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中順紙業(yè)集團(tuán)公司薪酬管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 中順紙業(yè) 集團(tuán) 薪酬管理制度 17 第十二章 附則 第四十九條 本 制度由人力資源部負(fù)責(zé) 解釋。 第四十三條 外派培訓(xùn)員工薪酬管理 對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工,每月固定薪酬部分全額發(fā)放,季度績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人外派培訓(xùn)時(shí)間計(jì)算發(fā)放: (一) 三個(gè)月內(nèi),按標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的 50%發(fā)放; (二) 三個(gè)月到六個(gè)月,按標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的 40%發(fā)放; (三) 六個(gè)月以上,取消績(jī)效工資。 員工升職后,若原來(lái)的崗位工資已高于新崗位所在職等對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資,則在新崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪,若低于則按新崗位所在的職等對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。 個(gè)人年度考核評(píng)定等級(jí)為“遠(yuǎn)低于目標(biāo)”的員工,次年度工資等級(jí)下調(diào)一級(jí),公司年度工資下調(diào)員工比例控制在 10%以?xún)?nèi)。 13 第十章 薪酬調(diào) 整 第三十九條 公司薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整兩種方式,主要是針對(duì)員工 崗位基薪、基本工資 。 外部招聘人員所從事的崗位大多是公司現(xiàn)有人力資源不能滿足的關(guān)鍵性崗位,包括公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的高級(jí)技術(shù)和管理人才、行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 年終獎(jiǎng)確定 部門(mén)年終獎(jiǎng)金 =公司年終獎(jiǎng)總額本部門(mén)年度考核系數(shù) /∑部門(mén)年度考核系數(shù) 個(gè)人年終獎(jiǎng)金 =部門(mén)年終獎(jiǎng)金 個(gè)人年度考核系數(shù) /∑部門(mén)員工年度考核系數(shù) 中順紙業(yè) 集團(tuán) 薪酬管理制度 10 第七章 提成工資制 第二十八條 適用范圍 提成工資制 適用于公司從事銷(xiāo)售工作的員工。 (四) 出現(xiàn)以下情況當(dāng)期的 或任期內(nèi)的延遲支付年薪 全額扣除 : 1. 重大決策出現(xiàn)較大的失誤,給公司造成重大損失; 2. 承擔(dān)的重要工作(或項(xiàng)目)沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成,嚴(yán)重影響公司整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 3. 自行離職,給公司帶來(lái)一定損失; 4. 個(gè)人嚴(yán)重違反公司工作紀(jì)律或規(guī)章制度,或違反國(guó)家的法律法規(guī); 5. 離任后,某些責(zé)任還沒(méi)有完全消除,重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。獎(jiǎng)勵(lì)基金總額控制在公司薪酬總額的 10%之內(nèi)。 (二)提成獎(jiǎng)金 提成獎(jiǎng)金是對(duì)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一種激勵(lì)性薪酬,適用于提成工資制員工, 按照銷(xiāo)售收入一定比例確定 發(fā)放。 年功工資 根據(jù)員工工作年限確定,體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于公司的貢獻(xiàn)。 第十三條 薪酬總額的確定 薪酬總額依據(jù)人員編制、經(jīng)營(yíng)效益、 上 一 年度 公司的薪酬水平以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平四項(xiàng)因素計(jì)算。 中順紙業(yè) 集團(tuán) 薪酬管理制度 4 第二章 薪酬體系 第六條 對(duì)不同崗位員工實(shí)行不同的工資制度,構(gòu)成公司的薪酬體系,包括以下薪酬 類(lèi)別 : (一) 年薪制 (二) 崗位績(jī)效 工資制 (三) 提成工資制 (四) 計(jì)件工資制 (五) 協(xié)議工資制 第七條 實(shí)行 年薪制的 范圍是公司高層管理人員及分子公司負(fù)責(zé)人 ,其工作特征是以年度為周期 對(duì) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估 , 并發(fā)放相應(yīng)的薪酬 ,以激勵(lì)其為取得公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而努力。★機(jī)密 中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 北大縱橫管理咨詢(xún)公司 二零零五年五月中順紙業(yè)集團(tuán)薪酬管理制度 1 目 錄 第一章 總則 .................................................. 2 第二章 薪酬體系 .............................................. 4 第三章 薪酬總額 .............................................. 5 第四章 薪酬元素 .............................................. 6 第五章 年薪制 ................................................ 8 第六章 崗位績(jī)效工資制 ......................................... 9 第七章 提成工資制 ........................................... 10 第八章 計(jì)件工資制 ........................................... 11 第九章 協(xié)議工資制 ........................................... 12 第十章 薪酬調(diào)整 ............................................. 13 第十一章 其他規(guī)定 ........................................... 15 第十二章 附則 ............................................... 17 附件 1:中順紙業(yè)公司崗位職等劃分表 ............................. 18 附件 2:中順紙業(yè)公司薪酬預(yù)算示意表 ........................
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