【正文】 第16條 要根據(jù)施工或維修現(xiàn)場情況，通知電機車司機在經(jīng)過該施工區(qū)隊前停車或慢速通過。第8條 運輸工作中設備或行車信號等發(fā)生故障時，要及時通知維修人員處理，不準甩掉保護裝置或帶病運行。第5條 對運輸系統(tǒng)的信號集中閉塞裝置或通訊、信號等設施要求嚴格管理、正規(guī)操作、合理使用，使其充分發(fā)揮作用，在確保安全的情況下努力提高積極效應。協(xié)調(diào)處理好各單位供車、供料、煤質(zhì)管理等工作。調(diào)度室主任將值班人員的值班情況在早調(diào)度會進行通報。礦值班人員，必須按時參加調(diào)度會，每天早上7：30調(diào)度會議，必須是正職參加，正職不能參加，履行請假手續(xù)交調(diào)度室，否則，按曠會一次罰款100元（除跟班外），下午16點會議，由各科室、區(qū)隊值班人員參加或者正職參加，否則，按曠會一次罰款50元，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，進行強調(diào)并及時安排,以利于安全生產(chǎn)。主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，主要是指各級管理人員、礦級領(lǐng)導。（2）事故發(fā)生的時間、地點。第七條 事故信息報告應當包括下列內(nèi)容：企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況。第六條 事故信息報告時限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，應當在1小時內(nèi)報告公司及煤炭局，隨后補報文字報告。事故、突發(fā)事件信息處理和報告制度第一條 為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，建立快速反應、運行有序的信息處置工作機制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應對法》、國務院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處理條例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報告和處理辦法》和山西省《關(guān)于進一步加強全省政府系統(tǒng)信息抄送工作及快速應對突發(fā)公共事件和具有重大社會影響事件的意見》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實際，制定本制度。呈主任或副主任簽發(fā)。第十三條 辦文程序。（二）調(diào)度通知。第十條 傳閱。永龍調(diào)度室和礦綜合辦等部門發(fā)轉(zhuǎn)的文書公函由值班調(diào)度員負責簽收登記；調(diào)度臺接到的指示、指令、傳真、重要電話等，以及節(jié)假日期間的緊急來文來函，由值班調(diào)度員負責簽收登記。第二條 本辦法中的文檔管理是指永龍新興煤礦調(diào)度室內(nèi)部文檔的辦理、管理、整理、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。 值班人員按領(lǐng)導指示，實時跟蹤事故相關(guān)處置情況，并做好記錄。同時匯報永龍公司調(diào)度室?！　　　　　　　　　　　∮卸?、有害氣體超限、火災、水害、等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅的安全事故匯報程序機電礦長安全副礦長永龍公司調(diào)度室礦 長礦總工程師生產(chǎn)礦長安檢科生產(chǎn)技術(shù)科調(diào) 度 室 主 任值 班 礦 長相關(guān)區(qū)隊相關(guān)業(yè)務部門救護隊礦 調(diào) 度 室礦 調(diào) 度 室事故現(xiàn)場事故現(xiàn)場調(diào)度室值班員要詳細記錄事故發(fā)生的單位、時間、地點、性質(zhì)、報告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；事故的簡要經(jīng)過、影響情況、波及范圍；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；值班人員按領(lǐng)導指示，實時跟蹤事故相關(guān)處置情況，并做好記錄。 和本礦有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務設施造成重大威脅和影響的各類事件。班初匯報上一班的產(chǎn)量、生產(chǎn)中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報安全生產(chǎn)和設備運行情況；每日6:50提報當日安全生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)。1負責組織好我礦雨季“三防”等季節(jié)性工作。組織生產(chǎn)調(diào)度會，參加各種安全生產(chǎn)會議，對會議安排的工作負責督促檢查落實，對不按期完成的單位組織分析追查原因，拿出處理意見。所有參加調(diào)度例會的人員必須準時參加會議，遲到、早退、一次，罰款30元，無故不參加會議一次罰款50元，必須做到有事請假，并指派他人參加會議。培訓內(nèi)容內(nèi)容分為通用部分、專用部分。二、范圍本制度適用于調(diào)度室業(yè)務培訓過程的管理。交接禁止使用電話等通訊方式或在途中進行信用交接班。三、交接班內(nèi)容及程序調(diào)度員①接班人員要提前15分鐘到位，接班后，先詢問和聽取交班人員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。查資料及落實情況（5）組織編制事故應急救援預案，根據(jù)具體情況及時修改。（3）對返修設備應及時處理，保證待修率不超過20%，以提高使用率。（3）完成掘進貫通、災害預防、初采初放等有關(guān)調(diào)度質(zhì)量標準化工作。（2）服從命令，聽從指揮，值班期間堅守崗位。（4）嚴格按礦要求，經(jīng)常深入井下各采掘工作面以及運輸系統(tǒng)、煤流系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等關(guān)鍵場所，熟悉生產(chǎn)環(huán)境，掌握第一手生產(chǎn)資料，便于安全生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào)。（3）負責向監(jiān)控通訊人員傳達上級安全文件，學習《煤礦安全規(guī)程》，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持按章作業(yè)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，確保井下安全生產(chǎn)。（4）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，當生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。（9）負責組織領(lǐng)導調(diào)度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。（2）組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查。（2）對照“雙基”建設標準化要求，建立“雙基”材料檔案。（3）確保分站正常工作。牢固樹立“安全第一”思想，搞好統(tǒng)計工作。（2）能夠熟練地進行監(jiān)測監(jiān)控設備各種運行方式的操作及應掌握的檢查試驗的操作，做到“三知三會”（知設備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設備的原理，會操作、會維修、會排除一般故障），積極參加有關(guān)的技術(shù)培訓，不斷學習提高自己的業(yè)務水平，持證上崗。（2）堅持“安全第一，科學指揮”的指導思想，在調(diào)度生產(chǎn)時，同時調(diào)度安全情況。培訓工作要有針對性、實用性和可操作性，要充分利用安全培訓時間，結(jié)合本職工作的實際情況進行培訓。（7）經(jīng)常深入一線現(xiàn)場，檢查安全和生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即督促處理，堅持隱患不排除不生產(chǎn)的原則。調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，牢固樹立“安全第一”思想，和調(diào)度人員一道共同搞好業(yè)務保安和自保、互保工作。（4）在日常組織指揮生產(chǎn)的同時，加強安全生產(chǎn)調(diào)度。九、負責井下職工的考勤工作和出入井人員的檢身工作。按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)作業(yè)計劃及各項臨時工作。六、負責井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)的運行，日常管理和維修工作。牢固樹立安全第一思想，是業(yè)務保安第一責任者。（9）嚴格按照“三大規(guī)程”要求制訂各項管理制度。（4）積極執(zhí)行采、掘、機電、運輸、通風等范圍內(nèi)的業(yè)務保安制度，監(jiān)督上述單位業(yè)務保安責任制的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位及時處理。（2）建立和完善監(jiān)控安全管理制度、操作規(guī)程和崗位責任制，明確各自的分工和職責，狠抓制度落實，以制度來管理人、約束人、激勵人的規(guī)范化行為，以最初的制度約束型行為逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿说淖杂X性工作行為。（9）在礦上及調(diào)度室值班當中，加強工作責任感和積極性，堅守工作崗位，協(xié)調(diào)好礦井安全生產(chǎn)，保證各項安全和生產(chǎn)任務的圓滿完成。（6）努力學習安全和業(yè)務知識，不斷提高自身的素質(zhì)。（7）負責機房的各種設施、裝備的管理及機房衛(wèi)生，機房內(nèi)嚴禁吸煙。（5）協(xié)助調(diào)度室主任、副主任、調(diào)度員處理調(diào)度室的日常安全工作。（8）對破壞井下監(jiān)測設備的行為和個人有權(quán)進行處罰。 （7）深入現(xiàn)場抓好礦井現(xiàn)場安全管理。（7）對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。（8）負責完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。調(diào)度室調(diào)度員崗位責任制（1）必須清楚礦班、日、旬、月煤炭產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、重點工程、車皮材料供應等各項工作計劃，便于組織指揮。（9）在指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中，一定要口齒清晰、耐心細致、敢說敢管、堅決果斷，做到指揮有力。（7）遵守勞動紀律，堅守工作崗位，搞好環(huán)境衛(wèi)生。（8）完成調(diào)度室領(lǐng)導安排的臨時任務。（2）依據(jù)礦“雙基”建設文件建立健全各項管理制度；每月有工作計劃、有總結(jié)、并落實。（10）每周牽頭組織1次跟值班情況的檢查；建立重大隱患跟蹤落實臺賬，按“五定”原則和閉環(huán)管理要求落實整改。監(jiān)控員①為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續(xù)。四、處罰凡遺漏應交代的事情，由交班者負責；凡未接清楚聽明白事項的，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的，雙方都應負責，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元或200元。四、工作程序為提升員工隊伍綜合素質(zhì)，增強員工安全意識、責任意識，提高排查隱患、預防處理事故的能力和按章操作的自覺性，夯實專業(yè)技術(shù)基礎。（3）調(diào)度室建立科室培訓相關(guān)資料，內(nèi)容包括：“參加人員簽名、學習的主要內(nèi)容”。負責礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮，隨時掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助領(lǐng)導抓好日常工作，按日、按旬、按月完成原煤、總進尺、開拓工程及其它工程等各項工作任務。如原材料、動力的供應