【正文】 任何人員攜帶較大體積包裹或物品出廠，門衛(wèi)有權要求開包檢查，發(fā)現(xiàn)有可疑物品或無手續(xù)物品暫扣，并報綜合管理部處理。 員工在上班時間內(nèi)請假離廠，應按請假制度辦理好手續(xù)，持有效請假單到門衛(wèi)驗證，方可放行。 1嚴禁酒后上崗操作，如發(fā)現(xiàn)酒后操作所造成的一切后果及經(jīng)濟損失，均由本人負責。 車間內(nèi)嚴禁抽煙，多次發(fā)生責令停工待崗或辭退處理。 不定期召開外來務工人員會議，進行法制安全，道德教育 。對火 災等正在發(fā)生的事故，立即組織人員進行搶救。下班離開前，搞好食品設備和場 地環(huán)境的整理，切斷電、水、氣，關好門窗。 安全檢查工作： 定期組織生產(chǎn)檢查，落實各項防范措施， 積極排除事故隱患。 組織開展創(chuàng)建“治安安全單位”活動，開展定期和不定期的安全檢查，及時消除事故隱患，努力打造“平安企業(yè)”。 禁止人在貨叉具下站立或行走。 1防隱患，抓安全，促發(fā)展，以身作則，感化其他員工做好用電安全。 配電重地，閑人莫入。 下班必須清理車間、設備、關閉電源、氣源、水源，門窗。自動線面板上不能爬行和 躺著。 使用鉗子等工具時，要注意用力均衡，小心自傷 。 安 全 生 產(chǎn) 操 作 規(guī) 程 四、編藤 員工進入車間上崗前必須接受培訓。 上、下勾人員眼勤、手勤，工件務必按要求掛鉤，鏈條定時上油，烘道定時或上班前進行清理。 設備在開機前應檢查好防護裝置、移動電纜、電動葫蘆鋼絲、掛鉤、掛具是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時修理及更換，未處理好之前，不能使用。 留長發(fā)的女員工，必須把頭發(fā)盤起來，才可操作設備。 高頻燙機作業(yè)，注意力高度集中，反應靈敏。否則處罰每次 5 分。 彎管機、鉆床、沖床、打磨操作工，嚴禁帶紗手套作業(yè)。 設置二個安全出口為逃生通道，并確保通暢。 車間指揮員職責：保護事故現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場交通、疏散工作，進行現(xiàn)場警戒等工作，積極配合有關人員現(xiàn)場勘察，積極配合總指揮分派的工作。 參加設備安裝設計，方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施。 制定年消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，參加施工組織設計，方案的審批，提出具體建議并監(jiān)督實施。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，定期組織進行安全生產(chǎn)和勞動紀律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作，掌握安全生產(chǎn)工作狀況，并提出建議意見。 重大事故的調(diào)查 （ 1） 組織技術鑒定。 我公司依法為全體職工工傷保 險，費用由公司支付。 在排查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并填寫安全檢查及隱患整改臺帳以便得到及時處理。 檢查發(fā)現(xiàn)問題的，及時要求隱患部門作出整改，整改必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。 一、 安全檢查的內(nèi)容：是查紀律（包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律）、查制度、查違章、查事故隱患，對所屬科室、車間的安全工作，每月組織一次檢查。 工序生產(chǎn)所需的化學品必須安全存放，保持工作場所的地面整潔。 六、職工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時，接收車間應進行本車間的安全教育后，方可從事新崗位工作。 （ 4） 典型事故及其教訓。誰不合格誰負責，誰負經(jīng)濟代價。 1 各種消防器材、工具應按要求設置齊全不準隨便動用，安放地點周圍，不得堆放放其它物品。 1 各種安全防護裝置、照明、監(jiān)測儀表、警戒標記等不得隨意拆除。不準打鬧、睡覺和做與本職工作無關的事。 第三章 安全生產(chǎn)管理制度 一、 安全生 產(chǎn)總則 二、 安全教育制度 三、 安全制度 四、 安全檢查制度 五、 安全隱患排查整改措施 六、 生產(chǎn)安全事故報告處理制度 七、 安全生產(chǎn)責任制 八、 安全事故應急預案 九、 鍋爐安全事故應急預案 十、 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 安 全 生 產(chǎn) 總 則 “安全生產(chǎn)，人人有責”。 搬運組由其內(nèi)部產(chǎn)生負責人，負責搬運組全面工作，包括人員安排、安全生產(chǎn)、日常事務等。 凡經(jīng)公司出資培訓上崗操作證等資格證書的 員工，必須遵守和公司簽定的《培訓協(xié)議》。 (2)管道及組成件發(fā)生裂紋、鼓癟變形、泄漏。 及時消除管道系統(tǒng)存在的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 安全閥和壓力表要經(jīng)常擦拭，確保其靈敏準確，并按時進行校驗。 壓力及溫度波動控制范 圍，介質(zhì)成分，尤其是腐蝕性或爆炸極限等介質(zhì)成分的控制值。 管道振動情況。 操作人員必須熟悉本崗位壓力管道的技術特性、系統(tǒng)結構、工藝流程、工藝指標、可能發(fā)生的事故和應采取的措施。 編制壓力管道安全管理的規(guī)章制度。 車間考勤的員工 ，由車間主任及有關人員每天進行記錄登記，公司設立監(jiān)管人員進行抽查。 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的次品、廢品必須入庫登記，進行調(diào)換，裝配中發(fā)現(xiàn)的次品和廢品分開，塑件等零配件解體后，向倉庫調(diào)換或回噴。 要加強責任性，鉆研技術，熱愛本職， “ 細 ” 字當頭。 質(zhì)檢管理制度 認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司制定各項質(zhì)量標準。 以本車間為核心，做好上下溝通和倉管的溝通工作，以公司大局利益為重。 1 管理好打樣車間的生產(chǎn)管理，招聘、培訓技術人員。 認真做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作。 負責勞動紀律、勞動保護、環(huán)保、消防工作的落實。 第二章 工廠管理制度 三、 生產(chǎn)計劃部職責 四、 技術品管部職責 五、 車間管理制度 六、 質(zhì)檢管理制度 七、 倉庫管理制度 八、 考勤管理制度 九、 壓力管道管理人員制度 十、 特種工管理制度 十一、 搬運工管理制度 生 產(chǎn) 計 劃 部 職 責 在公司的領導下，嚴格遵 守公司的規(guī)章制度，認真履行本職工作。 第二十二條 注冊商標的轉(zhuǎn)讓必須在該商 標所包含品種停產(chǎn)一年以后方可進行。 第十五條 涉及商標的外加工印制或制作時，應在外加工合同中訂閱嚴密的商標管理條款，在合同簽訂之前，這些商標須經(jīng)商標管理領導小組審核。 第八條 注冊申請報送資料： 向商標局交送《商標注冊申請書》一份。除本企業(yè)外，未經(jīng)合法授權，其他任何單位和個人不得使用。 合同的管理 三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎管理制度。 合同的文本 (包括變更、解除合同的協(xié)議 )，以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等； 送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證； 貨款的承付、托收憑證，有關財務賬目； 產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告； 有關方違約的證據(jù)材料； 其他與處理糾紛有關的材料。 二十七、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。 二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應在公司內(nèi)辦理 有關的手續(xù)。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。 十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許住簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。 認真處理客人的反饋意見，保證客人滿意。 四、出貨 包裝資 料認真核對，車間正式包裝前做好樣本并簽字確認。 二、樣品 清楚客人對樣品的要求，盡量滿足客人的要求，如須修改必須先征得客人同意。 按財務制度對現(xiàn)金、票據(jù)、契約進行保管，做到存放額度以內(nèi)的過夜現(xiàn)金及票據(jù)一律進金庫保險箱，票據(jù)不得提前蓋好印鑒，印鑒章與票據(jù)應分開保管。 駕駛員應有獲業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經(jīng)驗。 駕 駛 員 崗 位 職 責 認真 完成公司的派車任務要求，服從派車調(diào)度人員的指揮。 要熟 悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地，按質(zhì)論價，對購進物料須附有質(zhì)保書或當場（委托）檢驗。 成品運輸、船期、貨柜車的聯(lián)絡。 文書（函件）收發(fā)、處理、歸檔及催辦。 1未經(jīng)部門領導批準，不得索取、打印、復印其他部門資料。 所有電腦使用人員在離開座位或辦公室時，電腦必須退出應用程序，使用屏保并設置密碼。 下班前應關閉電腦、空調(diào)、飲水機等用電設備，關好門窗和照明設備，并做好防盜工作。 1嚴守公司機密，不得泄露或傳播公司商業(yè)機密及相關文件，不向客戶或外部人員談論本公司的一切事物。 食堂、門衛(wèi)、公共、治安等后勤保障工作。 產(chǎn)品成本預估、產(chǎn)品報價擬訂、成品分類編制。協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛正常運行。 駕駛員要衣著整治、禮貌待人、熱情服務。 進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。 樣品明確后及時交打樣車間組織生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中要隨時跟進，了解打樣進度，盡快拿出 樣品。 陪同或安排好驗貨人員驗貨，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給生產(chǎn)部立即處理，保證按期交貨。 每半年做一次客戶滿意 度調(diào)查，針對客人反饋意見采取糾正措施，改進工作方法。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。 合同的審查批準 十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。 合同的嚴密性。 十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。 二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。 二十八、處理合同糾紛的原則是： 堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。 三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。 三十九、本公司合同管理具體是： 公司由董事長授權總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室；各部門具體負責各自授權范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。 第三條 商標管理領導小組負責本企業(yè)商標的日常管理工作。 商標圖樣十份 (指定顏色的彩色商標，應當交送著色圖樣十份 )和黑白稿一份。 第十六 條印制或制作注冊商標時，必須標明 “ 注冊商標 ” 字樣或者標明注冊標記 “174。 商標管理員應及時向商標局辦理商標許可或商標轉(zhuǎn)讓手續(xù)。 根據(jù)公司提出的年度計劃，正確評估產(chǎn)能，及時與相關部門溝通，確保完成任務。 規(guī)劃好車間、班組及廠區(qū)的 5S 衛(wèi)生區(qū)域、確保廠區(qū)道路暢通并加以督促。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。 1 完成公司領導交辦的其他工作任務。 做好包括廢品在內(nèi)的材料進出倉工作，杜絕浪費。 各類原輔材料、外協(xié)半成品加工等產(chǎn)品入庫，必須要進行質(zhì)量檢驗，對不合格產(chǎn)品進行掛牌隔離，并立即報告相關部門。 倉庫管理制度 認真落實執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，認真學習《員工手冊》。 對非標準零配件的 進、發(fā)貨時，每批要重新測算理論公斤，確保數(shù)量正確。 上班時間開始后 530 分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；遲到早通 30 分鐘以上的按曠工半天論處。 參與壓力管道的安裝驗收及試車工作。做到 “ 四懂三會 ” ，即懂原理、懂性能、懂結構、懂用途；會使用、會維護、會排除故障。 管道支吊架是否完好。 崗位操作法、開停車的操作程序和有關注意事項。 定期檢查緊固螺栓的完好狀況，做到齊全、不銹蝕、絲扣完整、聯(lián)結可靠。 對高溫管道，在開工升溫過程中需對管道法蘭聯(lián)結螺栓進行熱緊。 (3)壓力管道發(fā)生凍堵。 上崗工作必須各自佩戴勞動保護用品，遵守安全操作規(guī)程操作。 搬運裝卸作業(yè)必須文明生產(chǎn)、安全操作。所有員工必須加強法制觀念，認真執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法令、規(guī)定，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。凡運轉(zhuǎn)設備，不準跨越、傳遞物件和觸動危險部位；不準超限使用設備，中途停電應關閉電源開關。 1 一切電氣、機械設備的金屬外殼或行車軌道必須有可靠的接地措施。 1 發(fā)生事故或重大未遂事故時，要及時搶救，保持現(xiàn)場 ，并立即報告有關領導。 安全教育的內(nèi) 容：安全思想和安全意識教育，遵紀守法教育、安全技術和安全知識教育，安全技能和專業(yè)工種訓練。 由車間主任或?qū)Ｂ毎踩珕T 負責教育，其教育內(nèi)容： （