(xué)5分課堂教學(xué)包括上課準備、課堂紀律、師生關(guān)系、教學(xué)民主、教學(xué)目標、教學(xué)程序、教學(xué)方法、教學(xué)基本功、教學(xué)效果。教務(wù)處負責(zé)經(jīng)常對教師的上課進行抽查，不遲到、早退。（按考勤細則考核）禁止教師在上課期間抽煙，打手機等與教學(xué)無關(guān)的事情。作業(yè)與輔導(dǎo)7分作業(yè)按《草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校作業(yè)布置與批改要求》進行考核。作業(yè)量不夠每次扣1分。教師要堅持對學(xué)生進行課外輔導(dǎo)，并且有計劃、有記錄，每少一次扣1分。對不進行測驗、考試、考查者，每次扣2分。教學(xué)研究4分積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，曠工按考勤細則考核。按計劃安排承擔(dān)示范課，觀摩課、公開課等授課并認真對待，對不承擔(dān)者每節(jié)扣2分，敷衍者每節(jié)扣1分。開展教師之間到聽評課活動，并做好聽課筆記，對無記錄者每節(jié)扣1分。電教設(shè)備投放及資源使用3分充分利用遠程設(shè)備進行授課，每人按電教課課表上好每一節(jié)電教課，并做好登記，保存好資源和電教課教案，對不利用資源授課每節(jié)扣2分，使用不登記者每節(jié)扣1分，無資源無教案扣1分。學(xué)期結(jié)束，教師根據(jù)自己對現(xiàn)代遠程教育電教課堂的使用情況撰寫心得體會一篇。校務(wù)工作1分值帶周教師不組織升國旗或國旗下無講話，每人每次扣1分，不檢查早操、課間操、放學(xué)、衛(wèi)生、學(xué)生活動者每次扣1分，不認真填寫工作日志，不公布本周情況每次扣1分。臨時性工作2分臨時性或者階段性工作按任務(wù)及時進行會議安排。對不按時完成按2分扣分。工作業(yè)績20分教育教學(xué)成果5分凡參加各級教育部門舉辦的教學(xué)論文、經(jīng)驗材料、教案評選、案例分析、課件制作、教具制作、錄像課、教學(xué)基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課評選等，按國家、省、市、縣、鄉(xiāng)不分等次分別記。本校組織的公開課。在上級部門組織的師生競賽，按國家、省、市、縣、不分等次給輔導(dǎo)老師及獲獎老師分別記。說明：工作業(yè)績在月考核時均已滿分計算，對教育教學(xué)成果獲獎的在學(xué)期末以附加分加入平時考核成績當(dāng)中,一學(xué)期最高加分不得超過2分。教學(xué)效果以每學(xué)期期末學(xué)校、中心學(xué)?；蚩h級以上教育主管部門統(tǒng)一組織的考試成績?yōu)闇省１究己思殑t在扣分時如果在某一項扣完后，還存在減分還可以從其它項減分。學(xué)校班主任（班級）工作考核方案一、實施班主任（班級）考核的意義為了貫徹教書育人，管理育人，服務(wù)育人的方針，全方位監(jiān)測評估班主任的管理水平，旨在激勵督促班主任的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高教育質(zhì)量，提高全校班級管理水平，促進班主任工作上臺階。（二）考評對象：全校所有班主任。（四）考評步驟：值周教師、少隊輔導(dǎo)員、副校長、德育主任、安全主任將每周的考核情況交給德育主任進行存檔，在月末對每周的考評情況加以匯總，做為班級得分，且公示。本辦法實施作為班主任的績效津貼發(fā)放，以及確定表彰的先進集體和個人以考評的依據(jù)。基礎(chǔ)津貼按月全額發(fā)放，獎勵津貼按月度考核結(jié)果發(fā)放。計算公式為：總基礎(chǔ)津貼247。全校班級月度考核總分本班月度考核積分=當(dāng)月本班班主任獎勵津貼。五、每學(xué)年結(jié)束，對每個班級考評成績匯總，一列縱隊排名按最高分依次確定先進集體和班主任。本人兩年內(nèi)不得連續(xù)被評為優(yōu)秀班主任。 ，每學(xué)期最高不能超過2分。 無計劃者得0分，不按時完成者扣2分，每缺一項扣1分。、體會。不按時完成者扣1分。班會、好人好事有內(nèi)容、有記錄。10分查班隊會活動記錄家訪家訪有內(nèi)容、有記錄、有安排，班級家訪率每學(xué)期達全班學(xué)生數(shù)50%以上。不召開家長會者扣3分，不上交資料者扣1分，無記錄者扣1分,。無組織者扣1分。要求集合迅速、步伐整齊、不在隊伍里吵鬧、推搡。5分值周記錄與領(lǐng)導(dǎo)抽查記載晨夕會及晚間就寢認真上好晨會、午會，放學(xué)以及晚間就寢，對學(xué)生進行常規(guī)教育和思想教育，夜查班主任按時到崗與值周教師一起檢查晚休情況，未組織學(xué)生或沒有檢查的。組織科任教師填寫本班學(xué)生各科成績登記冊，否則每少一科扣1分。，每次扣1分。5分15分記錄為依據(jù)值周記錄與領(lǐng)導(dǎo)檢查記載衛(wèi)生財產(chǎn)1. 教室內(nèi)衛(wèi)生：做到地面、墻壁、黑板、門窗、桌椅五整潔，衛(wèi)生工具擺放整齊，教室內(nèi)垃圾及時清理。未打掃扣3分，打掃不徹底的扣1分。一次不組織者扣 1分，“不清潔”扣1分（校長、德育組、值 帶周教師檢查考核，并且公示）從本周總分中 減去。，節(jié)約水電；，不在墻壁、桌椅、門窗亂涂亂 畫；不要人為損壞公共財物及設(shè)施。 ，激勵用語規(guī)范化， “三表”、班訓(xùn)。4分德育組少隊部檢查評比記載3. 對教室日志、點名冊、安全教育（晨檢、小黃帽）不能正常使用或佩戴。6分教務(wù)處安全組德育組檢查記加減分加分、市、縣、鄉(xiāng)級參加活動、競賽獲獎，分別給本班加2分、1分、。查看相關(guān)記載。安全處記 錄學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎勵及處罰辦法為切實加強教學(xué)管理，全力提升教學(xué)質(zhì)量，爭創(chuàng)辦“人民滿意的教育”，充分調(diào)動我校所有教職工工作積極性和主動性。 一、 評獎懲機構(gòu)組 長：（校長） 副 組 長：（書記、副校長） 成 員：（各職能組組長、教師代表） 二、 獎懲范圍草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校全體教職工 四、 獎懲辦法（一）教學(xué)質(zhì)量獎獎懲科目及對象(1)科目：參加學(xué)年度第二學(xué)期中心學(xué)?；蚩h級舉行的質(zhì)量監(jiān)測科目。（1）獎勵辦法1) 凡在全縣質(zhì)量檢測中，監(jiān)測科目在全縣和縣城小學(xué)、鄉(xiāng)中心小學(xué)排名中獲第一、二、三、四、五、六名者分別獎勵600元、500元、400元、300元、200元、100元。但相對平均分與上年比較下降時不予獎勵。（范圍：一至六年級）4) 各學(xué)科按卷面分數(shù)計算。2) 所有參加質(zhì)量檢測科目的成績計算，以上學(xué)年監(jiān)測成績?yōu)榛A(chǔ)，按平行班科目相對平均分處罰，低于相對平均分每分處罰50元。3) 退步處罰：按草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估辦法中的退步分處罰每分50元。如果平均分不及格只做處罰不做獎勵。6) 如果成績太差是由于平時個人工作不認真造成，由中心學(xué)校調(diào)離本校。補充說明1. 六年級如果不參加全縣監(jiān)測，依據(jù)全鄉(xiāng)監(jiān)測成績，全鄉(xiāng)不監(jiān)測本獎懲方案取消。3. 一至五年級如果市縣組織統(tǒng)考依市縣監(jiān)測成績?yōu)闇剩剳头桨高€是依據(jù)本方案。附：獎金來源： 。 。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估辦法一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組 長：（校長） 副 組 長：（書記、副校長） 成 員：（各職能組組長、教師代表）二、評估依據(jù)、對象、辦法及步驟 評估依據(jù)：學(xué)年度末教體局（中心學(xué)校）統(tǒng)一進行的質(zhì)量檢測成績。 評估辦法： （1）、未參加全縣統(tǒng)考的年級科目基礎(chǔ)分（60分）+質(zhì)量效益分（40分）+進步分（）=教師所教本學(xué)科質(zhì)量效益得分。（全鄉(xiāng)平行年級平均分60%+全鄉(xiāng)年級及格率25%+全鄉(xiāng)年級優(yōu)秀率15%）】40 （2）、參加全縣統(tǒng)考的年級科目： 以全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校平均成績?yōu)榛鶖?shù)（100分），高出平均成績一分加一分，低于平均成績一分減一分，以此類推。（注：教師只教主科或副課，按教師所教學(xué)科質(zhì)量效益得分的平均值計算。）（注：進步分只在學(xué)年度末進行計算） 相對平均分=本班平均分*60%+本班及格率*25%+本班優(yōu)秀率*15%。 學(xué)校評估：學(xué)校根據(jù)評估辦法組織評估小組評估。學(xué)校教職工年度考核方案為了正確評價教職工一年來的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，根據(jù)縣委組織部、人力資源和社會保障局《關(guān)于認真做好年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》和彭陽縣教育體育局《關(guān)于認真做好年度教職工年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我校工作實際，特制定本辦法。 三、考核辦法 本次教職工年度考核采用個人自評和學(xué)?？荚u相結(jié)合的辦法進行。 學(xué)?？己丝荚u：（1）教師考核：教師考核考評以上半年(春季）考核成績占10%，教學(xué)質(zhì)量成績（統(tǒng)考）占80%，本學(xué)期（秋季）平時考核成績占10%的辦法進行年度綜合考評。四、考核評定通過個人自評，學(xué)?？己私M對全校教師進行綜合考核考評，按全校教師考核積分一列縱隊排出名次，評定優(yōu)秀（本年度內(nèi)享受過縣級以上獎勵者不再享受優(yōu)秀指標）、合格等次。如考核結(jié)果無異議，由本人簽字上報中心校。備注：《草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校教職工評優(yōu)選先制度》。全面貫徹教育方針，推行素質(zhì)教育。(10分)努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和教育法規(guī)，提高教育教學(xué)的管理水平，增強教育教學(xué)的科學(xué)決策能力以及自身的科研能力。(10分)經(jīng)常深入教學(xué)第一線進行調(diào)研、檢查、督促，保證全校的教育教學(xué)工作按計劃有步驟的正常開展。創(chuàng)出辦學(xué)特色。抓好畢業(yè)班工作、各類競賽工作及藝體工作，創(chuàng)出優(yōu)良的教學(xué)實績。(10分)指導(dǎo)和組織教學(xué)研究工作，管好用好教研經(jīng)費，領(lǐng)導(dǎo)好教育科研課題組工作，創(chuàng)出優(yōu)良的科研實績。搞好教師的以老帶新及對外開放日等工作，協(xié)助校長搞好教師的年終考核和職評等工作。(10分)二、分管后勤安全營養(yǎng)改善安全副校長崗位職責(zé)(100分)（一）營養(yǎng)改善計劃（50分）負責(zé)營養(yǎng)計劃組織、實施工作。(6分)行使民主監(jiān)督權(quán)力，對學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)計劃實施的全過程進行民主監(jiān)督，并參與過程管理。負責(zé)學(xué)生營養(yǎng)健康情況的監(jiān)測，并建立學(xué)生營養(yǎng)健康監(jiān)測檔案。通過各種形式宣傳農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作的重大意義、主要內(nèi)容、實施步驟、經(jīng)費來源和保障措施等；宣傳工作中的好做法好經(jīng)驗；宣傳涌現(xiàn)出的先進集體和個人典型。(6分)加強對學(xué)校食堂的日常管理，做好原料采購、儲存、管理、發(fā)放工作。（20分）（二）安全后勤工作（50分） 協(xié)助校長工作，分管后勤保障、學(xué)生管理、安全保衛(wèi)等工作。（5分）　　 　　 負責(zé)制定并落實總務(wù)處、保衛(wèi)處相關(guān)崗位責(zé)任制和一日常規(guī)并加強過程檢查、考核。