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【正文】 （ 四）簽訂合同應當使用合同專用章，不得使用本單位的公章、內部機構章或其他專用章。 第八章 合同管理 第三十五條 所有合同應按本制度第九條的規(guī)定歸口合同管理部門統(tǒng)一管理。 第二十八條 變更（解除）經(jīng)濟合同的協(xié)議在未達成或未批準前， 建設股份有限公司 合同管理制度 — 182 — 原合同仍然有效。 第二十二條 各部門負責人應隨時了解、掌握合同執(zhí)行情況，合同管理部門要按月統(tǒng)計合同執(zhí)行情況，根據(jù)合同確定的收款條件，及時催收款項。 第十六條 各部門在合同評審過程中，要認真填寫《合同評審表》，明確表示意見，作為合同修改、取舍的依據(jù)。 第十條 法人委托人的主要職責 （一）在授權范圍內負責談判、簽訂合同，既不能違章越權，也不能消極推諉； （二）對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責； （三）對須報請上級領導審批的合同，辦理申報手續(xù)，提出本人意見并對本人意見負責； （四）對所簽訂合同的履行負責，履行中發(fā)現(xiàn)問題應立即上報，同時積極想辦法解決；對發(fā)生的合同糾紛負責處理或協(xié)助有關部門處理； （五）負責保管好本人所簽合同的一切資料，合同履行完畢后應立即將資料上交歸 檔。 第二章 授權 第四條 下列人員有權代表公司簽訂經(jīng)濟合同： （一）公司法定代表人； （二）公司法定代表人書面授權的法人委托人。包括從資信調查、合同簽訂、履行、變更與解除、糾紛處理、合同終結歸檔等全過程的管理。各分公司工程處可以對外聯(lián)系業(yè)務，但簽訂合 同必須由分公司根據(jù)總公司的授權進行。 第十五條 合同修訂前，必須由市場部、工程部、財務部等職能部門及有關主管領導對合同的 以下內容進行評審會簽： （一）合同主體 1．當事人是否具備法律規(guī)定的主體資格，是否超越規(guī)定的經(jīng)營范圍； 建設股份有限公司 合同管理
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