【正文】 。 128) 本制度適用于公司及所有員工和已經(jīng)從公司離職的員工。 第十章 離職管理 目的與范圍 112) 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益，制定本制度。 每年享受探親假的員工因工作需要當(dāng)年不能休假或自愿兩年休假一次的，則已婚員工可一次累計(jì)休 50 天、未婚員工可一次累計(jì)休 15 天（包括路程在內(nèi)）。 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。 違反安全規(guī)定，使公司蒙 受重大損失者。 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者。 14 第 八 章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分 目的與范圍 80) 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。 58) 人力資源部在每年 12 月 30 號(hào)將崗位任職資格評(píng)定表下發(fā)給各部門經(jīng)理； 59) 任職資格的評(píng)定將以各崗位工作業(yè)績及態(tài)度與能力的考核為基礎(chǔ)進(jìn) 行（工作業(yè)績及態(tài)度能力的考核參見《績效考核手冊(cè)》）； 60) 各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評(píng)定； 61) 評(píng)定人在完成評(píng)定后，將評(píng)定結(jié)果交于被評(píng)定人確認(rèn)，如有部門內(nèi)不能解決的問題提交人力資源部進(jìn)入復(fù)議程序； 62) 崗位任職資格的評(píng)定在次年 2 月 10 號(hào)前完成并提交人力資源部； 63) 人力資源部對(duì)各部門提交的評(píng)定進(jìn)行整理 64) 人力資源部將調(diào)研其間接上級(jí)、同部門員工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門以及評(píng)定人對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行重新審核； 65) 重新審核的結(jié)果如與初次評(píng)定結(jié)果不符者交由公司考核委員會(huì)處理； 66) 整個(gè)復(fù)議過程將在 2 周內(nèi)結(jié)束。 41) 工資基金由人力資源部管理，財(cái) 務(wù)部監(jiān)督，對(duì)每月實(shí)發(fā)工資總額，須經(jīng)總裁審核后支付。 28) 總裁批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時(shí)用工部門按計(jì)劃組織招募臨時(shí)用工 人員，用工部門組織簽定臨時(shí)用工合同，交人力資源部審核后交行政部存檔。 ? 招聘費(fèi)用管理 16) 人力資源部負(fù)責(zé)每年末制定招聘費(fèi)用預(yù)算，并安排次年的使用，招聘費(fèi)用的申請(qǐng)和報(bào)銷需經(jīng)過財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。 人力資源部安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門經(jīng)理或相關(guān)總監(jiān)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測試。本制度適用于公司所有崗位。 2. 雙重考查原則：所以招聘都需經(jīng)過業(yè)務(wù)部門和人力資源部的雙重考查 ，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。 人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼?聘渠道發(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》）收到應(yīng)聘資料后，進(jìn)行初步的篩選，然后交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。 總裁沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。月末對(duì)全月考勤匯總核對(duì)并由部門負(fù)責(zé)人簽字后，由部門于次月一日?qǐng)?bào)公司行政部。全年累計(jì)事假 15 天者（含15 天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金 10%；累計(jì)事假 25 天者（含 25 天），扣發(fā)年終獎(jiǎng)金 30%；累計(jì)事假 30 天者（含 30 天）扣發(fā)年終獎(jiǎng) 50%；累計(jì)事假超過 30 天以上者不發(fā)放年終獎(jiǎng)金，在法定節(jié) 假日值班人員 ,按每人每天 50 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補(bǔ)貼。 74) 借調(diào)人員一般待遇不變，長期調(diào)動(dòng)人員一般按照新的崗位工資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整； 75) 臨時(shí)借調(diào)期滿后，一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作，特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長期調(diào)動(dòng)的，由人力資源部、調(diào)入部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理一起協(xié)商，并報(bào)總裁批準(zhǔn)。 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。 初次不聽部門 負(fù)責(zé)人合理安排指揮者。 一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。 97) 本制度只適用于公司員工，所有外聘和兼職人員、臨時(shí)工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。 107) 以上休假時(shí)間均包括雙休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。 123) 對(duì)假借申述蓄意制造事端，無事生非、挑撥離間、陷害他人的，其行為將不被認(rèn)定為申述，同時(shí)公司將給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。年中如因公司政策和工作使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時(shí)，由總裁和人力資源部根據(jù)具體要求臨時(shí)召集總裁辦公會(huì)討論修訂本制度。 截薪日期： 年 月 日 人力資源部意見： 簽字： 年 月 日 總裁意見： 簽字： 年 月 日 46 河北求知人力資源咨詢服務(wù)有限公司 員 工 獎(jiǎng) 懲 審 批 表 姓 名 性 別 出生年月 文化程度 職 稱 入職時(shí)間 工作部門 職 位 獎(jiǎng)懲類別 獎(jiǎng)懲事由： 工作部門 意見 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 分管總監(jiān) 意見 簽字： 年 月 日 總裁 意見 簽字： 年 月 日 。 22 第十 三 章 附則 134) 本制度由人力資源部制定。 對(duì)人力資源部的申述可以直接上交給總裁，但必須附有詳細(xì)符合事實(shí)的證明材料。 醫(yī)療期計(jì)算應(yīng)從病休第一天開始累計(jì)計(jì)算，病休期間公休日和法定節(jié)假日均包括在醫(yī)療期內(nèi)。 95) 《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄中張貼告示。 在公司內(nèi)聚眾賭博。 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。 連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者 84) 職工有下列情形之一者，予以記功。臨時(shí)借調(diào)是指部門因?yàn)榕R時(shí)工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長期調(diào)動(dòng)是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長期工作。全年累計(jì)病假 20天以內(nèi)者不扣發(fā)年終獎(jiǎng)金；累計(jì)病假 20 天（含 20 天）～ 60 天者，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金；累計(jì)病假超過 60 天（含 60 天）者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)金；患大病、重病住院治療者酌情處理。 34) 對(duì)臨時(shí)用工給公司因盜竊、故意損壞公司財(cái)物而造成的公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤的損失，公司將嚴(yán)厲處罰，同時(shí)追究用工部門有關(guān)人員和部門經(jīng)理的責(zé)任。 人力資源部將應(yīng)聘人員的述職報(bào)告、《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》、《試用人員情況報(bào)告》轉(zhuǎn)報(bào)公司總裁審批。 15) 外部招聘按下列步驟進(jìn)行： 公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫《增加人員申請(qǐng)表》反映部門缺員情況及增人要求及理由，上報(bào)人力資源部審核后，報(bào)總裁批準(zhǔn)。 8) 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動(dòng)力市場、大中專院校的需求見面會(huì)及媒體廣告招聘等。 5) 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。 人力資源部將員工的調(diào)動(dòng)信息通知員工本人、調(diào)入、調(diào)出的部門經(jīng) 理，同時(shí)抄送人力資源部其他成員。 《增加人員申請(qǐng) 表》 《求職申請(qǐng)表及附表》 《面試記錄表》 《招聘人員試用審批表》 《職員報(bào)到登記表》 《職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》 《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》 5 第三章 試用期員工管理 目的與適用范圍 18) 為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化，同時(shí)明確新員工在試用期期間，人力資源部、所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，制定本制度。 29) 人力資源部按臨時(shí)用工合同規(guī)定時(shí)間核定臨時(shí)用工工作完成情況，并根據(jù)臨時(shí)用工合同和實(shí)際臨時(shí)工工作表現(xiàn)制作臨時(shí)用工工資單，通知財(cái)務(wù)部發(fā)放臨時(shí)用工工資。 42) 公司實(shí)行月工資制和職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，每月工作日按 26 天換算，每月 15 日發(fā)放上月工資。 11 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序 70) 在試用期（公司規(guī)定為 3 天 ）結(jié)束的前 1 天 ，部門主管或經(jīng)理與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話，部門經(jīng)理填寫試用期評(píng)定，申請(qǐng)人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。有關(guān)績效考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰見《績效考評(píng)手冊(cè)》和《薪酬管理規(guī)定》。 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。 90) 職工有下列情形之一者，予以記過。 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。 104) 女職工生育享有產(chǎn)假 90 天，晚育（ 24 周歲以上）女 職工可增加產(chǎn)假60 天。 離職程序 114) 員工離職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款； 115) 員工主動(dòng)離職時(shí)應(yīng)提前三十天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理； 116) 勞動(dòng)合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說明解聘或不續(xù)約理由，并按勞動(dòng) 合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。 129) 公司及所有員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待勞動(dòng)合同，清楚合同條款的含義，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，同時(shí)享有合同規(guī)定的權(quán)益。 39 河北求知人力資源咨詢服務(wù)有限公司 職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 姓名 性別 文化程度 工作部門 職務(wù) 入職時(shí)間 年 月 日 培訓(xùn)時(shí)間 周 入職引導(dǎo)人 轉(zhuǎn)正時(shí)間 年 月 日 試用期工作自我評(píng)議： 申請(qǐng)人： 年 月 日 40 河北求知人力資源咨詢服務(wù)有限公司 試 用 人 員 轉(zhuǎn) 正 審 批 表 序號(hào)： 部 門 試 用 人 崗 位 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)成績 試用期限 年 月 日至 年 月 日 工作部門評(píng)定意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 分管總監(jiān)意見： 簽字 ： 年 月 日 人力資源部意見： 簽字： 年 月 日 總裁批示： 簽字： 年 月 日 注： 部門負(fù)責(zé)填寫，作為試用人員錄用與否的依據(jù)。 138) 本制度自 20xx 年 9 月 1 日起執(zhí)行。 127) 本制度所指勞動(dòng)訴訟是指發(fā)生勞動(dòng)爭議的雙方中的一方向法院遞交民事或經(jīng)濟(jì)訴訟請(qǐng)求，而法院予以受理的情況。 111) 公司住房公積金規(guī)定如下： 19 公司按規(guī)定為正式員工繳存住房公積金，以上年度本人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)為準(zhǔn)，公司和員工各自按 7%的比例繳存，每年 7 月份調(diào)整一次。 父母在外地居住的未婚員工，每年可享受探親假 10 天（包括路程在內(nèi)）。 盜竊同事或公司財(cái)物者。 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。 其它應(yīng)給于記功事跡者 ?？偛门c被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總裁助理進(jìn)行調(diào)整溝通； 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理 交接手續(xù) 人力資源部更新員工檔案。 客觀性原則：用事實(shí)說話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù) 評(píng)定者與組織者 52) 任職資格評(píng)定者 新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成； 基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定； 業(yè)務(wù) 主管任職資格由部門經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定； 部門經(jīng)理任職資格由總裁進(jìn)行評(píng)定 。婚假、喪假、探親假均報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。 26) 臨時(shí)用工