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裝飾公司人事管理制度匯編-免費閱讀

2026-01-16 22:07 上一頁面

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【正文】 試用期屆滿后工資為人民幣 元,按每月發(fā)放。 三、工作地點: 四、雙方的權利與義務: 甲方: 根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和本單位制訂的規(guī)章制度及合同各項條款規(guī)定,對乙方進行管理; 按合同約定向乙方支付勞動報酬; 為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件,并根據(jù)乙方崗位的實際情況,按照甲方規(guī)定,向乙方提供必要的辦公用品、用具; 如乙方違反 工作紀律和甲方的規(guī)章制度,甲方可按有關規(guī)定,給予批評、教育、處罰,直至解除勞動合同。 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 36 勞 動 合 同 書 甲方(用人單位) 名 稱: 陜西天地裝飾工程有限公司 乙方(員工方) 姓 名: 身份證號碼: 家庭住址: 甲乙雙方就勞動關系的建立及其權利義務 等事宜,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關的勞動法律、法規(guī)、行政規(guī)章和企業(yè)依法制定的規(guī)章制度,遵循自愿、平等、協(xié)商一致的原則,一致同意訂立本勞動合同(以下簡稱合同)。 第二條從事的崗位工作,根據(jù)員工本人實際崗位填寫。 資料員: 履行崗位職責不力,文件資料遲滯、丟失、影響工程預決算有關事項: 造成經(jīng)濟損失 500 元以下的,處罰 50 元; 造成經(jīng)濟損失 500 元 —— 1000 元,處罰 100 元; 造成經(jīng)濟損失 1000 元 —— 3000 元的,處罰 200 元; 造成經(jīng)濟損失 3000 元 —— 5000 元,處罰 300 元; 造成經(jīng)濟損失 5000 元 —— 10000 元的,處罰 500 元; 造成萬元以上經(jīng)濟損失的扣發(fā)工資辭退。 第七條 考核方式及得分計算方法 見附表:員工考核評分表 第八條 考核結果的獎勵與處罰 一、 考核與獎勵 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 27 根據(jù)考核成績,將考核結果評定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次,具體評定標準為: 優(yōu)秀:考核分數(shù) 95 分及以上 ;當月獎勵 1000 元。 績效考 評。 考核對象包括 :工程主管、資料員、預算員、制圖員、施工員、質(zhì)量員、安全員、庫管員 、 材料員等 內(nèi)業(yè)人員。轉正日期為 。 人力資源主管: 公司領導: 年 月 日 年 月 日 注:此 通知 單一式貳份,財務部壹份, 作為計薪依據(jù), 辦公室 存檔 壹份?,F(xiàn)到 公司 部門 報到,崗位(職位)為 ,薪資標準為 元 /月,試用期薪資為 元 /月。 (七) 、員工休婚假、產(chǎn)育假、病假時,必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準者按曠工處理。 (三) 、員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上、下班,不遲到,不早退,要求本人親自簽到,堅決杜絕由他人代替簽到,有事要在備注寫清楚。 2參與企業(yè)文化建設,負責向 辦公室 提供職責范圍內(nèi)企業(yè)文化建設資料。 1負責提供 公司及集團 經(jīng)營工作會議的財務資料。 負責組織資金調(diào)度工作。 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 11 五、部門職責 ( 一 ) 、工程部: 負責 簽訂工程承包合同; 與預算部、材料部核實工程利潤預算; 與預算 部、 設計部進行圖紙交底; 與預算 部、 設計部進行施工合理用料方案分析確定; 申報施工組織計劃、施工方案、施工進度計劃、勞動力 組織計劃; 向材料部提交材料進場計劃清單; 申報開工報告, 組織人員 進場施工; 工程施工現(xiàn)場管理; 配合預算設計部完成施工追加變更方案及簽證; 配合預算設計部申請工程進度款; 1 工程竣工驗收; 1 將工程施工資料檔案移交預算設計部; 1 與公司核算工程利潤; 1 做出工程費用分析報告; 1 催返工程尾款。 人事檔案的保管 員工檔案由 人力資源部門 專人專管 ,并利用電腦建立人事檔案及管理系統(tǒng),嚴禁任何人私自保管檔案資料, 保管檔案人員要嚴守秘密,堅持原則,具有高度的責任感,嚴格履行檔案借閱手續(xù),不得擅自轉移、分散和銷毀檔案。 員工人事檔案屬于公司秘密,對人事檔案的提供利用只限定在人事管理權限范圍內(nèi)。包括: 企業(yè)文化、 企業(yè)的 發(fā)展 歷程、公司現(xiàn)狀、 遠景規(guī)劃 、 勞保、 各項規(guī)章制度及其他。 ( 5) 、 人力資源主管 對應聘人員進行資格審查,即審核應聘者本人的身份證件、學歷證書、職稱證書、獲獎證書等有關證件資料的真實性。其步驟為: ( 1)、 預測人力資源需 求; ( 2)、 分析現(xiàn)有可利用的人力資源; ( 3)、 確定 擬 招聘 人員的數(shù)目、種類 ; ( 4)、 進行職務分析(工作分析) ; 對某項職務進行全面系統(tǒng)的分析 、 調(diào)查和研究。包括職務本身 的各項內(nèi)容、雇員應對此職務所負的責任、雇員的工作方法、工作環(huán)境和報酬。 ( 6) 、 對符合條件的應聘者,由 人力資源主管 組織進行初試。 對將要工作的部門 及崗位 的熟悉和適應。 (二)、 檔案的建立 人事檔案是員工在單位 個人工作 情況的如實記載。 對收集的材料按規(guī)定進行篩選、整理、裝訂。 ( 二 )、經(jīng)營部: 對經(jīng)營信息 進行搜集 匯總、分類、分析; 對重點 經(jīng)營 信息進行跟蹤; 組織 預算 部、 設計部制作標書(裝修方案、預算書 、圖紙等 ); 組織 預算 部、 設計 部投標、簽訂工程承包合同; 協(xié)助 工程部進場施工; 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 12 協(xié)助 工程部催要工程款; 協(xié)助 預算 部、 設計部對客戶進行專業(yè)性咨詢、答疑 。 負責資金的監(jiān)管工作。 1負責財務人員隊伍建設工作并提出 項目部 財務 人員的考核、交流、培訓及任用建議。 2負責上級領導交辦的其他事項。 (四) 、嚴格請、銷假制度。 (八) 、員工的考勤情況由辦公室人員進行監(jiān)督、檢查,辦公室人員對本部門的考勤要堅持實事求是的原則,不得弄虛作假。試用期 個月 ,自 到 。 員工試用期鑒定表 編號: RSB014 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 22 年 月 日 姓名 性別 年齡 專業(yè) 崗位 入職時間 試用期限 主要工作內(nèi)容(本人填寫) 簽字: 年 月 日 試用期存在的問題(本人填寫) 簽字: 年 月 日 對單位的建議(本人填寫) 簽字: 年 月 日 主管鑒定 簽字: 年 月 日 所在部門鑒定 □優(yōu)秀 □良好 □一般,需要努力 □差,給予警告,試用期順延一月 □很差,建議辭退 部門負責人簽字: 年 月 日(章) 備注: 此表作為試用期員工轉正依據(jù),由員工本人填寫,經(jīng)所在部門鑒定后報公司人事部門。 人力資源主管: 公司領導: 年 月 日 年 月 日 注:此通知單一式貳份,財務部壹份,作為計薪依據(jù),辦公室存檔壹份。 第二條 考核原則 按照客觀公正、公開、 民主、 權責對等、注重實績的原則進行全面考核。 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 26 第五條 考核組織與職責 由項目 經(jīng)理 負責 考核工作 。( 1 名) 良好:考核分數(shù) 85 分及以上 ;當月獎勵 500 元。 預算員: 履行崗位職責不力,核算錯誤 、缺項、漏項: 造成經(jīng)濟損失 500 元以下的,處罰 50 元; 造成經(jīng)濟損失 500 元 —— 1000 元,處罰 100 元; 造成經(jīng)濟損失 1000 元 —— 3000 元的,處罰 200 元; 造成經(jīng)濟損失 3000 元 —— 5000 元,處罰 300 元; 造成經(jīng)濟損失
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