某某集團公司人事管理制度-免費閱讀
【正文】 第十章 附 則 第三十條 離退休：公司員工，按干部人事管理權(quán)限，凡屬公司管理、符合國家規(guī)定的離退休條件的員工，均按公司離退休制度執(zhí)行，辦理離退休手續(xù)，享受公司及國家規(guī)定的有關(guān)政治、生活待遇，按公司《離退休人員管理規(guī)定》管理。 辭職員工從公司批準辭職之日起，停發(fā)其工資、獎金、醫(yī)療和各種補貼等待遇。公司有權(quán)要求賠償由于單方面終止勞動合同給公司帶來的一切損失。 屬于員工自身提高學歷和專業(yè)水平，要求參加脫產(chǎn)的學習、培訓。 第二十四條 培訓計劃 每年初，公司各單位應根據(jù)業(yè)務發(fā)展和工作需要提出培訓需求，由人力資源部綜合各單位的培訓需求制訂公司的當年的培訓計劃，報公司主管領導批準后組織實施。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費。 四、獎勵辦理：記功、記大功、發(fā)給獎金、授予先進工作(生產(chǎn))者、勞動模范的榮譽稱號，由公司統(tǒng)一安排，部門組織材料，工會組織評選或提出建議，公司黨委討論決定。 第二十條 考核等級：考核結(jié)果分為三個等次：優(yōu)秀、勝任、不勝任。 勤：是考核員工的事業(yè)心和責任感，考核職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和出勤狀況。駐外人員配偶隨任，不享受年度探親假待遇。公假期間崗薪照發(fā)。 已婚員工探望父母的，每四年給假一次，假期為2O天。已辦理獨生子女證的產(chǎn)婦,本人提出申請，經(jīng)領導批準可共休息半年（超過規(guī)定的產(chǎn)假日期為產(chǎn)休假）。如雙方不在一地工作的，根據(jù)路程遠近另給路程假。工傷醫(yī)療期是指職工因工負傷停止工作接受治療和領取工傷津貼的期限。病假醫(yī)療期按如下規(guī)定： 員工患病或非因工負傷需要停止工作進行醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，按北京市勞動部門規(guī)定給予3個月到24個月的醫(yī)療期。職工無正當理由，連續(xù)曠工時間超過15天，或者1年以內(nèi)累計曠工時間超過30天，公司將按規(guī)定解除勞動關(guān)系。 請病、事假在2天以內(nèi)、其它假期在規(guī)定日期內(nèi)，部門領導請假需報公司主管領導批準，其他人員請假需報部門領導批準。 四、 公司員工上班打卡后，因公需離開辦公樓外出的，應事先向主管領導報告。 二、各部門考勤員每天下班前應將第二天因公務出差、外出員工情況書面說明,經(jīng)本部門領導(或授權(quán)處長)簽字后送人事部門；請假(含各類假別)的員工報送請假審批單。 第十一條 公司員工崗位變動，需持公司人事部門的調(diào)配通知單，到有關(guān)部室辦理完各項手續(xù)后，方可確認到崗發(fā)薪。 二、借聘人員的各項社會保險關(guān)系保留在原用人單位，社會保險費用仍由原用人單位及借聘人員承擔。借聘人員必須是富有實踐經(jīng)驗、身體健康的專業(yè)管理和技術(shù)人才。 第二條 本制度適用于同公司建立勞動關(guān)系的所有員工及其他從業(yè)人員。公司所聘用的各類人員均不得在外單位兼職。 第三章 待 遇 第六條 公司貫徹按勞分配、以崗定薪、同工同酬的原則，實行崗薪工資制。 第八條 交流待崗、內(nèi)退員工待遇按公司專項規(guī)定辦理。 第十四條 考勤管理 一、公司實行考勤打卡制度。 遲到、早退超過兩小時均記曠工；曠工兩小時以上，四小時以內(nèi)按半天計算；當日曠工超過四小時按一天計算。 第十六條 請假批準權(quán)限及其它 一、員工請假一律填寫請假審批單。 三、員工的標準工資指：基礎工資+崗位工資，月工資和小時工資均按此進行折算。 二、病假：因病不能上班的職工須請病假。二個月以上停發(fā)個人崗薪工資,按1500元/月工資發(fā)放。如果受傷前工作不滿十二個月的應按照實際工作時間的平均月崗薪收入核發(fā)工傷津貼。 六、產(chǎn)假： 假期：女職工產(chǎn)假為90天(其中產(chǎn)前可休15天). 難產(chǎn)或晚育(24周歲以上生育的)增加產(chǎn)假15天。 (一)探親假期： 員工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準工資（指基礎工資與崗位工資的和）30％以內(nèi)的，由本人自理，超過部分給予報銷。假期計算自入境日開始到出境之日終止；再次長期出國者，在國內(nèi)停留時間超過3個月的，不能累積計算出國工作時間。員工考核，應嚴格建立在本單位和個人崗位職責的基礎上，以德、能、勤、績?yōu)橹攸c考核其履行崗位職責的實績。 年終考核：員工本人按上述規(guī)定的考核內(nèi)容，就一年來的工作成績和表現(xiàn)寫出簡明的自述材料，然后由部處室負責人做出實事求是的評價及任用意見，請主管領導審閱后報送人事部門匯總，提交集團人事主管領導、總經(jīng)理、董事長審閱。 下列表現(xiàn)屬于上述第（8）類“其他應當給予獎勵”的情況：
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