人力資源管理師第5章薪酬管理-免費閱讀
【正文】 ? 次要因素：低度相關(guān)（ ) 。包括：工資、獎金、紅利等直接薪酬，以及保險、帶薪假期、津貼等間接薪酬 第五章 薪酬管理 ? 二、影響員工薪酬水平的主要因素 ? 影響員工個人薪酬水平的因素 ? 勞動績效、職務(wù)、素質(zhì)和技能、工作條件、工齡 ? 影響企業(yè)薪酬水平的因素 ? 生活費和物價水平、工資支付能力、地區(qū)行業(yè)工資水平、勞動力市場供求狀況、企業(yè)的薪酬政策、產(chǎn)品需求彈性、工會力量 第五章 薪酬管理 ? 三、薪酬管理 P211214 ? 概念：根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過管理制度的設(shè)計與完善，薪酬激勵計劃的編制與實施，最大限度地發(fā)揮各種薪酬形式的的激勵作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。理解： ? 依據(jù)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；管理手段：完善薪酬制度、制定激勵政策；目的：調(diào)動員工積極性、激發(fā)員工潛力，為企業(yè)創(chuàng)造價值 第五章 薪酬管理 ? 薪酬管理的目標(biāo) ? 保證薪酬在勞動力市場的競爭性，吸引并留住人才； ? 使員工得到及時、合理的回報； ? 合理控制人工成本，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)競爭力； ? 促進員工和企業(yè)共同體的建立，謀求企業(yè)與員工的共同發(fā)展 第五章 薪酬管理 ? 薪酬管理的基本原則 ? 對外具有競爭力； ? 對內(nèi)具有公平性； ? 對員工具有激勵性； ? 對成本具有控制性 第五章 薪酬管理 ? 薪酬管理的內(nèi)容 ? 工資總額管理； ? 工資總額 =計時 +計件 +獎金 +加班加點 +特殊情況下支付的工資 ? 員工薪酬水平的控制； ? 薪酬制度設(shè)計與完善； ? 日常薪酬管理 中高級管理人員薪資管理辦法 .doc 第五章 薪酬管理 ? 四、薪酬設(shè)計的基本要求 ? 體現(xiàn)保障、激勵和調(diào)節(jié)三大職能； ? 體現(xiàn)勞動三種形態(tài)：潛在、流動和凝固 ； ? 體現(xiàn)崗位差別； ? 體現(xiàn)科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)； ? 體現(xiàn)合理的薪酬水平 ? 體現(xiàn)勞動力市場的決定機制； ? 建立相應(yīng)的支持系統(tǒng)。 ? 極次要素：相關(guān)度極低或無相關(guān)（ ） 第五章 薪酬管理 ? 崗位評價指標(biāo)的特點和構(gòu)成 P226228 ? 二、確定工作崗位評價要素和指標(biāo)的基本原則 ? 少而精 ? 界限清晰便于測量：內(nèi)涵明確、外延清晰 ? 綜合性 ? 可比性 第五章 薪酬管理 ? 三、測評誤差的分類 ? 登記誤差 ? 代表性誤差：隨機誤差、系統(tǒng)誤差（偏差） ? 能力要求 P230 ? 一、評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn) P230237 ? 崗位評價要素：崗位責(zé)任、
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