【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-05-26 10:07
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 X集團公司檔案管理制度 X集團公司檔案管理制度 ,使檔案管理工作水平不斷提高,有效地為集團公司各項工作服務,特制定本制度。 、歸檔、保...
2025-04-03 21:06
【摘要】19/21大慶石油發(fā)展集團成本費用管理制度(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4
2025-04-07 21:01
【摘要】(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月25/27目錄第一章總則 1第二章財務預算的管理體制和組織體系 1第三章財務預算期和編制工作期 2第四章財務預算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財務預算的編制程序 4第六章財務預算的審批程序 5第七章財務預
2025-04-12 02:22
【摘要】----大慶石油發(fā)展集團財務管理細則(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一部分財務管理規(guī)則..............
2025-05-30 09:57
【摘要】......恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法第一章總則第一條為加強監(jiān)督指導,規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《
2025-05-27 18:33
【摘要】12目錄第一章總則第二章合同分類第三章合同擬制的前提條件第四章合同內(nèi)容第五章合同的擬制第六章部門職責第七章合同審批流程第八章合同用章流程第九章合同的履行及跟蹤第十章合同的變更及解除
2024-12-15 19:10
【摘要】下發(fā)時間:集團公司合同管理制度合同是集團公司與外界交往的依據(jù)和紐帶,是集團公司利益的載體,為規(guī)范合同管理,維護公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī),結(jié)合集團公司的具體情況,制定本制度。1內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了集團公司合同管理的職責、審核簽訂權(quán)限、管理程序等內(nèi)容。集團公司下屬各分子公司應根據(jù)本制度原則制訂合同管理細
2025-05-17 13:41
【摘要】建設股份有限公司合同管理制度—177—建設股份有限公司合同管理制度第一章總則第一條為加強合同管理,預防合同糾紛,促進公司依法經(jīng)營管理,保障公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合
2025-07-13 20:07
【摘要】xx石油主要管理者述職制度
2025-08-07 13:48
【摘要】1山西豐喜肥業(yè)(集團)股份有限公司基本建設工程項目合同管理制度(試行)一總則第一條基本建設工程項目的實施是一個系統(tǒng)工程,它包括建筑、安裝和與之相關的勘察、設計、材料、設備采購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),在這些過程中都必須簽定合同書,以約定雙方的權(quán)利、義務和責任,為保證合同的合理性、合法性、科學性和經(jīng)濟性,確保工程
2025-06-07 02:54
【摘要】1億利資源集團公司財務管理中心基礎管理制度第一章總則第一條根據(jù)集團公司財務改制的總體要求,為了加強會計基礎工作,統(tǒng)一會計核算形式,保證會計資料的真實、完整,建立一套規(guī)范、高效的會計工作秩序,提高會計工作水平,根據(jù)財政部《會計基礎工作規(guī)范》,結(jié)合集團財務管理中心財務管理要求,特制定本制度。第二條集團所屬的全資、控股企業(yè)的基礎管理
2025-05-29 09:11
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共38
2025-05-26 13:03
【摘要】1中國陽光投資集團有限公司發(fā)票管理制度第一條為加強公司發(fā)票管理,維護經(jīng)濟秩序,有利于公司經(jīng)濟核算,根據(jù)財政部頒發(fā)的《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條發(fā)票種類。目前,我公司須使用的發(fā)票共有四種:1.增值稅專用發(fā)票2.工商企業(yè)資金往來專用發(fā)票3.商業(yè)零售稅票
2025-05-26 10:24
【摘要】當代集團全面績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團各中心、各集團公司需嚴格遵守本制度,各集團公司可依據(jù)本制度,根據(jù)各集團公司的實際情況制定相應的實施細則,報集團人力資源委員會審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是為了實現(xiàn)集團《計劃預算書》、《績效任務書》、《職責授權(quán)書》
2025-04-12 03:17