【正文】 、 業(yè)務(wù)崗位被考核者包括銷售公司總經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理及片區(qū)業(yè)務(wù)員，生產(chǎn)部部長(zhǎng)、抄紙分廠全部管理崗、環(huán)保分廠/環(huán)保處全部管理崗、能動(dòng)部除設(shè)備動(dòng)力處之外的全部管理崗、品質(zhì)部除質(zhì)量管理處之外的全部管理崗。第二七〇章、 集團(tuán)公司被考核高層管理者包括：副總經(jīng)理、黨委副書記、總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書記、工會(huì)主席。第二六八章、 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)職能部門進(jìn)行部門滿意度考核，并填寫部門滿意度考核表。第二六四章、 月度考核自下月第一個(gè)工作日起計(jì)算，連續(xù)3個(gè)工作日。第二六二章、 公司各部門中，銷售公司、生產(chǎn)部、能動(dòng)部、品質(zhì)部中的直接從事生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的崗位（以下簡(jiǎn)稱業(yè)務(wù)崗位）執(zhí)行月度考核、年度考核，銷售公司中、生產(chǎn)部、能動(dòng)部、品質(zhì)部中的職能崗位和其他職能部門各崗位（以下簡(jiǎn)稱職能崗位）執(zhí)行季度考核、年度考核。第二五三章、 時(shí)效性原則：績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合的評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。第二五一章、 反饋原則：考核者在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)聽(tīng)取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn)，對(duì)考核結(jié)果存在的問(wèn)題及時(shí)修正或作出合理解釋。原則第二四九章、 公開(kāi)原則：考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的，考核過(guò)程是公開(kāi)的、制度化的?？己四康牡诙钠哒?、 旨在加強(qiáng)對(duì)公司各部門績(jī)效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，統(tǒng)一和規(guī)范地推行員工績(jī)效考核規(guī)程，保證和促進(jìn)公司各部門績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。第二四五章、 遇特殊情況未經(jīng)請(qǐng)假而耽誤工作時(shí)，事后必須立即逐級(jí)向上報(bào)告，由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，可不按曠工處理，并按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第二四三章、 員工請(qǐng)病假、工傷假、探親假必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，否則視為事假或曠工。第二四一章、 員工請(qǐng)事假半日以內(nèi)，由工段長(zhǎng)批準(zhǔn)；半日以上至3日以內(nèi)由工段長(zhǎng)簽署意見(jiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3－7日由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，由公司人力資源部門批準(zhǔn)；7－15日由部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門簽署意見(jiàn)，經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；15日以上由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；任何人不得越權(quán)審批，凡越權(quán)審批的事假一律按曠工處理。第二三九章、 不按規(guī)定工作時(shí)間到崗或提前離崗超過(guò)一小時(shí)按事假請(qǐng)假程序處理，否則以曠工論處。第二三七章、 工作時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工一天處理。第二三五章、 員工月累計(jì)遲到三次（含三次）按事假一天處理。第二三四章、 遲到30分鐘以內(nèi)，稱“遲到”。第二三三章、 員工上班應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入崗位，做好工作前的準(zhǔn)備工作。第二三一章、 任何部門員工均須無(wú)條件的配合由考勤檢查權(quán)的部門、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考勤檢查。第2章、 隨機(jī)抽查由具有考勤檢查權(quán)的部門、領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)隨機(jī)進(jìn)行抽查，檢查對(duì)象由進(jìn)行考勤檢查的部門、領(lǐng)導(dǎo)自定。第二二九章、 考勤檢查分例行檢查和隨機(jī)抽查兩種形式。各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。每月2日、每年1月2日前，考勤負(fù)責(zé)人應(yīng)將上月度和上年度考勤表及統(tǒng)計(jì)表報(bào)人力資源部門審核、備案。第二二六章、 部門負(fù)責(zé)人安排員工加班，應(yīng)將加班小時(shí)數(shù)告知考勤負(fù)責(zé)人予以記錄。建立考勤簿或采用打卡機(jī)記錄考勤。代簽、蓋章或簽寫其它內(nèi)容的一律視為無(wú)效，并追究相關(guān)人員責(zé)任?？记谟涗浀诙?、 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，按時(shí)上、下班，不遲到、不早退（以到達(dá)崗位和離開(kāi)崗位時(shí)間為準(zhǔn)）。考勤制度工作時(shí)間第二二〇章、 公司法定工作時(shí)間為：每天工作八小時(shí)，每周工作四十小時(shí)。第二一九章、 具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)合同。第二一七章、 員工有義務(wù)將培訓(xùn)成果運(yùn)用于日常工作中，并產(chǎn)生效果。第二一五章、 培訓(xùn)期間，員工一律不得故意規(guī)避或不到，對(duì)無(wú)故遲到或不到的員工，按公司考勤制度處理，員工在培訓(xùn)期間無(wú)故遲到和不到3次，將被取消培訓(xùn)資格6個(gè)月。第二一三章、 員工有權(quán)利向人力資源部門及本部門負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)培訓(xùn)效果的建議。員工培訓(xùn)權(quán)利第二一一章、 員工有權(quán)利根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃申請(qǐng)參加公司內(nèi)外部和綜合培訓(xùn)。第二一〇章、 綜合培訓(xùn)：公司根據(jù)發(fā)展需要在有關(guān)人員自我培訓(xùn)和內(nèi)外部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行特定項(xiàng)目的培訓(xùn)。第1章、 新員工培訓(xùn)，包括基本工作規(guī)定和部門工作引導(dǎo)；第2章、 “師帶徒”，由一位專業(yè)水平和威望高的資深員工主要負(fù)責(zé)對(duì)某一名或幾名員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；第3章、 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，即根據(jù)工作需要由有關(guān)管理人員或資深員工在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的教授和培訓(xùn)；第4章、 輪崗培訓(xùn)，即通過(guò)在不同崗位上工作，熟悉多個(gè)崗位的技能；第5章、 研討會(huì)，在專題研討會(huì)上由有關(guān)專家就某一個(gè)或某幾個(gè)專題進(jìn)行統(tǒng)一講授；第6章、 公司內(nèi)訓(xùn)，即由公司高層或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人就某一個(gè)專題或某幾個(gè)專題對(duì)相關(guān)對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一講授；第7章、 外請(qǐng)講師，即由公司出資聘請(qǐng)外部講師就某一個(gè)專題或某幾個(gè)專題對(duì)相關(guān)對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一講授。費(fèi)用由員工自己承擔(dān)，但公司會(huì)根據(jù)員工學(xué)習(xí)狀況和工作表現(xiàn)，按照相關(guān)規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和支持。第二〇六章、 概念與創(chuàng)造力培訓(xùn)第1章、 新理念；第2章、 新思維；第3章、 產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。培訓(xùn)內(nèi)容第二〇四章、 知識(shí)培訓(xùn)第1章、 公司文化；第2章、 發(fā)展戰(zhàn)略；第3章、 規(guī)章制度；第4章、 基本政策；第5章、 企業(yè)管理；第6章、 崗位專業(yè)技術(shù)。第二〇二章、 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管副總經(jīng)理同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新進(jìn)公司的第一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。第一九八章、 為提高公同工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。培訓(xùn)制度目的第一九六章、 實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。第一九三章、 積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高職業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，積極參加培訓(xùn)和考核。第一九一章、 嚴(yán)格按公司保密制度及職務(wù)保密準(zhǔn)則規(guī)定，保守公司的商業(yè)秘密。員工義務(wù) 第一八九章、 遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，遵守本崗位所屬部門的各項(xiàng)管理細(xì)則。對(duì)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)有拒絕執(zhí)行的權(quán)利。第一八六章、 員工有申訴權(quán)，對(duì)直接上級(jí)的不公平待遇或人身傷害有權(quán)越級(jí)上訴；如投訴不予受理解決，員工有權(quán)向國(guó)家有關(guān)部門提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，但要注意情況必須屬實(shí)。員工有權(quán)根據(jù)自身實(shí)際情況和崗位要求提出培訓(xùn)需求并在相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后參加培訓(xùn)。第一八三章、 員工再設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展和切身利益等重大問(wèn)題時(shí)有知情權(quán)，參與權(quán)和建議權(quán)。第一八一章、 員工有按國(guó)家法律有關(guān)規(guī)定和公司休假制度享受休息和休假的權(quán)利。第一七九章、 員工按國(guó)家規(guī)定及公司細(xì)則享受保險(xiǎn)福利待遇。第一七七章、 內(nèi)部招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正錄取，結(jié)果公開(kāi)的“三公”原則。第一七五章、 涉及公司規(guī)定的需記入檔案的內(nèi)容或文件，經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審核后由人力資源部門負(fù)責(zé)記入。第一七三章、 人力資源部門應(yīng)在每季度最后一個(gè)月的30日提交人力資源情況變化和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。各部門應(yīng)在發(fā)生人員變動(dòng)調(diào)整時(shí)，向人力資源部門備案。第一七〇章、 新員工進(jìn)入公司時(shí)填寫的《員工登記表》、證件復(fù)印件及個(gè)人資料將由公司人力資源部門歸檔，建立人事檔案。公司不能解決時(shí)，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。第一六七章、 第一責(zé)任人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。離職手續(xù)第一六五章、 公司與員工雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)；未完備離職手續(xù)而擅自離職，公司將按曠工處理。第一六四章、 員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。第一六二章、 員工有下列情況之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大利益損害的； 被依法追究刑事責(zé)任的。第一六〇章、 對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。適用范圍第一五八章、 正式員工在公司工作期間，均需與公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)合同與人事檔案合同背景第一五六章、 為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。第一五四章、 試用期間，公司人力資源部門會(huì)指定人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。第一五三章、 在試用期間，新員工沒(méi)有加班費(fèi)用，但是如果加班，新員工仍需要填寫加班報(bào)告。第一五一章、 如果新員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假，其轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。第一四九章、 在新員工的試用期的第一個(gè)月，作為新員工或XX可以在一個(gè)星期內(nèi)終止此試用期；在第一個(gè)月后，雙方必須提前兩個(gè)星期書面形式通知對(duì)方終止試用期。試用期間享受試用期待遇。第一四七章、 員工如果對(duì)處理決定不滿意可繼續(xù)申訴，直至向地方有關(guān)部門提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。第一四五章、 各級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任部門接到員工申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。第一四四章、 原則上，員工的各層上級(jí)管理人員直至公司人力資源部門、公司工會(huì)，甚至總經(jīng)理或董事長(zhǎng)均是員工申訴對(duì)象。申訴程序第一四二章、 當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可按程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。公司雖不能承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。第一三九章、 員工可主動(dòng)通過(guò)總經(jīng)理信箱、公司網(wǎng)頁(yè)、內(nèi)部網(wǎng)上交流等渠道表達(dá)自己的想法。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。第一三五章、 公司提倡員工在工作中通過(guò)良好溝通與合作，建立真摯的工作友誼。第1章、 培訓(xùn)包括專門為公司員工設(shè)計(jì)的公司外教育計(jì)劃和公司內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃；第2章、 績(jī)效評(píng)價(jià)用于搜集員工的行為、溝通方式及技能等方面的信息，并提供反饋，確認(rèn)員工的潛能以及衡量員工的優(yōu)缺點(diǎn)并挖掘有潛力向更高職位晉升的員工；第3章、 公司運(yùn)用工作時(shí)間對(duì)員工開(kāi)發(fā)的途徑有：擴(kuò)大現(xiàn)有的工作內(nèi)容、工作輪換、工作調(diào)動(dòng)以及臨時(shí)派遣等；第4章、 為了使員工通過(guò)與更富有經(jīng)驗(yàn)的其他員工之間的互動(dòng)來(lái)開(kāi)發(fā)自身的技能，公司鼓勵(lì)員工之間建立開(kāi)發(fā)性人際關(guān)系，包括導(dǎo)師/師父制度和職業(yè)輔導(dǎo)人制度。員工開(kāi)發(fā)第一三二章、 為了幫助員工為未來(lái)工作做好準(zhǔn)備，公司采取各種活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行開(kāi)發(fā)。經(jīng)主管副總經(jīng)理及人力資源部門討論決定。級(jí)別第一二九章、 人力資源部門根據(jù)新員工調(diào)入前的外部職稱、學(xué)歷等設(shè)定調(diào)入后的崗位級(jí)別。第一二七章、 每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績(jī)效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)有平等的競(jìng)聘機(jī)會(huì)以獲得晉升。第4章、 行政職系：適用于從事行政事務(wù)工作的員工。第2章、 技術(shù)職系：適用于從事生產(chǎn)、研發(fā)、工程、質(zhì)量等各類技術(shù)工作的員工。即：管理職系、技術(shù)職系、營(yíng)銷職系、行政職系、工勤職系，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯路徑。員工職業(yè)發(fā)展原則第一二五章、 公司鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng)，為不同類型人員提供平等晉升機(jī)會(huì)，給予員工充分的職業(yè)發(fā)展空間。行為的自我判斷與咨詢第一二三章、 員工不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：第1章、 以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)?，為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)；第2章、 向主管人力資源部門提出咨詢。第一二一章、 對(duì)于員工依照公司規(guī)定，在保守國(guó)家秘密和公司秘密方面，能忠于職守、從事保密工作取得顯著成績(jī)的；發(fā)現(xiàn)他人泄密，立即采取補(bǔ)救措施，避免或減輕損害后果的；對(duì)泄密或非法獲取公司秘密的行為及時(shí)行為及時(shí)檢舉、投訴的，按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。第一一九章、 機(jī)密資料是公司的重要秘密，泄露會(huì)使公司的利益受到嚴(yán)重?fù)p害，其范圍包括：第1章、 公司股東、董事會(huì)資料，會(huì)議記錄、紀(jì)要、保密期間內(nèi)的重要決定事項(xiàng)；第2章、 公司中層以上員工任職考核、涉嫌違法違紀(jì)調(diào)查未公布的人事任免獎(jiǎng)懲決定；第3章、 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃具體細(xì)則及其實(shí)施方案；第4章、 公司的年度工作總結(jié)，財(cái)務(wù)預(yù)算決算報(bào)告，繳納稅款、營(yíng)銷報(bào)表和各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表；第5章、 公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)資料，貨源情報(bào)，供應(yīng)商資訊調(diào)研資料；第6章、 公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)資料，技術(shù)資料和生產(chǎn)情況；第7章、 公司與同行對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)比、競(jìng)爭(zhēng)策略、計(jì)劃。第一一七章、 全體員工自覺(jué)遵守保密基本原則，做到：不該說(shuō)的秘密，絕對(duì)不說(shuō)；不該看的秘密，絕對(duì)不看（包括超越自己職責(zé)業(yè)務(wù)范圍的文件、資料、電腦復(fù)制文件或軟件）。保密第一一五章、 公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)，要自覺(jué)帶頭遵守保密制度；部門草擬文件、制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主管負(fù)責(zé)人要把好保密關(guān)，提出具體規(guī)定。第一一四章、 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。傭金第一一一章、 員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇到業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給予的傭金一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論。第一〇九章、 員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。第一〇八章、 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其他不道德的手段取得利益。利益第一〇七章、 員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。第一〇五章、 禁止下列情形的兼職：第1章、 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或利用工作時(shí)間和公司其他資源從事所兼任的工作；第2章、 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；第3章、 所兼職的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；第4章、 因兼職影響本職工作或有損公司形象；第5章、 處級(jí)及以上員工兼職。員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：第1章、 以