【摘要】SKYROCK文件名稱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)QC050002版次第1版制訂部門品保課發(fā)行部門文控中心發(fā)行日期20xx年10月1日_______________________________________________________________________
2025-06-13 14:34
【摘要】/車燈有限公司模具檢驗(yàn)員職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：模具檢驗(yàn)員所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：部門部長(zhǎng)定員人數(shù)：2人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，保證在產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)的第一時(shí)間加以改正,減少公司損失。三、工作關(guān)系（內(nèi)部
2025-07-13 22:10
【摘要】品保系統(tǒng)簡(jiǎn)介&R（CAR）7.SQAM/JQE運(yùn)作模式與職掌品保部人員架構(gòu)QEQAIQCIPQCFQCOQCQC品質(zhì)部IQC進(jìn)
2025-05-09 22:26
【摘要】品保部主要工作流程?hào)|莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程：Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SP
2025-01-22 00:31
【摘要】本資料來(lái)源品保部周品質(zhì)報(bào)告2023年第48周主持單位：品保部議程1:上次會(huì)議的追蹤改善和完成事項(xiàng)的報(bào)告。無(wú)議程2：各部門異常匯總表A、48周重鑄部品質(zhì)異常B、48周特鑄部品質(zhì)異常C、48周總裝部品質(zhì)異常D、48周管件部品質(zhì)異常無(wú)各部門異常對(duì)比表2部門45周異
2025-01-04 19:40
【摘要】品保部周品質(zhì)報(bào)告2023年第48周主持單位：品保部議程1:上次會(huì)議的追蹤改善和完成事項(xiàng)的報(bào)告。無(wú)議程2：各部門異常匯總表A、48周重鑄部品質(zhì)異常B、48周特鑄部品質(zhì)異常C、48周總裝部品質(zhì)異常D、48周管件部品質(zhì)異常無(wú)各部門異常對(duì)比表2部門45周異常筆數(shù)46周
2025-01-25 13:25
【摘要】3F品保部培訓(xùn)教材一.公司概況二.公司品質(zhì)/ESH政策、目標(biāo)與公司文化三.產(chǎn)品生產(chǎn)簡(jiǎn)易流程四.物料料號(hào)及中英文對(duì)照作業(yè)流程五.產(chǎn)品編碼辦法六.工單編碼辦法七.人員管理相關(guān)要求八.現(xiàn)場(chǎng)管理與品質(zhì)管制基本知識(shí)九.群光品質(zhì)控制的相關(guān)要求十.品質(zhì)定義、品質(zhì)紀(jì)律與品質(zhì)意識(shí)十一.常用英文單詞十二.ISO基本知識(shí)十三.SPC
2025-05-27 22:56
【摘要】/冠東車燈有限公司總裝產(chǎn)品工程師職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：總裝產(chǎn)品工程師所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：提高總裝、線束產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，協(xié)助部門主管完成公司及部門工作目標(biāo)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）品保部主管
2025-06-25 19:02
【摘要】記錄表格格式受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：2目錄（表CX4231）………………………………………5
2025-08-10 12:14
【摘要】/冠東車燈有限公司塑料產(chǎn)品工程師職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：塑料產(chǎn)品工程師所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門目標(biāo)，提高注塑產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）品保部主管（上級(jí)職位名稱）
2025-06-25 05:08
【摘要】品保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱品保部部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門品保部崗位定員1人直接上級(jí)總工工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)檢員、質(zhì)管員、計(jì)量員薪酬類型月薪所轄人員人崗位分析日期本職：建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理文件和全面質(zhì)量管理體系，建立ISO9000質(zhì)量管理體系并負(fù)責(zé)體系的正常運(yùn)作和年檢；計(jì)量工作的全面管理。職責(zé)與工
2025-04-07 22:52
【摘要】........品保部檢驗(yàn)人員考核管理辦法一．目的.為了提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，減少內(nèi)部物料損耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)品質(zhì)效率，保證交期。特制定考核辦法，考核品質(zhì)人員的工作能力和工作態(tài)度，以激勵(lì)本公司品質(zhì)人員的責(zé)任感和積極性。二．適用范圍.適
2025-04-08 22:18
【摘要】新增設(shè)備申請(qǐng)書申請(qǐng)單位： JL（）01設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格預(yù)計(jì)單位（萬(wàn)元）制造廠數(shù)量（臺(tái)）要求進(jìn)貨時(shí)間申請(qǐng)理由主要技術(shù)要求簽字：年月日生產(chǎn)部門意見(jiàn)
2025-07-01 00:59
【摘要】圖表使用與說(shuō)明圖表使用與說(shuō)明 品保部品保部(2023年年11月月) 第1頁(yè)《課程目錄》前言第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表(點(diǎn)檢表)第三章層別法第四章柏拉圖法(排列圖)第五章特性要因圖法(因果圖)第六章散佈圖第七章直方圖第八章管制圖第
2025-01-04 19:21
【摘要】品保部3月份工作總結(jié)第一篇：品保部3月份工作總結(jié)品保部3月份工作總結(jié)3月份品保部進(jìn)行了以下工作：1、按照9001質(zhì)量體系要求對(duì)品保部的文件進(jìn)行再次梳理，并新增了各工序檢驗(yàn)指導(dǎo)書，完成下發(fā)了2個(gè)文件；對(duì)其他部門的文件修訂進(jìn)行符合質(zhì)量體系的指導(dǎo)。梳理完成的文件：《質(zhì)量例會(huì)制度》、
2025-04-21 11:10
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