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兵營鎮(zhèn)中心幼兒園教職工績效工資考核方案-免費閱讀

2024-11-14 18:08 上一頁面

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【正文】 1獎勵性績效工資在減除以上11項后,按德、能、勤、績考核,以分數(shù)求分值,以分值套獎金。期末公示。五、獎勵性績效工資的分配(一)獎勵性績效工資發(fā)放辦法春季7月考核,9月由財政打卡發(fā)放當(dāng)年1—6月份獎勵性績效工資(30%部分),秋季次年1月考核,3月由財政打卡發(fā)放當(dāng)年7—12月份獎勵性績效工資(30%部分)。(5)確定得分。科任教師和班主任的績效考核程序(1)個人自評。(2)民主測評。(2)民主評測。周基本工作量 = 全校周課時總量 / 撥入績效工資人數(shù)(1)教育教學(xué)工作量:主要考核教師任課的情況(超出平均課時的以課時津貼體現(xiàn),不記分值),根據(jù)學(xué)科系數(shù)計算周課時。按時參加和完成常規(guī)教研任務(wù)記5分。以上獎項加分只在本學(xué)期考核時使用一次,下輪考核期限不再加分。中層干部學(xué)校管理工作考核辦法參照對校長的考核辦法進行,兼課服務(wù)人員根據(jù)所從事的服務(wù)工作學(xué)校另制定考核細則;個人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計分辦法與科任教師考核辦法相同。主要考核校長的德、能、勤、績、廉等五個方面,重點考核工作實績,具體考核細則由教育局制定并由上級主管部門組織考核??己朔种灯偷?,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:xxx(園長)副組長:xxx(書記)組 員:xxx(副園長)、xxx(副園長)、xxx(副園長)、xxx(工會主席)、xxx(教師)、xxx(教師)、xxx(教師)(二)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任或副主任、教工代表9人組成,園長任組長,書記、副園長任副組長,處室主任、副主任、教工代表任組員,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理,負責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實施。)D、8月份的獎勵性績效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費和個別人員確需加班的加班費后按平均數(shù)發(fā)放。B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定量化考核辦法,適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效津貼。(3)當(dāng)月曠工累計達2個工作日,當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放。b、各項獎勵(本園認可的);;、指導(dǎo)獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行)。(大班基數(shù)45人、中班基數(shù)40人、小班基數(shù)38人、小小班基數(shù)35人)b、幼兒園安排的加班(兩個半小時以上為半天),每半天加10元。(依據(jù)閩教人?2010?50號)幼兒園不設(shè)行政值班補貼,管理崗位按10個月發(fā)放。五、績效工資具體實施辦法(一)園長、書記的獎勵性績效工資園長、書記的獎勵性績效工資由教育局在同級政府人事、財政部門核定的獎勵性績效工資的總額內(nèi),單獨安排資金,再根據(jù)x教人?20O9?74號頒布的校長績效考核要點(工作量、職業(yè)道德、管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作成效等方面)將學(xué)校校長考核分為一等獎、二等獎、三等獎,具體金額另行通知。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時,統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。經(jīng)教育不改的。累計曠工達5個工作日,不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。(園級單項20元、學(xué)區(qū)級30元;市級單項50元;省級單項100元;國家級單項150元。d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。(1)管理崗位津貼班主任津貼按班容量30人以下每月40元,30至45人每月50元,45人以上每月60元,由每班按2名班主任平分,利益共享責(zé)任共擔(dān)。發(fā)放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。嚴重違紀違規(guī):依據(jù)《教師法》第8章法律責(zé)任第37條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優(yōu))或行政處分或解聘??己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合,重點考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。突出貢獻獎:參與鎮(zhèn)教管辦或黨委政府組織的各種活動并有突出表現(xiàn)加5分,為幼兒園爭取到資金援助或物資捐贈等根據(jù)情況在25分之間加分。(10分)獎勵分:學(xué)期內(nèi)無安全事故獎勵5分。一般事故(破皮、挖傷、起皰、青腫、流血等),在崗,情況嚴重涉及糾紛扣2分。(4分)嚴格按照一日作息,早班教師8點按時在幼兒園門口晨檢接入園,下午班教師8點20按時到崗,遲到一次扣1分。室內(nèi)外消毒、清理、整齊、衛(wèi)生,電器、電子琴等無安全隱患、無雜物等,本園衛(wèi)生檢查時出現(xiàn)問題每次扣1分。學(xué)期末檢查評定平時等級,優(yōu)秀5分、一般3分、及格1分。(2分)(四)保教工作(50分)按時制定科學(xué)合理的各項班級和個人計劃、學(xué)期總結(jié),不按時上交者一次扣1分。三、績效工資的項目生活補貼、崗位津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。四、考核機構(gòu)由園長、副園長、各班主任組成的園務(wù)委員會負責(zé)考核工作。保教教師按時備課,每節(jié)課后要有教后感全天小結(jié),班主任每天要有安全記錄。(5分)積極參加中心學(xué)校和幼兒園組織的各項活動及比賽等。除此之外辦公室及幼兒園清潔區(qū)的衛(wèi)生上級來園檢查出現(xiàn)問題一次扣相關(guān)教師1分。生活活動、戶外活動按時全體到崗,遲到一次扣1分。該在而不在崗,一次扣2分。(5分)(六)附加獎勵分(10分)教師參加比賽:省級及以上獎勵加10分。為幼兒園發(fā)展獻計獻策,并取得良好效果加3分。(二)實行動態(tài)管理原則。三、績效工資的項目管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。(以幼兒園安排的加班計算)注:加班每月封頂150元。說明:上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金,幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。(4)婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。侮辱幼兒,影響惡劣的??己朔种灯偷?,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。考核分配與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合,重點考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。(二)幼兒園獎勵性績效工資 包括幼兒園副園長、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。c、代課每半天加15元,可以累加。(園級單項20分、綜合30分;局級單項30分、綜合5級;市級單項50分、綜合80分;地級單項80分、綜合100分;省級單項100分、綜合150分;國家級單項150分、綜合200分。本學(xué)期累計曠工達5個工作日,不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當(dāng)月獎勵性績效工資。E、以下獎懲納入考核及評先評優(yōu)的依據(jù),不做為績效工資獎勵。(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中,充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表
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