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咖啡doc28一種從容和諧的職場(chǎng)智慧-人力資源綜合-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 并不是一輩子就停下來(lái)一次,開份清單就能把一切都固定在那兒?!? “哎呀,這樣一來(lái)我每周就又多出了三個(gè)小時(shí)!”羅納德高興地說(shuō)?!? 的確如此,比爾。第二步,切實(shí)解決你在停 下來(lái)之后意識(shí)到的 問(wèn)題,改善現(xiàn)狀。 ” “羅納德,當(dāng)我停下來(lái)后,我才意識(shí)到我們從未真誠(chéng)地感謝過(guò)你 為公司做出過(guò)的巨大貢獻(xiàn)?!? “ 非常感謝大家能如此敞開心扉地告訴我你們的所思所想。雖然,他們不是總能將足夠的信息傳達(dá)給我們,無(wú)法使我們能夠完全領(lǐng)會(huì)他們的意思。雖然沒(méi)有員工因此而抱怨過(guò)什么,可我的心卻像被千百條蟲子啃嚙著。從老師那里,他學(xué)到意義深遠(yuǎn)的道理。先從斯蒂芬妮、邁克爾和羅納德開始。 “此外,傳遞它還能幫助人們摒棄掉一些他們從未意識(shí)到的不好的習(xí)慣?!? “老師,我覺(jué)得這些我完全做得到。 “著名的人類學(xué)家 瑪格麗特 米德曾說(shuō)過(guò), ‘ 不要懷疑少數(shù)智慧的人會(huì)給世界帶來(lái)改變,歷史上發(fā)生的一切也確實(shí)證明了這一點(diǎn)?!? “當(dāng)大家都找到了更好的工作方式后,他們的個(gè)人業(yè)績(jī)和工作效率自然也會(huì)大幅度地提高?!? “唯有如此,員工的工作效率才能有所提高?!? “然而,如此日復(fù)一日,即便情況已經(jīng)有了很大的變化,做事的風(fēng)格也不會(huì)有太大的改變。 “因此,‘傳遞它’的環(huán)節(jié)便顯得更重要?!? 終于等到這一刻了!老師就要將實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的秘訣傳授給我了!在我駐足停留的這段時(shí)間里,其他人應(yīng)該更加努力工作,來(lái)減少我離開的損失?!? “可是,老師,難道可以完全偏離工作,長(zhǎng)時(shí)間地駐足停留嗎?” “這兒還有另外一種辦法,你可以看一看。而老師好像早已為比爾準(zhǔn)備好了答案。他早點(diǎn)下班去接彼得回家,可以陪彼得度過(guò)傍晚的時(shí)間,晚飯后他在家里把落下的工作完成就行了。有時(shí)候,一件小事就可以給帶給別人天大的驚喜。但接下來(lái)你還必須不斷地去實(shí)施,這一步也是很重要的。第一,我們可以像總公司尤尼西爾那樣,專門為羅納德舉辦一個(gè)正式的聚會(huì),以感謝他為大視野的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。 “因此,你需要做的就是,給邁克爾和吉姆都換換口味。 我將為每個(gè)員工尋找并幫助他們抓住改變的機(jī)會(huì),然后教他們具體如何去做,且無(wú)條件地支持他們的需求,使更多的人擁有機(jī)會(huì)! 老師繼續(xù)著他的課程, “很多人還喜歡一直在一個(gè)崗位上,但這對(duì)他們并沒(méi)有什么好處?!? 聽完老師的話,比爾便開始“思考”了。至于評(píng)估嘛, 他需要為多少名員工進(jìn)行評(píng)估呢?” “包括他的助手在內(nèi)的 13 個(gè)人。 “所以安排她能選擇幾天在家辦公,對(duì)你和公司來(lái)說(shuō)不會(huì)有任何損失,而她則可以更加合理地安排時(shí)間去看護(hù)女兒?!? “我們?cè)倩仡^看看你那三個(gè)員工的例子。 “如今,發(fā)展已經(jīng)取代賺錢,成為了員工的第一需求。信任感就會(huì)在他們的心里油然而生。除了找出大家壓力太大的原因,以及對(duì)更多的人說(shuō)出自己的感謝之外,我還應(yīng)該做些什么呢?” “呵呵,你做到這兩點(diǎn)就足夠了。也許,我們并沒(méi)有忘記感謝,只是沒(méi)有時(shí)間將它說(shuō)出來(lái)。公司里的每個(gè)人都應(yīng)該感謝他們的助手和秘書,他們把瑣碎的公務(wù)打理得井井有條。他就會(huì)對(duì)她的辛勤工作公開表示感謝,尤其是她犧牲了自己的節(jié)假日為公 司加班的可貴精神。就在來(lái)上班之前,她剛洗了個(gè)冰水澡。某天,公司里的一個(gè)員 工僅僅因?yàn)橛腥苏剂怂能囄?。即便他們有著出色完成工作的良好愿望,現(xiàn)實(shí)也不允許他們有所作為。這一點(diǎn)專門負(fù)責(zé)客戶服務(wù)的員工應(yīng)該最有體會(huì)?!? 比爾忽然打斷了老師的話,“我剛才弄懂了第一環(huán)節(jié)‘駐足’,但是,難道不管什么都要去改變它嗎?這樣做會(huì)占去我的所有的工作時(shí)間的!” “簡(jiǎn)單說(shuō)是這樣,但現(xiàn)實(shí)并非你所想象的那樣。 然而,大多數(shù)人終日為數(shù)據(jù)和信息所累,很難進(jìn)入到知識(shí)階段。不過(guò),他至今仍因自己為公司立下汗馬功勞卻未得到獎(jiǎng)勵(lì)而耿耿于懷。對(duì)于斯蒂芬妮來(lái)說(shuō),做單親母親的第一年無(wú)疑是非常艱辛的,那年她的女兒露茜只有 5 歲。比爾唯一不理解的是,為什么這么多年來(lái)他從未有過(guò)類似的想法,老師教給他的 這個(gè)人生道理看似簡(jiǎn)單易學(xué),實(shí)際上深刻得多。我需要聽你說(shuō)的這些話。最近,杰西卡發(fā)現(xiàn),要使全家人的生活有條不紊起來(lái),比適應(yīng)波士頓的冬天漫長(zhǎng)得多。我猜你是不是要先處理工作,稍晚些才能吃飯?” “我今晚什么工作也不做,如果你飯前有空的話,我們出去散散步怎么樣?彼得什么時(shí)候放學(xué)回家?” “今天是星期二,彼得放學(xué)后要進(jìn)行足球訓(xùn)練,我 6 點(diǎn)半到公車站接他?!? “對(duì)邁克爾,你要分析查明對(duì)他來(lái)說(shuō)最大的困難是什么。” “大視野成立幾年了?” “我估計(jì)有十多年了吧?!? “哦,稍等一下,比爾,我想知道你們這個(gè)子公司最大的資產(chǎn)是什么?!? 接著 ,比爾開始講自己造訪邁克爾 詹森的情形。你要謹(jǐn)記,想要找到它,你就必須先停下來(lái),然后駐足觀察,用心聆聽。我們現(xiàn)在就去月 亮酒吧?” “好的,老師,我們這就出發(fā)吧。 比爾告訴老師,邁克爾一直耿耿于懷自己占了本該屬于他的位置,斯蒂芬妮近一個(gè)月來(lái)經(jīng)常遲到,而羅納德總是在辦公室里做私事。當(dāng)你以每小時(shí) 150 公里的速度飛速前行的時(shí)候,是無(wú)法注意到這一切的。 “如果你曾經(jīng)每天用 4 個(gè)小時(shí)處理郵件,現(xiàn)在你要做到一至兩天不碰電子郵箱。 “如果你每天面對(duì)的全部是手頭的工作,你的眼界就會(huì)越來(lái)越狹小。你還記得自己最后一次花兩個(gè)小時(shí)吃午飯是什么時(shí)候嗎?” 比爾大笑起來(lái),“您真會(huì)開玩笑,老師。 “一個(gè)人埋頭苦干的時(shí)間越長(zhǎng),他就越感到寂寞,而他的工作也越來(lái)越受到孤立。為了找到智慧,你必須花點(diǎn)時(shí)間。 “好了,比爾,你需要花些時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)它們,我 被派到這兒的任務(wù),就是將它們傳授給你?!? “好的,老師,我會(huì)做到學(xué)以致用的?!? “我們都知道比爾你擁有全世界的自信。 “好了,大家都回去繼續(xù)工作吧。而尤尼西爾正是瞄準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會(huì),以低價(jià)并購(gòu)了大視野,接著對(duì)它開始進(jìn)行整頓重建。 還有個(gè)叫羅納德 威斯比爾的員工,在比爾眼里, 他簡(jiǎn)直就是個(gè)沒(méi)長(zhǎng)大的小學(xué)生:總在做白日夢(mèng),開會(huì)總是遲到,從沒(méi)按時(shí)完成過(guò)工作 .. 羅納德大學(xué)畢業(yè)就應(yīng)聘到大視野公司工作了,比爾認(rèn)為羅納 德之所以成了現(xiàn)在這個(gè)樣子,是因?yàn)闆](méi)接受過(guò)良好的職業(yè)培訓(xùn)。 而此時(shí) ,比爾卻提出讓管理層每人做出一份自己的財(cái)政計(jì)劃,他的理由是,作為子公司的經(jīng)理,他在日以繼夜地為實(shí)現(xiàn)季度目標(biāo)而工作,那么他的部下也應(yīng)該同樣為工作不辭勞苦。于是,他決定把朝九和晚五分別前移和后退,每天早晨 6 點(diǎn)鐘他便離家前往辦公室,每天晚上工作到 8 點(diǎn)才會(huì)回家。 然而,令比爾始料未及的是,他接手的是個(gè)徹徹底底的爛攤子。現(xiàn)在,大視野的經(jīng)理已經(jīng)離任,我們打算把這個(gè)新的挑戰(zhàn)交給你,由你擔(dān)任新經(jīng)理,負(fù)責(zé)重整大視野公司。周末過(guò)得如何?” 就是他毀掉了我的整個(gè)周末,還裝模做樣地問(wèn)我過(guò)得怎樣!的確應(yīng)該跟他談?wù)劻恕N疑院髸?huì)去與你們會(huì)合?;蛟S,比爾應(yīng)該去睡個(gè)好覺(jué),他實(shí)在太累了。一找到新工作我就立刻離開這個(gè)公司,他說(shuō)我會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì),到底是什么意思?我要讓他們明白,錯(cuò)失我才是錯(cuò)失機(jī)會(huì)!他們根本不知道,一直都是我支撐著整個(gè)部門!我還是安心地等著周一的談話吧。特德覺(jué)得現(xiàn)在跟比爾討論他思想意識(shí)里存在的問(wèn)題,恐怕還不是時(shí)候?!? “霍普金斯先生,很抱歉我無(wú)法理解您的意思。雖然從舊金山搬到波士頓有點(diǎn)麻煩,比爾跳槽到新公司卻沒(méi)費(fèi)什么周折 。 在一個(gè)陰冷飄雪的冬日,比爾的老板特德 霍普金斯打來(lái)電話約他談話。你的確為公司付出了很多。自從在尤尼西爾上班,我忙得都沒(méi)時(shí)間照顧家人了。 找到一份新工作需要多長(zhǎng)時(shí)間呢?或者我回原來(lái)的公司算了。 10 點(diǎn)鐘時(shí),整理電腦花掉了整整 3 個(gè)小時(shí)后,比爾發(fā)現(xiàn)自己幾乎沒(méi)一點(diǎn)進(jìn)展。幾個(gè)小時(shí)忙碌的工作后,他走向特德的辦公室,開始了在他看來(lái)“鄰近午飯”的約談。 “正如你所知,近年來(lái)公司規(guī)模以驚人的速度擴(kuò)張,我們的確吸引來(lái)了不少像你這樣的優(yōu)秀人才。星期一,比爾搬出了原來(lái)的辦公室;星期 二,他組織召開了第一次管理層會(huì)議;星期三,他前往劍橋開始新工作,尤尼西爾的副總裁馬克 喬丹將新團(tuán)隊(duì)成員一一向他作了介紹。 到了第二個(gè)月,比爾完成任務(wù)所需 要花費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),他好像被困在了長(zhǎng)長(zhǎng)的隧道里,看不到盡頭,甚至連一絲光亮也看不到。在家里,無(wú)論何時(shí)比爾都一副心煩意亂的模樣,他的家人對(duì)此已經(jīng)習(xí)以為常。每次開會(huì)斯蒂芬妮總是第一個(gè)出現(xiàn)在會(huì)議室,開會(huì)中她總是很認(rèn)真地做會(huì)議筆記,平時(shí)工作中她也總是很安靜地打理手頭的事情。事實(shí)證明,他說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)?!? “我還希望,你們每個(gè)人都能努力工作,因?yàn)橛泻芏嗍虑樵诘戎覀內(nèi)プ?。在某個(gè)星期五快下班的時(shí)候,比爾接到了尤尼西爾高級(jí)副總裁馬克 喬丹的電話。 “比爾,你好??!我被他們派到這兒來(lái)幫助你。 “不知您的專業(yè)是什么?”比爾忍不住問(wèn)道,“金融學(xué)?軟件開發(fā)?加工制造?還是別的什么?您會(huì)在我們這兒呆多久呢?一天,還是一個(gè)星期?” “比爾,我的專業(yè)是幫助別人?!? “找到什么?” “找到智慧,它能幫助你更好地理解身邊發(fā)生的事情。 “現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏太快,工作也過(guò)于辛苦,以至于他們很容易忽略生活與工作的平衡?!? 比爾想了一下,“不得不說(shuō),老師,我覺(jué)得近幾個(gè)月來(lái)我確實(shí)有點(diǎn)失衡,我的生活中除了工作就是工作。 “如此一來(lái),本來(lái)可以放松充電的時(shí)間,也在不知不覺(jué)中被浪費(fèi)掉了。 “現(xiàn)在,你真的應(yīng)該停下來(lái),不僅是花兩個(gè)小時(shí)去吃一頓午飯的問(wèn)題。 “不管休息的時(shí)間是幾分鐘、幾小時(shí),還是幾天,甚至幾周,關(guān)鍵在于是否得到真正的 休息。” “有道理!”比爾由衷地點(diǎn)點(diǎn)頭。第二天,老師像往常一樣在辦公室里等待比爾,而比爾卻沒(méi)有像往常那樣提前來(lái)到,早上 8 點(diǎn)鐘才出現(xiàn)在辦公室門口。接著,比爾向老師匯報(bào)了他和斯蒂芬妮關(guān)于上班遲到問(wèn)題的談話,原來(lái),斯蒂芬妮最近之所以經(jīng)常遲到,是因?yàn)樗s了醫(yī)生看病。但她所說(shuō)的話我都聽了,而且還記錄下了大部分內(nèi)容。管理報(bào)告也總是遲遲交不上,有時(shí)候要到最后一分鐘才能做完。在大視野創(chuàng)建初期,羅納德的確創(chuàng)造了公司最棒的產(chǎn)品。 “讓我們一起來(lái)看看,你應(yīng)該從你這一天的筆記里得到些什么啟示。他又一次看到了驚訝的眼神 —— 他的妻子的,和斯蒂芬妮、邁克爾的一模一樣。彼得在一天天地長(zhǎng)大,我?guī)缀醢阉耐耆煎e(cuò)過(guò)了。 “嗯,明天我還會(huì)跟你分享我的新收獲的,你現(xiàn)在 在想什么呢?” “這一切聽起來(lái)太棒了,比爾。晚上,比爾檢查了彼得的家庭作業(yè),還陪杰西卡看了一部影片。如果不知道從哪里開始,只會(huì)導(dǎo)致一無(wú)所得。但當(dāng)我們聊得越來(lái)越深入,談到工作計(jì)劃時(shí),我發(fā)現(xiàn)邁克爾一直承擔(dān)著 4 個(gè)人的工作量,而且沒(méi)有誰(shuí)來(lái)幫他。駐足使你平靜而從容地看到問(wèn)題的全局,也唯有如此,問(wèn)題才會(huì)呈現(xiàn)出它本來(lái)的模樣。 “而一旦獲得了知 識(shí),你接下來(lái)要做的,就是用你的知識(shí)去影響周圍的人,幫助他們改善自己的工作和生活?!? “幾乎每一家公司的員工士氣都大不如從前?!? “繼而,公司高層由于看不到預(yù)計(jì)的結(jié)果,便開始了新一輪的裁減員工,而幸運(yùn)留下來(lái)的員工也并非真的走運(yùn),他們要面對(duì)的將是更繁重的工作?!? “人們是不會(huì)因?yàn)閱渭ぷ鞫械綁毫Φ模幢阌型话l(fā)事件也不會(huì)。她不僅因勞累過(guò)度而身心俱疲,而且還因得不到認(rèn)可和表?yè)P(yáng)而暗自神傷。當(dāng)你停下腳步觀察它,然后再去做,你就會(huì)具備解決它的能力。其實(shí),工作和家務(wù)都不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)。比爾還想起在他的人生路上有很多人都應(yīng)該道謝的,他多么 想讓時(shí)光倒流,補(bǔ)上自己遲到的感謝。” 酒吧里 的談話,成為比爾的一個(gè)新開端。首要之事就是,樹立權(quán)威,但也要和員工建立彼此之間的信任,最大限度地喚醒他們對(duì)公司的忠誠(chéng)。長(zhǎng)此以往,這個(gè)公司將很難留住優(yōu)秀能干的員工。” “老師,您的話很有道理,不過(guò)這好像是要經(jīng)過(guò)一場(chǎng)劇烈的公司革命才能實(shí)現(xiàn)啊?!? “既然斯蒂芬妮總是遲到,你為何不針對(duì)她的工作性質(zhì),為她專門制定個(gè)時(shí)間表呢?” “嗯,盡管她上班遲到了,她下班時(shí)會(huì)把沒(méi)做完的工作帶回家做?!? “那我們現(xiàn)在再來(lái)談?wù)勥~克爾吧,他現(xiàn)在狀態(tài)如何???” “他由于工作量過(guò)大,已經(jīng)有點(diǎn)不堪重負(fù)了。 “總而言之,每個(gè)人的工作都會(huì)比從前上一個(gè)臺(tái)階。可我從前卻從未意識(shí)到這一點(diǎn),因?yàn)?,我根本沒(méi)停下來(lái)過(guò)。只要這改變不會(huì)對(duì)他們自身以及他們的工作造成負(fù)面影響。” “比爾,你學(xué)得真不賴,我們現(xiàn)在就 開始更深入的探討吧!” “好的,謝謝您。而且,他有些想法的確很有道理。以和從前完全不同的眼光看待你周圍的人們時(shí),視野不要僅僅局限于辦公室,要拓展到你工作生活的每一個(gè)角落。比爾詢問(wèn)杰西卡和彼得這一天過(guò)得怎么樣,然后用心聆聽他們的回答。他非常希望,最后一課能幫他解決一直困擾著他的
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