【正文】 意 見 項 目 需 求 部 門 分 管 經(jīng) 理 人 力 資 源 處 儀容儀表 □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C 綜合知識 □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C 專業(yè)知識 □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C 敬業(yè)精神 □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C 應變能力 □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C 綜合評分 □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C □ A □ A □ B □ B □ C 36 面 試 部 門 綜 合 意 見 【擬予試用】 【擬予候補】 【不適合】 簽字： 年 月 日 【擬予試用】 【擬予候補】 【不適合】 簽字： 年 月 日 【擬予試用】 【擬予候補】 【不適合】 簽字： 年 月 日 37 河北求知人力資源咨詢服務 有限公司 招聘人員試用審批表 序號： 年 月 日 姓名 性別 民 族 出生年月 一寸 彩色 照片 籍貫 婚否 戶籍地 文化程度 職稱 計算機程度 外語程度 畢業(yè)院校及時間 應聘職位 面 試 及 筆 試 情 況 需求部門 分管總監(jiān) 人力資源部 筆試成績 綜合評分： □ A □ A □ B □ B □ C 綜合評分： □ A □ A □ B □ B □ C 綜合評分： □ A □ A □ B □ B □ C 1 科目 成績： 分 面試意見： 擬予試用 擬予候補 不適合 面試意見： □ 擬予試用 □ 擬予候補 □ 不適合 面試意見： □ 擬予試用 □ 擬予候補 □ 不適合 2 科目 成績： 分 綜合評定意見 【同意試用】 【同意候補】 【不適合】 試用期人員待遇 試用職位 試用期限 1 個月 2 個月 3 個月 試用工資 工資級別： 級 元 /月 入職時間 年 月 日 總裁批示意見 簽字： 年 月 日 38 河北求知人力資源咨詢服務有限公司 職 員 到 職 登 記 表 姓名 性別 出生年月 戶籍地 文化程度 職稱 身份證號碼 家庭住址 聯(lián)系電話 部門 職位 到職日期 年 月 日 工作時間 年 月 本專業(yè)工作時間 年 月至 年 月 應交驗證件 【身份證】【學歷證書】【資格 證書】【照片】 應領物品 【員工手冊】【職工胸卡】【工作服】【辦公用品】 其它事項 入職引導人 部門 職位 入職培訓 安 排 培訓內(nèi)容 課時 責任人 注：此表為新員工到公司報到時使用。年中如因公司政策和工作使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時，由總裁和人力資源部根據(jù)具體要求臨時召集總裁辦公會討論修訂本制度。公司和上述人員應嚴格遵守《勞動法》和國家、地方政府制定的各項法律法規(guī)，盡量避免勞動爭議和勞動訴訟。 123) 對假借申述蓄意制造事端，無事生非、挑撥離間、陷害他人的，其行為將不被認定為申述，同時公司將給予當事人嚴厲處罰。 113) 本制度適用于公司正式員工。 107) 以上休假時間均包括雙休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。 103) 初婚員工享有 3 天婚假，晚婚員工（男滿 25 周歲、女滿 23 周歲以上）可增加婚假 2 周。 97) 本制度只適用于公司員工，所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。 年度內(nèi)累計二次記大過行為者。 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。 一個月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。 工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系飲酒者。 初次不聽部門 負責人合理安排指揮者。 同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。 81) 本制度涉及的人事獎勵和處分不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。 74) 借調(diào)人員一般待遇不變，長期調(diào)動人員一般按照新的崗位工資福利標準進行調(diào)整； 75) 臨時借調(diào)期滿后，一般情況下員工應回到原崗位工作，特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉為長期調(diào)動的，由人力資源部、調(diào)入部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理一起協(xié)商，并報總裁批準。 67) 各崗位具體任職資格由各部門在職位說 明書的基礎上制定； 68) 各部門制定的任職資格標準在人力資源部統(tǒng)一審核的基礎上確定 任職資格不定期評定程序 新聘員工的資格評定程序 69) 在新進員工的招聘過程中，由人力資源部和用人部門主管或經(jīng)理對應聘人員的資格能力進行審核測試，參見《招聘管理規(guī)定》。全年累計事假 15 天者（含15 天），扣發(fā)年終獎金 10%；累計事假 25 天者（含 25 天），扣發(fā)年終獎金 30%；累計事假 30 天者（含 30 天）扣發(fā)年終獎 50%；累計事假超過 30 天以上者不發(fā)放年終獎金，在法定節(jié) 假日值班人員 ,按每人每天 50 元的標準發(fā)放值班補貼。具體見《薪酬管理手冊》。月末對全月考勤匯總核對并由部門負責人簽字后，由部門于次月一日報公司行政部。用工部門負責組織臨時工工作和生活管理。 總裁沒有批準轉正的，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。 ? 招聘文件或表格 17) 有關招聘的文件和表格清單如下 ,具體見附錄。 人力資源部選擇適當?shù)恼?聘渠道發(fā)布招聘信息，收集人員資料（應聘人員填寫《求職申請表》）收到應聘資料后，進行初步的篩選，然后交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。 人力資源部和招聘部門溝通應征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平，報總裁審批。 2. 雙重考查原則：所以招聘都需經(jīng)過業(yè)務部門和人力資源部的雙重考查 ，經(jīng)總裁批準后由人力資源部發(fā)錄用通知。 4) 人力資源部應確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。本制度適用于公司所有崗位。 ? 招聘原則和標準 9) 公司的招聘遵循以下原則和標準： 1. 機會均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時，公司員工享有和外部應征者一樣的應征機會，具體程序見內(nèi)部招聘有關條款。 人力資源部安排應征員工和空缺崗位的部門經(jīng)理或相關總監(jiān)面談，必要時進行其它方式的測試。人力資源部根據(jù)批準后的申請表制定人員招聘計劃，并負責聯(lián)系有關部門進行招聘事宜。 ? 招聘費用管理 16) 人力資源部負責每年末制定招聘費用預算，并安排次年的使用，招聘費用的申請和報銷需經(jīng)過財務部批準。 總裁批準轉正的由人力資源部向該員工發(fā)轉正通知，并抄送員工部門經(jīng)理，同時和轉正員工進行轉正面談。 28) 總裁批準用工工資預算后由臨時用工部門按計劃組織招募臨時用工 人員，用工部門組織簽定臨時用工合同，交人力資源部審核后交行政部存檔。 7 第五章 考勤管理 35) 公司各部門必須嚴格執(zhí)行考勤制度，設專人負責，公司行政部按時對考勤記錄進行檢查。 41) 工資基金由人力資源部管理，財 務部監(jiān)督，對每月實發(fā)工資總額，須經(jīng)總裁審核后支付。 47) 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補貼。 58) 人力資源部在每年 12 月 30 號將崗位任職資格評定表下發(fā)給各部門經(jīng)理； 59) 任職資格的評定將以各崗位工作業(yè)績及態(tài)度與能力的考核為基礎進 行（工作業(yè)績及態(tài)度能力的考核參見《績效考核手冊》）； 60) 各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評定； 61) 評定人在完成評定后，將評定結果交于被評定人確認，如有部門內(nèi)不能解決的問題提交人力資源部進入復議程序； 62) 崗位任職資格的評定在次年 2 月 10 號前完成并提交人力資源部； 63) 人力資源部對各部門提交的評定進行整理 64) 人力資源部將調(diào)研其間接上級、同部門員工、業(yè)務關聯(lián)部門以及評定人對評定結果進行重新審核； 65) 重新審核的結果如與初次評定結果不符者交由公司考核委員會處理； 66) 整個復議過程將在 2 周內(nèi)結束。 73) 公司崗位調(diào)動程序如下： 調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，總裁和人力資源部批準； 總裁或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議； 人力資源部通知調(diào)動員工所在的部門經(jīng)理，征求意見； 部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給人力資源部； 部門經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動員工本人交流，征求意見 ； 員工本人同意后，相關部門和人力資源部為其辦理相應離職和新入職手續(xù)； 人力資源部核定員工在新崗位上的工資和福利。 14 第 八 章 人事獎勵與處分 目的與范圍 80) 為維護公司勞動紀律和各項制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進行，制定本制度。 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認采納者。 在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟效益者。 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。 一個月內(nèi)遲到早退累計五次（含）以上者。 違反安全規(guī)定，使公司蒙 受重大損失者。 故意毀壞公物，金額較大者。 利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。 17 第 九 章 員工福利 目的與范圍 96) 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工應有享受福利的權利，有效控制福利開支，制定本制度。 每年享受探親假的員工因工作需要當年不能休假或自愿兩年休假一次的，則已婚員工可一次累計休 50 天、未婚員工可一次累計休 15 天（包括路程在內(nèi)）。 員工患癌癥、精神病、癱瘓等特殊重大疾病時，在醫(yī)療期內(nèi)不能痊愈的，可根據(jù)實際病情適當延長醫(yī)療期。 第十章 離職管理 目的與范圍 112) 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動合同的有效執(zhí)行，維護公司和職工的合法權益，制定本制度。 122) 對申述 不屬實的，人力資源部給予申述人必要解釋，以消除誤會澄清事實。 128) 本制度適用于公司及所有員工和已經(jīng)從公司離職的員工。人力資源部每年年底召集總裁辦公會組織修訂本制度。