【正文】 督年度或半年績效目標(biāo)計(jì)劃書執(zhí)行過程的依據(jù)。部門考核評估會(huì)的結(jié)論將作為被考核人的最終績效考核結(jié)果。同時(shí)將考核結(jié)果存檔備案。其職責(zé)是：審核公司績效考核制度和流程，審訂部門經(jīng)理的績效目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理的績效實(shí)施考核，督促各部門例行的績效考核活動(dòng)，并對績效考核制度的運(yùn)行狀況及其結(jié)果進(jìn)行評估。第六條 績效目標(biāo)計(jì)劃的跟蹤、監(jiān)督績效目標(biāo)計(jì)劃一經(jīng)確定，直接經(jīng)理應(yīng)每月跟蹤、檢查和記錄，及時(shí)肯定下屬的成績和進(jìn)步，并找出問題和差距，以確定解決方案?？冃繕?biāo)計(jì)劃書應(yīng)一式三份，分別由直接經(jīng)理、本人和公司人力資源主管處各留存一份以備跟蹤、考核。第二章 績效考核第四條 績效考核基本原則 應(yīng)秉承公正、公平的原則。制定本辦法也是為了明確績效考核的程序以及相關(guān)管理規(guī)定，促進(jìn)用人機(jī)制的規(guī)范化、制度化。五、附則第十五條：本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。四、工資的支付第十二條：工資計(jì)算以每月1日至本月31日為薪期，原則上次月15日發(fā)薪，如遇節(jié)假日順延。三、工資的確定第七條：公司副總級以上人員工資由董事會(huì)確定。第四條：隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和效益的提高，本制度將做相應(yīng)調(diào)整。綜47 ****薪資制度一、 總則第一條：為規(guī)范工資分配制度，發(fā)揮工資的激勵(lì)作用，穩(wěn)定吸引人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)公司競爭力。第二十七條 對培訓(xùn)費(fèi)用（含獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼）由公司報(bào)銷的員工，如未能履行公司規(guī)定的服務(wù)年限，則按下列公式賠償公司損失：賠償費(fèi)用=（未履行的服務(wù)年限/公司規(guī)定的服務(wù)年限）公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用4第二十八條 對由公司資助的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)余提高學(xué)歷培訓(xùn)的員 工，從學(xué)習(xí)結(jié)束回公司起要求工作期限：一、 員工參加三個(gè)月以下的脫產(chǎn)培訓(xùn)，3年；二、 員工參加三個(gè)月以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，5年。第二十五條 公司委培員工在校脫產(chǎn)深造期間停發(fā)崗位工資，每月發(fā)基本工資（300元）。第二十條 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗(yàn)，由綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)考、閱卷；綜合管理部負(fù)責(zé)將考試答卷、考勤表歸入個(gè)人檔案，并作為考核、晉升的重要依據(jù)之一。第十九條 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，綜合管理部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況。第十五條 各部門應(yīng)于年初制定本部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)綜合管理部統(tǒng)一備案，并積極配合綜合管理部作好下屬員工的培訓(xùn)工作。五、 根據(jù)用戶所反映的問題進(jìn)行安全分析。第七條 新員工培訓(xùn)計(jì)劃由綜合管理部根據(jù)人力資源需求分析在每年年初提出，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，經(jīng)主管總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第三條 本辦法適用于****汽車銷售服務(wù)有限公司所屬全體員工。五 附則第三十二條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門主管不及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、 辭職、辭退管理第二十五條 員工單方面提出辭職，應(yīng)提前30天前提出辭職申請書，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，主管總監(jiān)初審，轉(zhuǎn)綜合管理部報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十一條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)動(dòng)申請退回申請部門或個(gè)人。第十七條 免職一、 員工任職期間失職，未能完成工作目標(biāo)或出現(xiàn)重大失誤，犯有嚴(yán)重問題，經(jīng)直接上級提議，根據(jù)人事任免程序，予以免職；二、 總經(jīng)理對任何一級員工有直接免職權(quán)。第十二條 公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時(shí)，優(yōu)先在公司內(nèi)部員工中選拔具有該項(xiàng)資格的人員，經(jīng)綜合管理部審核后，依晉升資格審批程序辦理；如沒有合適人選，從外部招聘。第八條 各級員工接到晉升通知后，一般員工應(yīng)于三日內(nèi)，部門經(jīng)理級以上員工應(yīng)于七日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職；否則，在未交清手續(xù)前晉職后薪資不予調(diào)整。第五條 本管理辦法適用于公司所有員工。第二條 員工的升、降、調(diào)、辭必須本著客觀公正的原則慎重處理。第三十二條 加班管理一、 員工逢星期六或日節(jié)日加班，必須前一日下午5點(diǎn)鐘前申請?zhí)顚懠影嗫?，?jīng)由部門經(jīng)理核簽后，送交綜合管理部審核登記；二、 平常工作時(shí)間以外的加班，其加班經(jīng)部門經(jīng)理最遲于次日送綜合管理部審核登記，（如逢星期例假可延后一日送交綜合管理部）；三、 各部門加班單不能按前條規(guī)定時(shí)限送達(dá)者不計(jì)發(fā)加班費(fèi)；第三十三條 加班批準(zhǔn)權(quán)限與加班費(fèi)：一、 日常與周末加班由部門經(jīng)理提出，主管總監(jiān)批準(zhǔn)；二、 法定節(jié)假日加班由主管總監(jiān)提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)；三、 每月加班費(fèi)隨同工資一起核發(fā)；四、 加班費(fèi)的核定與統(tǒng)計(jì)由綜合管理部負(fù)責(zé)管理；五、 各部門每月5日前將加班情況匯總上報(bào)綜合管理部。第三十條 不得報(bào)支加班費(fèi)的人員：一、 公差已支取出差費(fèi)者；二、 門衛(wèi)、司機(jī)因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)，故不得報(bào)支加班費(fèi)。第二十五條 公司公休假指每星期六或星期日；第四章 加班管理第二十六條 公司員工在規(guī)定工作時(shí)間外，因工作需要或部門經(jīng)理指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班，加班分下列兩種：一、 臨時(shí)加班：因工作需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作者；二、 休假日加班：因工作需要在休假日工作者。第二十三條 公假經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、出差、從事社會(huì)活動(dòng)均屬公假；經(jīng)公司指定或批準(zhǔn)休養(yǎng)、參觀、訪問的模范人物或代表，根據(jù)實(shí)際情況給予公假。各部門應(yīng)根據(jù)工作的情況，有計(jì)劃的安排員工休年休假，員工本人應(yīng)服從組織的安排；六、 享受年休假的幾項(xiàng)補(bǔ)充規(guī)定：（一） 按國家有關(guān)規(guī)定享受婚喪假、生育假的員工，不影響享受年休假。探親假期包括公休日，不包括法定節(jié)日；五、 探親假期崗位工資照發(fā)；六、 探親假原則應(yīng)一次使用，經(jīng)同意可分二次使用，分期使用探親假，只給一次路程假，報(bào)銷一次往返路費(fèi)（硬座火車票）；七、 探親假由申請人的所在部門經(jīng)理審批，上報(bào)綜合管理部備案。第二十條 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假 一、 產(chǎn)假：正常分娩為90天，難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)增加15天產(chǎn)假；雙胞胎產(chǎn)假120天；產(chǎn)假應(yīng)從產(chǎn)前（15天）產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算；二、 符合晚育年齡（女24周歲）并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為105天，員工配偶生育無人照顧，經(jīng)員工配偶單位出據(jù)證明，可給男員工7天假期；三、 女員工計(jì)劃外生育，其休息時(shí)間以事假論；四、 各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假，一般給假710天；五、 配偶在本市工作，行絕育手術(shù)后需要護(hù)理，可持絕育手術(shù)證明享受二天的計(jì)劃生育假；六、 一年內(nèi)做二次人工流產(chǎn)，其中一次按事假對待。男女雙方都達(dá)到國家法定晚婚年齡可增加婚假20天。公安部門有意見的按公安部門意見處理。第十五條 病假一、 因病或非因公受傷，憑市級以上醫(yī)院病休證明，準(zhǔn)病假。如事前未提出請假，事后補(bǔ)交病假單之類的一律無效。連續(xù)曠工3天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過5天，或曠工天數(shù)雖未達(dá)到上述天數(shù)，但次數(shù)較多，情節(jié)嚴(yán)重的，均以除名處理；三、 凡下列情況均以曠工論：（一） 不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明；（二） 未請假或請假未批準(zhǔn)，不到單位上班；（三） 不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；（四） 被公安部門拘留；（五） 打架斗毆、違紀(jì)致殘?jiān)斐尚菹?。由于業(yè)務(wù)需要，停電或其他不得已的原因，公司可臨時(shí)變更公休日。第七條 員工遲到、早退10分鐘以內(nèi)按公司相關(guān)規(guī)章制度相應(yīng)條款處 罰，超過10分鐘者視為曠工半天。 一、 因公出差者；二、 因故請假，經(jīng)核準(zhǔn)者；三、 臨時(shí)事故，事后說明事由，經(jīng)核準(zhǔn)者。綜44 考勤與休假管理辦法第一章 總 則第一條 考勤是人事管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是計(jì)發(fā)崗位工資、績效工資等待遇的重要依據(jù)，為規(guī)范公司的考勤管理，特制定本管理辦法。 第十一條 凡來公司應(yīng)聘而未經(jīng)錄取的人員，其應(yīng)聘資料概不退還。第十條 借出使用。 第七條 內(nèi)部查閱：員工的公司檔案只能由員工的直接經(jīng)理來查閱。a) 了使員工檔案能夠適應(yīng)公司人力資源管理的需要，綜合管理部要定期依據(jù)公司人事檔案的內(nèi)容要求，通過有關(guān)部門收集并補(bǔ)充相關(guān)材料，以保證檔案的完整性。第三條 為確保員工檔案完整與安全，便于公司各部門使用，公司員工檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。 擔(dān)保人身份證復(fù)印件擔(dān)保人姓名(簽字)：____________聯(lián)系方式：___________________家庭住址：_____________________工作單位：_____________________(蓋章)工作單位電話：______________________年_____月____日 注：擔(dān)保人工作單位蓋章只證明擔(dān)保人身份，不承擔(dān)任 何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第八條 人員調(diào)離本崗位，部門經(jīng)理須在七日內(nèi)，一般人員須在三日內(nèi)完成交接手續(xù)，前往新單位（部門）報(bào)到。第三章 員工聘任管理第六條 各級人員任免程序： 部門經(jīng)理，需由主管總監(jiān)提名，綜合管理部考查，總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)重要崗位人員：在公司規(guī)定證件審查基礎(chǔ)上，必須對本人最近35年工作經(jīng)經(jīng)歷、家庭背景及其主要人際關(guān)系作一調(diào)查。筆試要求：(1) 由各部門配合綜合管理部，根據(jù)工作崗位設(shè)計(jì)筆試試題?？伤苄裕好鎸Χ皇兰o(jì)信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，激烈的競爭已對員工的學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的能力提出了空前高的要求，對信息的搜集、整理、應(yīng)用、淘汰、再搜集構(gòu)成了人的發(fā)展過程中最有效的循環(huán)，這種高速的更新相應(yīng)要求員工有高度可塑性。綜42 員工聘用聘任制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，并使聘用工作科學(xué)化、程序化，特制定本制度。崗位說明書依據(jù)崗位工作分析進(jìn)行編寫。 定崗定編工作由綜合管理部征求各部門意見后擬定草案，報(bào) 公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議，總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。）十一、 崗位職能；十二、 要求到崗期限；十三、 人員招聘計(jì)劃；（招聘方式、招聘渠道、招聘費(fèi)用等。二、 年度人事計(jì)劃由綜合管理部結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃，行政管理經(jīng)理組織編制。公司人事計(jì)劃分為臨時(shí)計(jì)劃和年度計(jì)劃。綜27崗位說明書崗位名稱： 水電技工（兼）主管上級：行政管理員任職人：基本工作內(nèi)容工作目標(biāo)負(fù)責(zé)公司用水系統(tǒng)日常維護(hù)和維修　負(fù)責(zé)公司用電系統(tǒng)日常維護(hù)和維修　負(fù)責(zé)公司日常水電使用情況的巡視檢查　負(fù)責(zé)公司全員安全用電方面的知識(shí)培訓(xùn)　負(fù)責(zé)公司空調(diào)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和維修及使用巡視檢查　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　崗位任職最低要求性別： 男 年齡：不限 同崗位任職年限：2年以上專業(yè)名稱：水、電技術(shù)專業(yè) 專業(yè)技術(shù)要求：水、電相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能 受教育要求：?？埔陨霞寄埽记膳c態(tài)度）：豐富的水電設(shè)施操作、維修知識(shí)，念思想端正、事業(yè)心強(qiáng)。崗位任職最低要求性別：不限 年齡：35歲以下 任職年限：2年以上專業(yè)名稱：相關(guān)管理專業(yè) 專業(yè)技術(shù)要求：熟練掌握人力資源管理 受教育要求：本科以上學(xué)歷技能（技巧與態(tài)度）：熟悉上海大眾汽車斯柯達(dá)對（銷售商）各崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)；熟悉上海大眾汽車斯柯達(dá)的培訓(xùn)系統(tǒng)和一般培訓(xùn)內(nèi)容；有良好的溝通能力和寫作能力；具有一定的分析能力和組織能力；具有良好的語言表達(dá)能力和書面寫作能力；綜23 崗位說明書崗位名稱：行政管理專員 主管上級：行政管理經(jīng)理 任職人：基本工作內(nèi)容工作目標(biāo)協(xié)助行政管理經(jīng)理實(shí)施各項(xiàng)內(nèi)部行政管理事宜；　外來和內(nèi)部文件的收發(fā)、整理和歸檔；　負(fù)責(zé)辦理員工入、離職手續(xù)；　日常安全保衛(wèi)管理工作　日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作　員工灶管理工作　公司日常工作的督辦及檢查　公司各部工作計(jì)劃、公司會(huì)議決議、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等的督辦和落實(shí)檢查，并向上機(jī)匯報(bào)　水、電等設(shè)施的日常維護(hù)、巡查、故障處理　消防工作管理和檢查及隱患排除　公務(wù)車日常保養(yǎng)、清洗　　　　　　　　　　　　　　崗位任職最低要求性別：不限 年齡： 30歲以下 同崗位任職年限：2年以上專業(yè)名稱：管理、統(tǒng)計(jì)或文秘專業(yè) 專業(yè)技術(shù)要求：熟練操作計(jì)算機(jī),具有人力資源管理知識(shí) 受教育要求：大專以上學(xué)歷技能（技巧與態(tài)度）：掌握文檔編制、管理的原理和實(shí)務(wù)；事業(yè)心強(qiáng)、有較強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作能力。綜21 崗位說明書崗位名稱：行政管理經(jīng)理 主管上級：公司總經(jīng)理 任職人：基本工作內(nèi)容工作目標(biāo)在總經(jīng)理的管理下，負(fù)責(zé)公司的行政管理工作；日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工工作效率，配合企業(yè)完成工作目標(biāo)。1負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)以及消防工作；1公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性事務(wù)。綜22 崗位說明書崗位名稱：人事培訓(xùn)主管 主管上級：行政管理經(jīng)理 任職人：基本工作內(nèi)容工作目標(biāo)建立人事管理制度；策劃、宣傳、組織公司的員工招聘