【正文】 三、 違紀(jì)處理第五條 公司根據(jù)違紀(jì)員工的違紀(jì)類(lèi)型做出如下懲處（單處或并處）：一、輕微違紀(jì)扣發(fā)當(dāng)事人基本工資10—500元；扣發(fā)當(dāng)事人1個(gè)月以下崗位工資（每月扣發(fā)數(shù)額最高不超過(guò)其本人的當(dāng)前崗位工資）。接待客戶(hù)要禮貌謙遜，談吐得體，嚴(yán)禁泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密，不得在客人面前抱怨、發(fā)牢騷，說(shuō)有損公司形象的話，也不得與顧客談?wù)撍恕?上班時(shí)間，員工應(yīng)在辦公場(chǎng)所配掛胸卡。 員工的著裝要求：夏季穿襯衣、系領(lǐng)帶；穿襯衣時(shí)，不得挽起袖子或不系袖扣。打電話時(shí)應(yīng)在接話人詢(xún)問(wèn)之前說(shuō)“您好，我是*******。舉止應(yīng)大方，聽(tīng)講時(shí)應(yīng)注視講話人，不翻書(shū)報(bào)或手中不停擺弄東西。打印、復(fù)印、傳真由專(zhuān)人操作，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意其他人不得擅自使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)。直屬上級(jí)指派任務(wù)，必須切實(shí)執(zhí)行。第三章 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用第十一條 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用一、與績(jī)效工資掛鉤員工實(shí)得績(jī)效工資=績(jī)效考核得分/100*標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資二、分類(lèi)管理，實(shí)行崗位輪換，末位淘汰分類(lèi)管理公司將通過(guò)績(jī)效考核對(duì)員工實(shí)行分類(lèi)管理，即將員工分為A、B、C三類(lèi)，在每個(gè)考核單位中，選拔20％成績(jī)優(yōu)秀者為A類(lèi)；70％為B類(lèi)；10％為C類(lèi)（在分類(lèi)計(jì)算中采用四舍五入法）。第八條 考核爭(zhēng)議的處理原則對(duì)有爭(zhēng)議的考核結(jié)果，屬綜合管理部可以解決的，由綜合管理部協(xié)調(diào)解決；不能解決時(shí)，由總經(jīng)理召開(kāi)由部門(mén)經(jīng)理、以及被考核人有工作接口的其他部門(mén)經(jīng)理、綜合管理部代表參加的部門(mén)考核評(píng)估會(huì)。三、考核責(zé)任人對(duì)部門(mén)經(jīng)理的考核對(duì)部門(mén)經(jīng)理的考核由公司成立的績(jī)效考核委員會(huì)實(shí)施，績(jī)效考核委員會(huì)的人員組成由公司總經(jīng)理、綜合管理部成員及財(cái)務(wù)人員組成。第五條 績(jī)效考核程序一、由直接經(jīng)理給下屬做績(jī)效考核二、績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)每年12月至來(lái)年1月間，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，公司總經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理就年度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成共識(shí)，在此基礎(chǔ)上形成部門(mén)經(jīng)理年度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃書(shū)；然后部門(mén)經(jīng)理應(yīng)與下屬就年度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成共識(shí)，形成下屬的年度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃書(shū)。一方面，績(jī)效考核作為目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié)，能提高員工完成工作目標(biāo)的效率，進(jìn)而為高效地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作貢獻(xiàn)；另一方面，員工績(jī)效表現(xiàn)是落實(shí)公司各項(xiàng)人事政策、激勵(lì)政策的必要依據(jù)。第十條：績(jī)效工資的確定：按公司當(dāng)月完成凈利潤(rùn)的14%確定總額，在當(dāng)月取得的績(jī)效工資總額范圍內(nèi)，按各部門(mén)考核結(jié)果發(fā)放，剩余部分留存，轉(zhuǎn)入下一考核周期累計(jì)計(jì)發(fā)。第三條：本制度只適用于****汽貿(mào)公司。但培訓(xùn)前必須簽署培訓(xùn)協(xié)議。一、 遲到、早退達(dá)4次（含4次）以下者，以曠工半天論處；二、 遲到、早退達(dá)4次以上8次以下者，以曠工一天論處。第七章 培訓(xùn)管理第十四條 員工培訓(xùn)由綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門(mén)配合。第六條 培訓(xùn)時(shí)間：從新員工報(bào)到后第二天開(kāi)始，時(shí)間為三天。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十四條 被調(diào)員工如借故推諉，以抗命論處；奉調(diào)員工不能按時(shí)辦妥移交手續(xù)，以移交不清論處；以上兩種情況均按照公司員工獎(jiǎng)懲制度處罰。第十五條 員工降級(jí)后的工資調(diào)整視降級(jí)后的職位，從降級(jí)的次月起調(diào)整其崗位工資；第十六條 降級(jí)員工在接到通知后，部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上員工七日內(nèi)，一般員工三日內(nèi)，必須辦妥離崗手續(xù)。第七條 員工晉升審批程序一、 公司基層員工晉升為銷(xiāo)售顧問(wèn)或同級(jí)別崗位由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提名，主管總監(jiān)審核并簽署意見(jiàn)，轉(zhuǎn)綜合管理部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；二、 公司基層員工晉升為部門(mén)經(jīng)理崗位，需由總經(jīng)理或總監(jiān)級(jí)管理人員書(shū)面提名，由綜合管理部組織召開(kāi)總經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后執(zhí)行。 綜45 人事調(diào)整管理辦法一、 總 則第一條 為了促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮員工的潛力，做到人盡其才，才盡其用，合理進(jìn)行人力資源配置，特制定本管理辦法。第二十九條 加班費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：一、 以實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算，按本人平均每小時(shí)崗位工資支付加班費(fèi)；二、 休假日加班費(fèi)加倍發(fā)給；三、 加班期間午餐費(fèi)每餐補(bǔ)助5元。對(duì)個(gè)別表現(xiàn)不好或完不成任務(wù)的員工，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)取消其年休假待遇，上報(bào)綜合管理部備案；（五） 年休假時(shí)間的計(jì)算包括公休假日，不包括法定假日。四、 探親假期指與親人團(tuán)聚的實(shí)際時(shí)間，另外根據(jù)實(shí)際情況給予路程假。第十八條 婚假一、 員工結(jié)婚持結(jié)婚證書(shū)，享受婚假3天。假滿(mǎn)后，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)假或銷(xiāo)假；二、 ，不扣發(fā)崗位工資；（含相應(yīng)補(bǔ)貼）。如有造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究其責(zé)任；二、 對(duì)曠工者，公司責(zé)成其做出書(shū)面檢討。員工于下班時(shí)間前， 非因公司業(yè)務(wù)上的需要，擅自下班者，即為早退。第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第九條 查閱者需要摘抄、復(fù)印檔案，均須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條 公司員工檔案的內(nèi)容包括：一、 履歷材料；二、 近期一寸免冠照片；三、 員工應(yīng)聘登記表和勞動(dòng)合同；四、 學(xué)歷和身份證復(fù)印件；五、 考核結(jié)果記錄和年度述職材料；六、 在公司的獎(jiǎng)勵(lì)以及懲處材料；七、 崗位工作說(shuō)明書(shū)以及薪酬資料；八、 任免證書(shū)；九、 結(jié)婚證明、生育證明；十、 培訓(xùn)記錄；十一、 其他材料。附：****員工試用鑒定表試用人姓名所屬部門(mén)試用崗位試用時(shí)間年月日—年月 日試用人述職人：簽名： 試用部門(mén)鑒定： 簽名： 綜合管理部鑒定：簽名： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū) 茲有擔(dān)保人 自愿為被擔(dān)保人__________提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，如被擔(dān)保人在****汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司工作期間，因個(gè)人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，擔(dān)保人愿意為其承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。試用期不滿(mǎn)5日離職者，不計(jì)發(fā)工資。第五條 聘用程序在公司認(rèn)為有價(jià)值的媒體或場(chǎng)所發(fā)布招聘信息及應(yīng)聘信息初步面試確定參加公司筆試人員名單。第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。）三、定崗定編與崗位管理第七條 崗位定編的依據(jù)是公司業(yè)務(wù)需要和公司人事預(yù)算控制。第五條 公司人事計(jì)劃編制程序：一、 臨時(shí)人事計(jì)劃由各用人部門(mén)根據(jù)臨時(shí)需要編制，在計(jì)劃中需詳細(xì)說(shuō)明增設(shè)崗位名稱(chēng)、增加人員數(shù)量、崗位最低要求、崗位說(shuō)明、要求到崗時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容。綜26崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：保安/保潔員主管上級(jí)：行政管理員任職人：基本工作內(nèi)容工作目標(biāo)安全保衛(wèi)工作　環(huán)境衛(wèi)生工作　下班后檢查門(mén)窗關(guān)閉是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉，維護(hù)辦公區(qū)安全　　上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的行政事務(wù)　消防工作　作好防盜工作，杜絕安全隱患　公務(wù)車(chē)的日常保養(yǎng)　上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　崗位任職最低要求性別：男/女 年齡：30歲以下/不限 同崗位任職年限：2年以上專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：不要求 專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求：熟悉安全保衛(wèi)操作規(guī)范 受教育要求：不限技能（技巧與態(tài)度）：思想端正、事業(yè)心強(qiáng)。1負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)以及消防工作；1公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性事務(wù)。崗位任職最低要求性別：不限 年齡：35歲以下 任職年限：2年以上專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：相關(guān)管理專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求：熟練掌握人力資源管理 受教育要求：本科以上學(xué)歷技能（技巧與態(tài)度）：熟悉上海大眾汽車(chē)斯柯達(dá)對(duì)（銷(xiāo)售商）各崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)；熟悉上海大眾汽車(chē)斯柯達(dá)的培訓(xùn)系統(tǒng)和一般培訓(xùn)內(nèi)容；有良好的溝通能力和寫(xiě)作能力；具有一定的分析能力和組織能力；具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和書(shū)面寫(xiě)作能力；綜23 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：行政管理專(zhuān)員 主管上級(jí)：行政管理經(jīng)理 任職人：基本工作內(nèi)容工作目標(biāo)協(xié)助行政管理經(jīng)理實(shí)施各項(xiàng)內(nèi)部行政管理事宜；　外來(lái)和內(nèi)部文件的收發(fā)、整理和歸檔；　負(fù)責(zé)辦理員工入、離職手續(xù)；　日常安全保衛(wèi)管理工作　日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作　員工灶管理工作　公司日常工作的督辦及檢查　公司各部工作計(jì)劃、公司會(huì)議決議、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等的督辦和落實(shí)檢查，并向上機(jī)匯報(bào)　水、電等設(shè)施的日常維護(hù)、巡查、故障處理　消防工作管理和檢查及隱患排除　公務(wù)車(chē)日常保養(yǎng)、清洗　　　　　　　　　　　　　　崗位任職最低要求性別：不限 年齡： 30歲以下 同崗位任職年限：2年以上專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：管理、統(tǒng)計(jì)或文秘專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求：熟練操作計(jì)算機(jī),具有人力資源管理知識(shí) 受教育要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷技能（技巧與態(tài)度）：掌握文檔編制、管理的原理和實(shí)務(wù)；事業(yè)心強(qiáng)、有較強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作能力。公司人事計(jì)劃分為臨時(shí)計(jì)劃和年度計(jì)劃。）十一、 崗位職能；十二、 要求到崗期限；十三、 人員招聘計(jì)劃；（招聘方式、招聘渠道、招聘費(fèi)用等。崗位說(shuō)明書(shū)依據(jù)崗位工作分析進(jìn)行編寫(xiě)。可塑性：面對(duì)二十一世紀(jì)信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)已對(duì)員工的學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的能力提出了空前高的要求，對(duì)信息的搜集、整理、應(yīng)用、淘汰、再搜集構(gòu)成了人的發(fā)展過(guò)程中最有效的循環(huán)，這種高速的更新相應(yīng)要求員工有高度可塑性。(3)重要崗位人員：在公司規(guī)定證件審查基礎(chǔ)上，必須對(duì)本人最近35年工作經(jīng)經(jīng)歷、家庭背景及其主要人際關(guān)系作一調(diào)查。第八條 人員調(diào)離本崗位，部門(mén)經(jīng)理須在七日內(nèi)，一般人員須在三日內(nèi)完成交接手續(xù)，前往新單位（部門(mén)）報(bào)到。第三條 為確保員工檔案完整與安全，便于公司各部門(mén)使用，公司員工檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。 第七條 內(nèi)部查閱：?jiǎn)T工的公司檔案只能由員工的直接經(jīng)理來(lái)查閱。 第十一條 凡來(lái)公司應(yīng)聘而未經(jīng)錄取的人員，其應(yīng)聘資料概不退還。 一、 因公出差者；二、 因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者；三、 臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)核準(zhǔn)者。由于業(yè)務(wù)需要，停電或其他不得已的原因，公司可臨時(shí)變更公休日。如事前未提出請(qǐng)假，事后補(bǔ)交病假單之類(lèi)的一律無(wú)效。公安部門(mén)有意見(jiàn)的按公安部門(mén)意見(jiàn)處理。第二十條 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假 一、 產(chǎn)假：正常分娩為90天，難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)增加15天產(chǎn)假；雙胞胎產(chǎn)假120天；產(chǎn)假應(yīng)從產(chǎn)前（15天）產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算；二、 符合晚育年齡（女24周歲）并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為105天，員工配偶生育無(wú)人照顧，經(jīng)員工配偶單位出據(jù)證明，可給男員工7天假期；三、 女員工計(jì)劃外生育，其休息時(shí)間以事假論；四、 各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門(mén)的休假證明準(zhǔn)假，一般給假710天；五、 配偶在本市工作，行絕育手術(shù)后需要護(hù)理，可持絕育手術(shù)證明享受二天的計(jì)劃生育假；六、 一年內(nèi)做二次人工流產(chǎn)，其中一次按事假對(duì)待。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作的情況，有計(jì)劃的安排員工休年休假，員工本人應(yīng)服從組織的安排；六、 享受年休假的幾項(xiàng)補(bǔ)充規(guī)定：（一） 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受婚喪假、生育假的員工，不影響享受年休假。第二十五條 公司公休假指每星期六或星期日；第四章 加班管理第二十六條 公司員工在規(guī)定工作時(shí)間外，因工作需要或部門(mén)經(jīng)理指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱(chēng)為加班，加班分下列兩種：一、 臨時(shí)加班：因工作需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作者；二、 休假日加班：因工作需要在休假日工作者。第三十二條 加班管理一、 員工逢星期六或日節(jié)日加班，必須前一日下午5點(diǎn)鐘前申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)加班卡，經(jīng)由部門(mén)經(jīng)理核簽后，送交綜合管理部審核登記；二、 平常工作時(shí)間以外的加班，其加班經(jīng)部門(mén)經(jīng)理最遲于次日送綜合管理部審核登記，（如逢星期例假可延后一日送交綜合管理部）；三、 各部門(mén)加班單不能按前條規(guī)定時(shí)限送達(dá)者不計(jì)發(fā)加班費(fèi)；第三十三條 加班批準(zhǔn)權(quán)限與加班費(fèi)：一、 日常與周末加班由部門(mén)經(jīng)理提出，主管總監(jiān)批準(zhǔn)；二、 法定節(jié)假日加班由主管總監(jiān)提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)；三、 每月加班費(fèi)隨同工資一起核發(fā)；四、 加班費(fèi)的核定與統(tǒng)計(jì)由綜合管理部負(fù)責(zé)管理；五、 各部門(mén)每月5日前將加班情況匯總上報(bào)綜合管理部。第五條 本管理辦法適用于公司所有員工。第十二條 公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時(shí)，優(yōu)先在公司內(nèi)部員工中選拔具有該項(xiàng)資格的人員，經(jīng)綜合管理部審核后，依晉升資格審批程序辦理；如沒(méi)有合適人選，從外部招聘。第二十一條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)退回申請(qǐng)部門(mén)或個(gè)人。第二十九條 符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門(mén)主管不及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三條 本辦法適用于****汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司所屬全體員工。五、 根據(jù)用戶(hù)所反映的問(wèn)題進(jìn)行安全分析。第十九條 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，綜合管理部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況。第二十五條 公司委培員工在校脫產(chǎn)深造期間停發(fā)崗位工資，每月發(fā)基本工資（300元）。綜47 ****薪資制度一、 總則第一條：為規(guī)范工資分配制度，發(fā)揮工資的激勵(lì)作用，穩(wěn)定吸引人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。三、工資的確定第七條：公司副總級(jí)以上人員工資由董事會(huì)確定。五、附則第十五條：本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第二章 績(jī)效考核第四