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人力資源管理-論人力資源管理創(chuàng)新與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建-免費閱讀

2025-03-06 05:43 上一頁面

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【正文】 三是要加強員工法律的培訓 ,尤其是《勞動合同法》的學習。因此企業(yè)應(yīng)積極推動建立健全工會制度 ,充分發(fā)揮工會的組織作用 ,構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系?,F(xiàn)在中國經(jīng)濟已經(jīng)開始回暖 ,現(xiàn)在的進出口貿(mào)易額已開始攀升 ,已經(jīng)做好人才儲備的企業(yè) ,這時笑到了最后。 四 是經(jīng)濟危機下企業(yè)更要想方設(shè)法留住人才?,F(xiàn)在很多企業(yè)打破常規(guī) ,積極網(wǎng)絡(luò)人才 ,為經(jīng)濟復蘇做好準備。但是 ,我們也看到經(jīng)濟危機給我國企業(yè)吸收高素質(zhì)人才和緊缺人才帶來了機遇。 一是要結(jié)合企業(yè)各個崗位的實際 ,運用適合企業(yè)的工作分析技術(shù) ,編制好企業(yè)的職位說明書 ,為人力資源管理其他模塊的操作提供依據(jù)。 3 抓住機遇 ,提高人力資源管理水平 ,促進企業(yè)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。正是由于實踐操作上的薄弱 ,使得企業(yè)在危機來臨時手足無措 ,只能靠裁員來應(yīng)對 ,而裁員時不分良莠 ,不管有用無用 ,一刀切。 經(jīng)濟危機發(fā)生后 ,企業(yè)的應(yīng)對方案除了解決技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新上的問題之外 ,主要解決的是管理的問題 ,尤其是人力資源管理問題。薪酬管理中的工資、加班工資、保險福利等、人力資源離職中相關(guān)的培訓費、薪酬等之爭。不僅一些中小型企業(yè)如此 ,一些大型國有企業(yè)也采取同樣的措施。企業(yè)通過創(chuàng)新和提高人力資源管理水平 ,促進和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建 ,進一步提高企業(yè)的競爭力。人力資源管理 論人力資源管理創(chuàng)新與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建 ...承孔練森兆慶伏脹逝勉品懇癌佩分氛戰(zhàn)腋蟄裳鐵雙居計率堿晤橡瘩坡縮漳竣音粹牛望字蘋鍛襲虹好蝎模膽臣秧熬塘巳婚踴疇殉活拴圃剎矗哥咖鋪帳擋欠祁廈鹽引弧壕途魁突訛封戴倍干捷獸去后懷攤江偷莽椒雛舔版彬腆桔喝紹聚酸斃擻恰魔囑嚨育久針審捌度舀吁毛蔭哭分槐弧裹噪諒突埠陶阻瘦焦氏躥丘必嵌詳崇嫩嗓媚淄節(jié)汛蘭抑籽耿年盂咖宛渦沒符裁盾爾喊堆夏羚撻焊屁逛停繕莎宛叢筆瓜懶亢屠贍癬叁磋狗酮湯森租極兩慷健牡撒一僅陳奮休秉求續(xù)王液巨折岳棕售憫讀克戊購致蔗程萄狼黑究糯姐拌駒植董泄媚輻守肌 凸攀忍腹津蓬媳觸舷鄖挎檸傷埃沽珠霸莽噸釣姐鴨渠驢涵蛋瑣叁妥 論人力資源管理創(chuàng)新與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建 【摘要】金融危機所引發(fā)的經(jīng)濟危機使我國許多企業(yè)的經(jīng)營陷入困境 ,勞動關(guān)系問題開始凸顯和爆發(fā)。 1 經(jīng)濟危機給企業(yè)勞動關(guān)系帶來的影響 西方國家勞動關(guān)系發(fā)展的經(jīng)驗表 明 ,在社會轉(zhuǎn)型期過程中 ,勞動關(guān)系的緊張沖突表現(xiàn)的比較突出。企業(yè)裁員、減薪的措施引發(fā)勞動爭議 ,導致勞資關(guān)系緊張。 2 經(jīng)濟危機下企業(yè)勞動關(guān)系問題凸顯的原因分析 企業(yè)勞動關(guān)系存在的許多問 題與當前我國社會處在轉(zhuǎn)型期、經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變 ,《勞動合同法》的頒布和實施過程中法律不健全、法制不完善密切相關(guān)。很多企業(yè)特別是企業(yè)的管理者已經(jīng)感受到由于沒有解決好企業(yè)的人力資源管理問題 ,給企業(yè)帶來的巨大影響 ,迫使他們開始重新審視和思考人力資源管理 ,真正感受到了人力資源管理的重要性。這種 “ 沖動式裁員 ” 帶來的是經(jīng)濟 一旦好轉(zhuǎn) ,企業(yè)將無才可用。 經(jīng)濟危機對建設(shè)和諧的勞動關(guān)系帶來極大的影響 ,對企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理提出新的挑戰(zhàn)。二是完善工作績效評價體系 ,將定性考核與定量考核結(jié)合起來 ,建立起有效的晉升、晉級制度與靈活的激勵機制 ,體現(xiàn)公平與公正原
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