【正文】 41 河北求知人力資源咨詢(xún)服務(wù)有限公司 員 工 培 訓(xùn) 小 結(jié) 序號(hào)： 培訓(xùn)類(lèi)別 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時(shí)間 授課人 培訓(xùn)部門(mén) 課 時(shí) 培訓(xùn)人數(shù) 合格人數(shù) 培訓(xùn)小結(jié)： 負(fù)責(zé)部門(mén)： 年 月 日 建議與改進(jìn)意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)部門(mén)： 年 月 日 42 河北求知人力資源咨詢(xún)服務(wù)有限公司 員 工 申 訴 意 見(jiàn) 表 編號(hào)： F050401 版本： 序號(hào)： 姓名 部門(mén) 職位 申訴內(nèi)容： 人力資源部檢查結(jié)果： 處理人簽名： 年 月 日 再申訴內(nèi)容： 簽名： 年 月 日 行政總監(jiān)意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 總裁意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 43 河北求知人力資源咨詢(xún)服務(wù)有限公司 請(qǐng) 假 單 姓名 部門(mén) 職位 請(qǐng)假類(lèi)別：□休假 □公假（產(chǎn)假、婚假、喪假、護(hù)理假） □病假（一天以上需醫(yī)師證明） □事假 □探親假 □其他（請(qǐng)說(shuō)明） 請(qǐng)假時(shí)間：自（ 年 月 日 時(shí)）至（ 年 月 日 時(shí)）總共請(qǐng)假 天 小時(shí) 所在部門(mén)意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 分管總監(jiān)意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 人力資源部意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 總裁： 簽字： 年 月 日 44 河北求知人力資源咨詢(xún)服務(wù)有限公司 員 工 離 職 移 交 手 續(xù) 清 單 離職人 姓名 會(huì) 簽 部 門(mén) 部門(mén) 移交事項(xiàng) 主管簽章 職別 工作部門(mén) 收回辦公用品、工具等物品 移交物品文件 工作部門(mén) 收回技術(shù)資料和圖書(shū)、圖紙 財(cái)務(wù)部 清理退借款或欠款 財(cái)務(wù)部 清理、結(jié)算通訊費(fèi)用 財(cái)務(wù)部 辦理住房公積金轉(zhuǎn)移手續(xù) 行政部 收回通訊工具（手機(jī)、 BP機(jī)） 行政部 清退職工宿舍用品 人力資源部 調(diào)轉(zhuǎn)黨、團(tuán)組織關(guān)系 人力資源部 辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù) 人力資源部 轉(zhuǎn)移社會(huì)保險(xiǎn)基 金 說(shuō) 明 1 各部門(mén)對(duì)離職人員的離職手續(xù)請(qǐng)予即刻辦理； 2 本單辦妥后由離職人交回人力資源部。 137) 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關(guān)人事管理和人力資源的條款作廢。 131) 對(duì)無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議，必要時(shí)公司向法院提出相應(yīng)訴訟。 125) 有關(guān)因考評(píng)和薪酬產(chǎn)生的申訴，見(jiàn)《績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》和《薪酬管理規(guī)定》。 有關(guān)文件和表格 119) 有關(guān)離職的表格如下： 《員工離職（調(diào)動(dòng)）申請(qǐng)單》 《員工離職移交手續(xù)清單》 20 第十 一 章 人事申訴 120) 公司員工因?qū)緦?duì)自己或他人的獎(jiǎng)懲、晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等處理過(guò)程和結(jié)果有以下異議的可以進(jìn)行人事申述： 對(duì)有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)仍不清楚的； 發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲、職務(wù)變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有被 嚴(yán)格執(zhí)行的； 發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的； 其他違反法律或公司原則和制度的。 員工保險(xiǎn) 110) 公司按國(guó)家規(guī)定為 考察 期滿(mǎn) ,簽訂正式勞動(dòng)合同的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金 ,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。 105) 員工的直系親屬（指父母、夫妻、子女）或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，家居城鎮(zhèn)的員工享有喪假 3 天；家居農(nóng)村的員工享有喪假 7 天，路程時(shí)間另計(jì)。帶薪年假根據(jù)公司工作性質(zhì)特點(diǎn)，現(xiàn)一般安排員工在春節(jié)期間一次性休完。 93) 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過(guò)罰扣 100 元，記大過(guò)罰扣 500 元，主要責(zé)任者或部門(mén)主管以上者應(yīng)加倍處罰。 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。 92) 職工有下列情形之一者，予以除名。 虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。 對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 87) 員工獎(jiǎng)懲經(jīng)批準(zhǔn)生效后，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，記功獎(jiǎng)勵(lì) 300 元， 15 記大功獎(jiǎng)勵(lì) 600 元。 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。特設(shè)總裁特別獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者 83) 員工有下列情形之一者，予以 嘉獎(jiǎng)： 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑?？偛门c被調(diào)整的部門(mén)經(jīng)理和總監(jiān)、總裁助理進(jìn)行調(diào)整溝通； 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別 被調(diào)整員工在原部門(mén)內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門(mén)辦理交接手續(xù) 人力資源部更新員工檔案 。 12 第 七 章 崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整 目的與范圍 71) 為鼓勵(lì)先進(jìn)，保證人盡其才，提高公司效率， 制定本制度。 9 第 六 章 任職資格評(píng)審 目的與原則 50) 崗位任職資格評(píng)定的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。 44) 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定和待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎(jiǎng)金。 38) 員工請(qǐng)事假需填寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以?xún)?nèi)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上報(bào)公司分管總監(jiān)或總裁批準(zhǔn)，請(qǐng)假條存行政部作為考勤憑證。 31) 公司不負(fù)責(zé)臨時(shí)用工除用工合同規(guī)定的工資和開(kāi)支以外的費(fèi)用開(kāi)支。 6 第四章 臨時(shí)用工管理 24) 本制度所指臨時(shí)用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動(dòng)報(bào)酬的短期雇傭人員。外聘員工的試用期一般為 1 個(gè)月 ，內(nèi)聘員工的試用期為 3 天 ，部門(mén)經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理可以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定 試用期，但最長(zhǎng)不超過(guò) 1 年 ，最短不少 3 天 。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其它方式的測(cè)試。 人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。 12) 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)填寫(xiě)《用人需求申請(qǐng)表》，并附新的組織結(jié)構(gòu)圖，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后交人力資源部。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程。 本資料 來(lái)自 求知 HRM 咨詢(xún)公司 行政人事管理制度匯編 河北求知人力資源咨詢(xún)服務(wù)有限公司 20xx 年 8 月 18 日 本資料 來(lái)自 目 錄 第一章 總則 ......................................................... 1 第二章 招聘 ......................................................... 2 . 招聘目的與范圍 ............................................ 2 . 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) ............................................ 2 . 招聘申請(qǐng)程序 .............................................. 3 . 招聘組織程序 .............................................. 3 . 招聘費(fèi)用管理 .............................................. 4 . 招聘文件或表格 ............................................ 4 第三章 試用期員工管理 ............................................... 6 目的與適用范圍 ............................................ 6 試用期管理程序 ............................................ 6 試用期薪酬福利 ............................................ 7 第四章 臨時(shí)用工管理 ................................................. 8 第 五 章 培訓(xùn) ........................................................ 11 目的、宗旨與原則 ......................................... 11 培訓(xùn)對(duì)象、師資與組織者 ................................... 11 培訓(xùn)分類(lèi) ................................................. 12 . 新員工培訓(xùn) ........................................... 12 . 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn) ......................................... 12 . 部門(mén)交叉培訓(xùn) ......................................... 12 . 通用類(lèi)外部培訓(xùn) ....................................... 12 . 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn) ....................................... 13 . 短期教育 ............................................. 13 . 長(zhǎng)期教育 ............................................. 13 培訓(xùn)組織程序 ............................................. 13 本資料 來(lái)自 . 新員工培訓(xùn)組織程序 ................................... 13 . 新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容 ............................... 14 . 部門(mén)內(nèi)培訓(xùn)組織程序 ................................... 14 . 部門(mén)交叉 培訓(xùn)組織程序 ................................. 15 . 通用類(lèi)外部培訓(xùn)組織程序 ............................... 15 . 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)組織程序 ............................... 16 . 短期教育組織程序 ..................................... 16 . 長(zhǎng)期教育組織程序 ..................................... 16 培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ............................................. 17 . 新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ................................... 17 . 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ................................. 17 . 部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ................................. 17 . 通用類(lèi)外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ............................... 18 . 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ............................... 18 . 短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 18 . 長(zhǎng)期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ..................................... 18