人力資源管理-論人力資源管理創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建-在線瀏覽
2025-03-30 05:43本頁(yè)面
【正文】 關(guān)系問(wèn)題開(kāi)始凸顯和爆發(fā)。使社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)、特別是發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系面臨巨大挑戰(zhàn)。 【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)危機(jī) 人力資源管理 勞動(dòng)關(guān)系 和諧勞動(dòng)關(guān)系 ,是指勞動(dòng)者和勞動(dòng)的使用者之間建立相互溝通、全面協(xié)調(diào)、依法治 理、公平正義、和睦相處的勞動(dòng)關(guān)系。黨的十六屆六中全會(huì)《決定》第一次提出實(shí)施積極的就業(yè)政策 ,發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新和提高人力資源管理水平 ,促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建 ,進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 18 世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命使得工業(yè)化快速發(fā)展的同時(shí) ,帶來(lái)的是大量手工業(yè)者失業(yè) ,惡劣的工作條件、原始的剝削方式使工人的勞動(dòng)條件和生活狀況急劇惡化 ,勞資矛盾不斷激化。而在當(dāng)前 ,由金融危機(jī)所引發(fā)的世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我國(guó)企業(yè)特別是出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境 ,勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題開(kāi)始爆發(fā) ,直接挑戰(zhàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系 的構(gòu)建與發(fā)展。國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司初步統(tǒng)計(jì) ,2021 年上半年全國(guó) 萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。不僅一些中小型企業(yè)如此 ,一些大型國(guó)有企業(yè)也采取同樣的措施。 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件類型多樣化 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下 ,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件不僅數(shù)量越來(lái)越多 ,而且爭(zhēng)議類型呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。在勞動(dòng)報(bào)酬的爭(zhēng)議中 ,有關(guān)加班工資的爭(zhēng)議最多 ,占到 60%左右。這些問(wèn)題的存在為勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的處理帶來(lái)重重困難。薪酬管理中的工資、加班工資、保險(xiǎn)福利等、人力資源離職中相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)、薪酬等之爭(zhēng)。更與我國(guó)長(zhǎng)期低下的企業(yè)人力資源管理水平有直接關(guān)系。 企業(yè)并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性 長(zhǎng)期以來(lái) ,我國(guó)企業(yè)特別 是中小型企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視是停留在口頭上和口號(hào)上。考核制度和培訓(xùn)制度在已建立起相應(yīng)制度的企業(yè)中 ,有近一半的企業(yè)不按照公司的規(guī)定執(zhí)行考核制度及員工培訓(xùn)制度。 經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后 ,企業(yè)的應(yīng)對(duì)方案除了解決技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新上的問(wèn)題之外 ,主要解決的是管理的問(wèn)題 ,尤其是人力資源管理問(wèn)題。 企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐更多的是停留在理念上 在我國(guó) ,無(wú)論是理論界還是企業(yè)界 ,人力資源管理理念盛行。多年來(lái)概念是滿天飛 , 行動(dòng)是地上爬。 ” 所以我們掌握著世界非常先進(jìn)的理念 ,但是實(shí)踐操作上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。正是由于實(shí)踐操作上的薄弱 ,使得企業(yè)在危機(jī)來(lái)臨時(shí)手足無(wú)措 ,只能靠裁員來(lái)應(yīng)對(duì) ,而裁員時(shí)不分良莠 ,不管有用無(wú)用 ,一刀切?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐漸回暖 ,很多企業(yè)又出現(xiàn)招人難的現(xiàn)象就是一個(gè)很好的證明。 企業(yè)人力資源管理的法制化進(jìn)程較慢 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn) “ 井噴 ”, 企業(yè)人力資源管理法制化進(jìn)程較慢 ,使得類似案件長(zhǎng)期積累是主要原因之一。員工的維權(quán)意識(shí)隨著《勞動(dòng)合同 法》等法律法規(guī)的深入宣傳、實(shí)施正在日益增強(qiáng) ,對(duì)法律規(guī)定的了解也日漸深入 ,廣大員工開(kāi)始拿起法律的武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益 ,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件日益增多。 3 抓住機(jī)遇 ,提高人力資源管理水平 ,促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下 ,企業(yè)的人力資源管理 該如何應(yīng)對(duì) ?國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員王小廣提出 ,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一次災(zāi)難 ,更是一次機(jī)遇 ,經(jīng)濟(jì)調(diào)整必然導(dǎo)致資金的重新配置 ,甚至是國(guó)際性的重新配置 ,其中重要的是人力資源方面的配置。所以 ,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇 ,創(chuàng)新并提高企業(yè)人力資源管理水平 ,為營(yíng)造和諧的
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