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酒店行政人事管理制度-免費閱讀

2025-01-16 04:27 上一頁面

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【正文】 第五條 檔案鑒定、銷毀、統(tǒng)計制度 (一)檔案鑒定、銷毀由酒店組織專人定期進(jìn)行。 (四)檔案查閱制度 1. 酒店員工借用、查閱一般檔案可直接到檔案室,按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。 (二)檔案分類 1. 具體分類可分為:行政管理類、經(jīng)營管理類、基本建設(shè)類、設(shè)備儀器類、會計檔案類、人事 檔案類。 5. 各種設(shè)備的隨機(jī)材料、圖紙在開箱驗收時接收歸檔。 6. 嚴(yán)格執(zhí)行酒店保密制度,不失密、不泄密。 第九節(jié) 檔案管理制度 第一條 目的 為加強(qiáng)酒店檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用檔案,從而更好地為酒店經(jīng)營管理服務(wù),特制定本制度。 (二) 部門經(jīng)辦人擬稿后,交部門負(fù)責(zé)人核簽,如文件的內(nèi)容與其他部門的業(yè)務(wù)相關(guān)時,需要其他部門會簽。 第五條 收文程序及文件處理 (一) 外單位送至公司的文件、資料、刊物、簡報、信件等,由行政人事部按規(guī)定登記、分發(fā)。 2. 是否符合國家法律、法規(guī)及地方的有關(guān)規(guī)定。 ? 抄報、抄送,對需要了解文件內(nèi)容的上級單位用抄報,同級、下級或不相隸屬單位用抄送,單位名稱寫規(guī)范簡稱。 ? 發(fā)文單位,應(yīng)寫全稱或規(guī)范化簡稱;聯(lián)合行文,主辦單位的名稱應(yīng)當(dāng)排列在非主辦單位名稱之前。 (六)通報:用于表彰先進(jìn);批評錯誤;傳達(dá)重要精神或情況。 第二條 適用對象 14 (一)以酒店名義傳遞的各類文件。 六、由酒店出資參加培訓(xùn)的員工,其培訓(xùn)合格的證明、證書,應(yīng)交由酒店行政人事部統(tǒng)一保存,待員工勞動合同期滿后交與員工本人。 發(fā)現(xiàn)因違反酒店保密規(guī)定,造成或可能造成失密、泄密后果的事件時,要及時向酒店行政辦公室、總經(jīng)理室外報告,采取補(bǔ)救措施,并對失泄事件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。如員工嚴(yán)重違反酒店規(guī)定或給酒店造成損失的,被開除或勸退,均不退還。加班時間以一天為計 算單位,一天以下安排補(bǔ)休; 原則上各部門的加班安排補(bǔ)休,確實不能安排補(bǔ)休的可填加班統(tǒng)計表,經(jīng)部門經(jīng)理審核簽名后與考勤月報表交行政人事部; 在部門不能安排補(bǔ)休的情況下,領(lǐng)班級以上職位人員每月申報加班天數(shù)不超過三天,其余補(bǔ)休,其他人員按實際加班天數(shù)申報; 加班工資計算方法:基本工資247。按實際出勤天數(shù)扣除曠工處罰后,計算該月工資,不作任何其他補(bǔ)償。 第五條、 生活服務(wù)類福利 膳食:酒店免費為員工提供兩餐工作餐。原則上年假在本年度一次性休完,且 不包括法定假期,所跨周六、周日不再另外補(bǔ)休。 第二十四條 酒店一般在年終根據(jù)市場薪酬水平的變動情況和酒店經(jīng)濟(jì)效益,由總經(jīng)理確定是否對下一年度全體員工新酬水平進(jìn)行普調(diào)。 ( 3) 總經(jīng)理年終考評由董事會進(jìn)行。 第十一條 各部門經(jīng)理職 級管理人員績效考評工資根據(jù)各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)和年度 /季度 /月業(yè)績指標(biāo)確定,每年 /季 /月經(jīng)考評,依考評成績發(fā)放。 第三條 酒店為引進(jìn)特殊人才,經(jīng)總經(jīng)理審核,報董事會審批,可不受本制度薪酬標(biāo)準(zhǔn)的限制。 《應(yīng)聘人員登記表》和應(yīng)聘人員資料由行政人事部保管。 第二節(jié) 招聘制度 第一條 原則 以崗設(shè)人,用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則進(jìn)行招聘; 采用面試的方法招聘員工,并進(jìn)行必要的 知識和技能的測試。 B、 財務(wù)部( 12 人) :財務(wù)部經(jīng)理 1 人、總帳會計 1 人、成本 1 人、出納 1 人、日審1 人、夜審 1 人、采購 1 人、倉庫員 2 人、西餐收銀員 3 人。 H、 健身會所( 12 人): 康樂高級主管 1 人、領(lǐng)班 1 人、服務(wù)員 10 人。發(fā)給通過初試的人員。 第三條 招聘責(zé)任 4 行政人事部負(fù)責(zé)招聘流程管理; 各面試負(fù)責(zé)人應(yīng)實事求是介紹酒店情況及 崗位職責(zé)要求,并充分體現(xiàn) 銀河 酒店的企業(yè)文化精神。 第八條 員工基本工資根據(jù)各職級薪酬總額的 70%確定,是員工加班費、病事假扣罰的依據(jù)。 個人表現(xiàn):( 1)專業(yè)知識;( 2)領(lǐng)導(dǎo)才能;( 3)遵守紀(jì)律;( 4)、組織才能;( 5)、判斷能力;( 7)培養(yǎng)下屬;( 8)工作完成情況。 六、薪酬調(diào)整 第二十一條 員工薪酬隨但任的職職級變動而調(diào)整。 加薪年限為五年,連續(xù)工作五年以上者則按五年執(zhí)行。 工 傷 員工因工受傷應(yīng)視情況送酒店指定的醫(yī)院治療,并立即報告部門經(jīng)理和行政人事部。 第五節(jié) 考勤制度 為嚴(yán)明紀(jì)律,真正做到獎罰分明,特制定考勤制度如下,希各部門員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 病 假: 員工每月有一天有薪病 假,休病假須于本市公立醫(yī)院就診并開具病休證明方可有效。 新員工入職,須交“入職申請表”,身份證復(fù)印件 1 張、相片 4 張、健康證、學(xué)歷證明及未婚證等證件,手續(xù)辦妥后方予安排工作并做考勤,并交物品保證金 300元(領(lǐng)班職級以上交 500 元)。 第二條 酒店保密事項 集團(tuán)公司下發(fā)到酒店的種類機(jī)密文件; 酒店工程、設(shè)備招標(biāo)、招租中的對策及標(biāo)底; 酒店新經(jīng)營項目的建議書、可行性研究報告; 酒店財務(wù)預(yù)算、決算、價格策略等不宜公開的資料; 重要人士入住本店的日程安排、房號及其他有關(guān)信息; 酒店重大事故調(diào)查情 況及分析報告; 酒店查處重大違紀(jì)案件的工作計劃、請示、報告、內(nèi)部討論記要及未公布的調(diào)查報告、處理決定等; 酒店計算機(jī)應(yīng)用中所涉及到的口令、密碼,涉及機(jī)密數(shù)據(jù)的存儲、處理、傳輸和載體等; 酒店年度、季度、月度工作計劃與總結(jié),酒店營銷工作計劃與總結(jié)。 一、酒店為新入職的員工提供嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一的崗前培訓(xùn),以幫助員工初步了解酒店概況、規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)、功能設(shè)施、酒店星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及禮儀 規(guī)范等知識。 九、如員工拒付培訓(xùn)費,酒店將暫停辦一切離職手續(xù),必要時提交勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 (三)決定:用于對重要事項或重大決策做出安排;獎懲有關(guān)部門或人員。 (十一)函:用于向同級或不隸屬單位詢問、洽商、答復(fù) 問題和業(yè)務(wù)聯(lián)系。 ? 附件,附屬說明正文的文件材料。 5) 請示一般只送一個主送單位,如需送其他單位可以抄送形式。 (四)打印 打印格式按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn): 1. 發(fā)文號: 字體 —— 宋小五、居左; 2. 簽發(fā)人: 字體 —— 宋小六、居右; 3. 標(biāo)題: 字體 —— 黑小二、居中; 4. 正文: 字體 —— 宋小四、段落標(biāo)題 ——
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