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x紙業(yè)集團員工管理制度-免費閱讀

2025-05-12 07:04 上一頁面

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【正文】 (工傷補助標準應(yīng)由安技處按工傷條例修改補充)住宿標準第三九一章、 出差人員的住宿天數(shù)應(yīng)少于實際出差天數(shù),其住宿標準按職級實行包干的原則。夜間乘坐長途汽車、輪船最低等(通艙)超過6小時的每夜(按出發(fā)地)補助:一般地區(qū)15元;特區(qū)30元。出差人員返回后不能在規(guī)定時間報帳的(3天),將按予借款項的10%、20%分別扣罰單位負責人及本人的獎金。第三七二章、 部門負責人、副總經(jīng)理級員工出差由總經(jīng)理或董事長審批。任何人不得越權(quán)批準各類假期,否則一律按曠工處理,并追求審批人的責任。由所在部門在3日內(nèi)填寫“工傷報告單”和指定醫(yī)院的工傷診斷書,經(jīng)安技處審查后,發(fā)給工傷證明方可按工傷處理。第三五六章、 享受當年探親假的員工,不再享受當年的帶薪年假。第三四九章、 有不滿一周歲的嬰兒的女職工,在每天勞動時間內(nèi)給予包括往返路程在內(nèi)的共計90分鐘的哺乳時間。第三四三章、 其他親屬喪亡需本人料理的,按事假處理。第三三五章、 無薪事假必須在本人帶薪年假用完之后才能提出,否則須先用帶薪年假補足事假。病假第三二九章、 正式員工每年可有10天的帶薪病假,但不可跨年累計。第三二二章、 員工有下列事件之一者給予記大過處分,罰款XX元,扣發(fā)當月工資獎金,并降低一級工資標準。第三一八章、 懲戒的方式有經(jīng)濟處罰和行政處罰兩種,也可兩種同時使用。第三一一章、 獲記功以上獎勵的員工,其獲獎情況將記入個人檔案。第1章、 維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;第2章、 全年累計獲嘉獎5次者;第3章、 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有突出貢獻的;第4章、 在生產(chǎn)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面有技術(shù)改進或提出合理化建議,在應(yīng)用中取得突出效果的;第5章、 獲省級獎勵者。獎勵第三〇三章、 獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵與行政獎勵兩種,也可兩種同時使用。獎懲制度目的第二九五章、 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作、奮發(fā)向上、爭取更好業(yè)績的目的。每月22日支付下月工資及上月獎金,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則提前至支薪日前一工作日支付。第二八三章、 獎金:第1章、 超出年度經(jīng)營目標而給予的獎勵,年終獎金每年發(fā)放一次,在年度考核結(jié)束之后,根據(jù)年度考核結(jié)果一次性發(fā)放。薪酬與福利薪酬原則第二七八章、 員工獲得正當勞動報酬是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二六九章、 其他考核關(guān)系:某些崗位的KPI中有滿意度項指標,指定相關(guān)崗位進行評分,如銷售公司綜合處處長KPI中的銷售支持工作滿意度,則須銷售公司片區(qū)經(jīng)理和市場處處長予以評分。第二五二章、 公正原則:績效考核是針對工作業(yè)績進行的考核,績效考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。第二四四章、 員工請假得到批準后,必須把自己的工作交待給上級主管領(lǐng)導(dǎo)指定的同事代為處理,否則耽誤工作的責任和造成的損失由請假人承擔。第二三六章、 員工月累計脫崗三次、遲到五次按曠工一天處理。第二三〇章、 由于天氣原因等不可抗力導(dǎo)致遲到或曠工,可以不予處罰,但考勤員應(yīng)將原因予以記錄。第二二七章、 考勤負責人需對部門員工出勤情況進行記錄和統(tǒng)計。第二二一章、 常白班:上午7:30至11:30,下午13:00至17:00第二二二章、 夜班:第一班(0:00至8:00),第二班(8:00至16:00),第三班(16:00至24:00)。員工培訓(xùn)義務(wù)第二一四章、 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工應(yīng)認真學(xué)習(xí),努力達到培訓(xùn)目標。第二〇八章、 公司內(nèi)部培訓(xùn):公司或各部門內(nèi)部組織的培訓(xùn)。第二〇一章、 對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者,除通報表彰外,可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵,未能達到者,可適當延長其培訓(xùn)期。第一九五章、 創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,互相學(xué)習(xí)、互相幫助,共同提高,發(fā)揚團隊精神,增強公司的凝聚力。第一八八章、 員工對公司各級領(lǐng)導(dǎo)的違法亂紀行為有投訴的權(quán)利。第一八二章、 員工被正式錄用后須與公司簽訂勞動合同,享受《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的各項權(quán)利。第一七四章、 任何人查閱人事檔案都必須填寫申請書,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意并登記后方可進行。糾紛處理第一六八章、 合同過程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向上級負責人或工會申訴。合同解除第一六一章、 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或解除勞動合同。在新員工的試用期結(jié)束后,新員工的主管同意新員工的轉(zhuǎn)正之后,新員工的任何累計的加班費用將按照相關(guān)規(guī)定支付?;救耸轮贫扰c章程試用與轉(zhuǎn)正第一四八章、 新員工入職后,試用期一般為六個月,最長不超過一年。信息溝通第一四一章、 為達到充分溝通的目的,公司定期和不定期地采用公司網(wǎng)頁、公告板、會議、廠報、大屏幕等渠道向員工通報公司近期的經(jīng)營管理信息,幫助員工對公司的進一步了解。員工關(guān)系與溝通原則第一三四章、 公司提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系;同時提倡個人與公司,個人與個人之間的坦誠溝通。第一二八章、 員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機會,但必須符合各職系相應(yīng)職務(wù)任職條件,參加相關(guān)培訓(xùn)并取得相應(yīng)上崗證后,方可參與公開競聘。職系第一二六章、 根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,設(shè)立五個職系。第一一八章、 公司秘密分為機密、保密兩種。交際應(yīng)酬第一一二章、 公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不得鋪張浪費。個人投資第一〇六章、 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:第1章、 參與經(jīng)營管理的;第2章、 投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;第3章、 以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;第4章、 以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。第一〇〇章、 因違反職業(yè)道德,給公司造成經(jīng)濟損失者,公司將依法追索經(jīng)濟賠償;情節(jié)嚴重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請司法機關(guān)追求其形式責任。第九三章、 放假5天以上,涉秘部門、無需加班或值班的部門,要在門上貼封條,標明封條年月日,并加蓋本部門公章或保衛(wèi)部門公章。第八五章、 嚴禁污損地面和建筑物內(nèi)外墻面,無意為之時,必須及時清洗。環(huán)境衛(wèi)生第七七章、 自行車、汽車等交通工具要在指定位置停放整齊,不得隨意停放。第四四章、 男員工不留長發(fā)和長鬢角,不燙頭,不蓄胡須,不得剃光頭。第三六章、 用戶第一,杜絕差錯,努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第二八章、 惜時如金,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),開拓進取。第一九章、 與錄用單位人力資源部門簽訂《試用協(xié)議》。讓員工在工作中獲得滿足感和成就感。We pursue a lasting wealthy green home for human being by continual treeplanting and circular utilizing.XX的經(jīng)營理念、精神與宗旨第一三章、 經(jīng)營理念恒遠興業(yè),誠信求豐。第七章、 關(guān)于試用、實習(xí)人員、新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或制訂。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問,請與部門負責人或人力資源部門聯(lián)系。第八章、 各分/子公司可根據(jù)本單位實際情況,制定相關(guān)制度及細則,并報送集團總部組織人事處和企業(yè)文化處備案,但所定制度不得與本手冊相違背。倡導(dǎo)使用可回收的纖維,借助創(chuàng)新推動社會進步,提倡人類的健康生存及與自然的和諧相伴。股東滿意: 用創(chuàng)造價值吸引股東(Attract shareholders by creating value)不斷創(chuàng)造價值是我們實現(xiàn)企業(yè)使命的重要保證,企業(yè)長久的成功基于對股東持續(xù)的回報,必須努力保持企業(yè)資產(chǎn)不斷增值。第二〇章、 在核實完您的資料后,人力資源部門將向您發(fā)放《XX員工手冊》,請您認真閱讀,妥善保管。第二九章、 勤儉節(jié)約,反對浪費,提倡奉獻,不計名利。第三七章、 熱情待客,服務(wù)周到,樹立公司良好形象。第四五章、 女員工不燙奇異發(fā)型,不化濃妝,不留長指甲,不涂染指甲。第七八章、 保持辦公室及走廊地面潔凈,痰入盂,紙入簍,不亂仍瓜皮紙屑。第八六章、 愛護花草樹木,不得踐踏草坪,不得攀樹折花。第九四章、 自覺協(xié)助保衛(wèi)經(jīng)警人員工作,保護公司財產(chǎn)安全。第一〇一章、 在員工招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢不避親,但一般情況下應(yīng)盡量采取親屬或好友回避的原則,為人才提供一個公平的競爭環(huán)境。利益第一〇七章、 員工在經(jīng)營管理活動中,不準索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。嚴禁涉及違法及不良行為。第一一九章、 機密資料是公司的重要秘密,泄露會使公司的利益受到嚴重損害,其范圍包括:第1章、 公司股東、董事會資料,會議記錄、紀要、保密期間內(nèi)的重要決定事項;第2章、 公司中層以上員工任職考核、涉嫌違法違紀調(diào)查未公布的人事任免獎懲決定;第3章、 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃具體細則及其實施方案;第4章、 公司的年度工作總結(jié),財務(wù)預(yù)算決算報告,繳納稅款、營銷報表和各種綜合統(tǒng)計報表;第5章、 公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)資料,貨源情報,供應(yīng)商資訊調(diào)研資料;第6章、 公司開發(fā)設(shè)計資料,技術(shù)資料和生產(chǎn)情況;第7章、 公司與同行對手的競爭情況對比、競爭策略、計劃。即:管理職系、技術(shù)職系、營銷職系、行政職系、工勤職系,使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯路徑。級別第一二九章、 人力資源部門根據(jù)新員工調(diào)入前的外部職稱、學(xué)歷等設(shè)定調(diào)入后的崗位級別。第一三五章、 公司提倡員工在工作中通過良好溝通與合作,建立真摯的工作友誼。申訴程序第一四二章、 當員工認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,可按程序選擇適當?shù)纳暝V渠道向公司申訴。試用期間享受試用期待遇。第一五四章、 試用期間,公司人力資源部門會指定人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。第一六二章、 員工有下列情況之一的,公司可以解除勞動合同,且可以不支付經(jīng)濟補償: 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的; 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的; 嚴重失職、營私舞弊,給公司造成重大利益損害的; 被依法追究刑事責任的。公司不能解決時,可向當?shù)貏趧泳只騽趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。第一七五章、 涉及公司規(guī)定的需記入檔案的內(nèi)容或文件,經(jīng)人力資源部門負責人審核后由人力資源部門負責記入。第一八三章、 員工再設(shè)計企業(yè)發(fā)展和切身利益等重大問題時有知情權(quán),參與權(quán)和建議權(quán)。員工義務(wù) 第一八九章、 遵守國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度,遵守本崗位所屬部門的各項管理細則。培訓(xùn)制度目的第一九六章、 實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展,提高公司的核心競爭力。第二〇二章、 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。第1章、 新員工培訓(xùn),包括基本工作規(guī)定和部門工作引導(dǎo);第2章、 “師帶徒”,由一位專業(yè)水平和威望高的資深員工主要負責對某一名或幾名員工的學(xué)習(xí)成長;第3章、 現(xiàn)場培訓(xùn),即根據(jù)工作需要由有關(guān)管理人員或資深員工在工作現(xiàn)場進行的教授和培訓(xùn);第4章、 輪崗培訓(xùn),即通過在不同崗位上工作,熟悉多個崗位的技能;第5章、 研討會,在專題研討會上由有關(guān)專家就某一個或某幾個專題進行統(tǒng)一講授;第6章、 公司內(nèi)訓(xùn),即由公司高層或?qū)I(yè)負責人就某一個專題或某幾個專題對相關(guān)對象進行統(tǒng)一講授;第7章、 外請講師,即由公司出資聘請外部講師就某一個專題或某幾個專題對相關(guān)對象進行統(tǒng)一講授。第二一五章、 培訓(xùn)期間,員工一律不得故意規(guī)避或不到,對無故遲到或不到的員工,按公司考勤制度處理,員工在培訓(xùn)期間無故遲到和不到3次,將被取消培訓(xùn)資格6個月。考勤記錄第二二三章、 員工應(yīng)嚴格遵守工作時間,按時上、下班,不遲到、不早退(以到達崗位和離開崗位時間為準)。每月2日、每年1月2日前,考勤負責人應(yīng)將上月度和上年度考勤表及統(tǒng)計表報人力資源部門審核、備案。第二三一章、 任何部門員工均須無條件的配合由考勤檢查權(quán)的部門、領(lǐng)導(dǎo)進行考勤檢查。第二三七章、 工作時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工一天處理。第二四五章、 遇特殊情況未經(jīng)請假而耽誤工作時,事后必須立即逐級向上報告,由總經(jīng)理或董事長批準,可不按曠工處理,并按規(guī)定補辦請假手續(xù)。第二五三章、 時效性原則:績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合的評價,不應(yīng)將本考核期之前的行為強加于本次的考核結(jié)果中,也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。第二七〇章、 集團公司被考核高層管理者包括:副總經(jīng)理、黨委副書記、總會計師、紀委書記、工會主席。第二七九章、 員工薪酬作為分配價值形式之一,應(yīng)遵循按勞分配、公平公正的原則;以貢獻、能力和責任作為分配依據(jù)。具體發(fā)放規(guī)則如下:該員工全年實際績效工資總額工年終獎金=公司年終獎金總額公司全員全年實際績效公司總額其中公司年終獎金總額由公司董事會根據(jù)公司本年度運營情況確定。第二八九章、 下列各款項須直接從工資中扣除:第1章、 員工工資個人所得稅;第2章、 應(yīng)由員工個人承擔的住房公積金;第3章、 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用;第4章、 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;第5章、 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(如罰款);第6章、 司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。第二九六章、 懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應(yīng)有的工作水準,又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。第1章、 經(jīng)濟獎勵包括:加薪、獎金、獎品。第三〇六章、 員工有下列事件之一者,予以記大功,并頒發(fā)獎金10000元,獎金隨當月工資發(fā)放。第三一二章、 任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德才兼?zhèn)洹⒈憩F(xiàn)極為突出者還可破格提升。第1章、 經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金獲工資、降低工資標準;第2章、 行政處罰分為警告、記過、記大過、辭退、開除。第1章、 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者;第2章、 對下屬正常申訴打
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